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《考慮回收成本結(jié)構(gòu)的兩期閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)：F274密級(jí)：公開(kāi)UDC：658學(xué)校代碼：11065碩士學(xué)位論文考慮回收成本結(jié)構(gòu)的兩期閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)策略研究楊春苗戴更新教授孫浩副教授指導(dǎo)教師學(xué)科專業(yè)名稱管理科學(xué)與工程2016年5月29日論文答辯日期摘要隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的普及和人類環(huán)保意識(shí)的提高，閉環(huán)供應(yīng)鏈因?yàn)槠涔?jié)約資源和減少污染的雙重環(huán)保特性成為供應(yīng)鏈中的研究熱點(diǎn)。本文基于差別定價(jià)，建立了考慮回收成本結(jié)構(gòu)的兩期動(dòng)態(tài)博弈閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，分別研究制造商再制造、經(jīng)銷商再制造和第三方再制造三種模式下，回收成本結(jié)構(gòu)對(duì)回收努力程度、節(jié)點(diǎn)企業(yè)定價(jià)策略和閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的影響，具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。文章首先關(guān)于回收成本結(jié)
2、構(gòu)進(jìn)行了假設(shè)與分析，建立了回收成本結(jié)構(gòu)模型；然后對(duì)不同回收成本下的三種再制造模式進(jìn)行了橫向和縱向的比較分析；最后通過(guò)模型解析和數(shù)值仿真分析，得出了以下主要結(jié)論。（1）回收成本為規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，再制造行為獲利較高，再制造方回收努力程度高，再制造產(chǎn)品對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)的沖擊較大。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)時(shí)，再制造行為獲利較低，再制造方回收努力程度低，再制造產(chǎn)品對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)的沖擊較小。（2）回收成本為規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，第三方再制造模式對(duì)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最為不利。消費(fèi)者偏好較低時(shí)，經(jīng)銷商再制造模式對(duì)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最為有利；消費(fèi)者偏好較高時(shí)，制造商再制造模式對(duì)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最為有利。規(guī)模不經(jīng)濟(jì)時(shí)，高回收成本使得三種再制造
3、模式的回收努力程度均較低，第三方再制造模式可以使供應(yīng)鏈總利潤(rùn)達(dá)到最優(yōu)。（3）無(wú)論是回收成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是不經(jīng)濟(jì)，第三方再制造模式對(duì)制造商均不利，出于對(duì)市場(chǎng)原產(chǎn)品制造商的保護(hù)，應(yīng)對(duì)第三方再制造商收取一定的專利費(fèi)用改善原制造商與第三方之間的博弈關(guān)系，減輕第三方再制造商的威脅。關(guān)鍵詞：閉環(huán)供應(yīng)鏈；回收成本結(jié)構(gòu)；兩期動(dòng)態(tài)博弈；再制造模式AbstractWiththepopularizationoftheconceptofsustainabledevelopmentandtheimprovementoftheconsciousnessofenvironmentalprotection
4、,theclosed-loopsupplychainhasbecomearesearