供應(yīng)鏈金融的主要模式比較

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1、第一節(jié)、供應(yīng)鏈金融的主要模式比較資金流是企業(yè)的血液，企業(yè)資金流的狀況將會(huì)決定企業(yè)的命運(yùn)。由于企業(yè)資金的支出和收入往往發(fā)生在不同的時(shí)刻，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金流缺口(CashGap)。以生產(chǎn)型企業(yè)單階段生產(chǎn)周期的資金需求來(lái)看，融資需求可能發(fā)生在接受訂單的同時(shí)，因?yàn)橛唵雾?xiàng)下所需要的原材料采購(gòu)預(yù)付款很可能超過(guò)了企業(yè)的自有資金。在此之后的生產(chǎn)階段，企業(yè)一方面產(chǎn)生持有原材料等投入性庫(kù)存，另一方面不斷產(chǎn)生半成品和產(chǎn)成品庫(kù)存。同時(shí)，企業(yè)還需要不斷向原材料等供應(yīng)商結(jié)清貨款，資金需求繼續(xù)上升，并達(dá)到整個(gè)周期的峰值。接下來(lái)，企業(yè)開(kāi)始向下游發(fā)貨，產(chǎn)生

2、應(yīng)收賬款。隨著應(yīng)收賬款的回流，企業(yè)的資金需求也隨之回落。在供應(yīng)鏈中，各企業(yè)實(shí)力強(qiáng)弱的不同導(dǎo)致它們?cè)诮灰走^(guò)程中并不處在完全平等的地位，處于弱勢(shì)的中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口有其自身特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口經(jīng)常會(huì)發(fā)生在采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售三個(gè)階段。在采購(gòu)階段，一方面具有較強(qiáng)實(shí)力供應(yīng)商往往會(huì)利用自身的強(qiáng)勢(shì)地位要挾下游購(gòu)買(mǎi)商盡快付款，供應(yīng)商的商品價(jià)格波動(dòng)也會(huì)給下游企業(yè)采購(gòu)帶來(lái)巨大資金缺口。在日常運(yùn)營(yíng)階段，中小企業(yè)因?yàn)閹?kù)存、銷(xiāo)售波動(dòng)等原因積壓大量存貨，占用大量流動(dòng)資金，給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難。在銷(xiāo)售階段，如果面對(duì)的是具有較強(qiáng)實(shí)力的購(gòu)貨方，貨款收

3、回期較長(zhǎng)，也給企業(yè)帶來(lái)流動(dòng)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。與這個(gè)過(guò)程相對(duì)應(yīng)，銀行融資的切入點(diǎn)分三個(gè)階段。即采購(gòu)階段的預(yù)付款融資，生產(chǎn)階段的存貨融資生產(chǎn)階段存貨融資，以及銷(xiāo)售階段的應(yīng)收賬款融資。供應(yīng)鏈融資量身定做了幾種業(yè)務(wù)模式以解決中小企業(yè)的現(xiàn)金流缺口問(wèn)題。一、采購(gòu)階段的供應(yīng)鏈融資—預(yù)付賬款融資模式在采購(gòu)階段，采用基于預(yù)付賬款融資的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式，以使“支付現(xiàn)金”的時(shí)點(diǎn)盡量向后延遲，從而減少現(xiàn)金流缺口;在日常運(yùn)營(yíng)階段，采用基于動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式，以彌補(bǔ)“支付現(xiàn)金”至“賣(mài)出存貨“期間的現(xiàn)金流缺口;在銷(xiāo)售階段，采用基于應(yīng)收賬款融資的供應(yīng)鏈融資

4、業(yè)務(wù)模式，以彌補(bǔ)“賣(mài)出存貨”與“收到現(xiàn)金“期間的現(xiàn)金流缺口。從產(chǎn)品分類(lèi)而言，預(yù)付款融資可以理解為“未來(lái)存貨的融資”。因?yàn)閺娘L(fēng)險(xiǎn)控制的角度看，預(yù)付款融資的擔(dān)保基礎(chǔ)是預(yù)付款項(xiàng)下客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的提貨權(quán)，或提貨權(quán)實(shí)現(xiàn)后通過(guò)發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)形成的在途存貨和庫(kù)存存貨。提貨權(quán)融資的情況如擔(dān)保提貨(或保兌倉(cāng))，這是指客戶(hù)通過(guò)銀行融資向上游支付預(yù)付款，上游收妥后即出具提貨單，客戶(hù)再將提貨單質(zhì)押給銀行。之后客戶(hù)以分次向銀行打款方式分次提貨。對(duì)一些銷(xiāo)售狀況非常好的企業(yè)，庫(kù)存物資往往很少，因此融資的主要需求產(chǎn)生于等待上游排產(chǎn)及貨物的在途周期。這種情況下，如果買(mǎi)

5、方承運(yùn)，銀行一般會(huì)指定中立的物流公司控制物流環(huán)節(jié)，并形成在途庫(kù)存質(zhì)押;如果賣(mài)方承運(yùn)，則仍是提貨權(quán)質(zhì)押。貨物到達(dá)買(mǎi)方后，客戶(hù)可向銀行申請(qǐng)續(xù)做在庫(kù)的存貨融資。這樣預(yù)付款融資成為存貨融資的“過(guò)橋”環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款的貸款用途也可指定用于預(yù)付款，而且廣義上，預(yù)付款融資包括了銀行對(duì)客戶(hù)采購(gòu)活動(dòng)的信用支行，如信用證得開(kāi)立。但是在這兩種情況下，銀行一般會(huì)要求授信申請(qǐng)人提供不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押或擔(dān)保以覆蓋敞口。顯然這與供應(yīng)鏈融資中的預(yù)付款融資的概念不同。在供應(yīng)鏈融資的預(yù)付款融資中，融資的擔(dān)保支持恰是融資項(xiàng)下的貿(mào)易取得，因此對(duì)客戶(hù)融資的資產(chǎn)支持要求被簡(jiǎn)約到了

6、最大限度。處于供應(yīng)鏈下游的中小企業(yè)從上游大企業(yè)處獲得的貨款付款期往往很短，有時(shí)還需要向上游企業(yè)預(yù)付賬款。對(duì)于短期資金流轉(zhuǎn)困難的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以運(yùn)用預(yù)付賬款融資模式來(lái)對(duì)其某筆專(zhuān)門(mén)的預(yù)付賬款進(jìn)行融資，從而獲得金融機(jī)構(gòu)短期的信貸支持。預(yù)付賬款融資模式是在上游核心企業(yè)(銷(xiāo)貨方)承諾回購(gòu)的前提下，中小企業(yè)(購(gòu)貨方)以金融機(jī)構(gòu)指定倉(cāng)庫(kù)的既定倉(cāng)單向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)質(zhì)押貸款，并由金融機(jī)構(gòu)控制其提貨權(quán)為條件的融資業(yè)務(wù)。其基本業(yè)務(wù)流程如下:1、中小企業(yè)(下游企業(yè)、購(gòu)貨方)和核心企業(yè)(上游企業(yè)、銷(xiāo)貨方)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，并協(xié)商由中小企業(yè)申請(qǐng)貸款，專(zhuān)門(mén)用于支付購(gòu)貨

7、款項(xiàng);2、中小企業(yè)憑購(gòu)銷(xiāo)合同向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)倉(cāng)單質(zhì)押貸款，專(zhuān)門(mén)用于向核心企業(yè)支付該項(xiàng)交易的貨款;3、金融機(jī)構(gòu)審查核心企業(yè)的資信狀況和回購(gòu)能力，若審查通過(guò)，則與核心企業(yè)簽訂回購(gòu)及質(zhì)量保證協(xié)議;4、金融機(jī)構(gòu)與物流企業(yè)簽訂倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管協(xié)議;5、核心企業(yè)(銷(xiāo)貨方)在收到金融機(jī)構(gòu)同意對(duì)中小企業(yè)(購(gòu)貨方)融資的通知后，向金融機(jī)構(gòu)指定物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，并將取得的倉(cāng)單交給金融機(jī)構(gòu);6、金融機(jī)構(gòu)收到倉(cāng)單后向核心企業(yè)撥付貨款;7、中小企業(yè)繳存保證金，金融機(jī)構(gòu)釋放相應(yīng)比例的貨物提貨權(quán)給中小企業(yè)，并告知物流企業(yè)可以釋放相應(yīng)金額貨物給中小企業(yè);8、中小企業(yè)獲得商品

8、提貨權(quán)，去倉(cāng)庫(kù)提取相應(yīng)金額的貨物;不斷循壞，直至保證金賬戶(hù)余額等于匯票金額，中小企業(yè)將貨物提完為止。與此項(xiàng)融資活動(dòng)有關(guān)的回購(gòu)協(xié)議、質(zhì)押合同相應(yīng)注銷(xiāo)。預(yù)付賬款融資模式實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)的杠桿采購(gòu)和核心大企業(yè)的批量銷(xiāo)售。中小企業(yè)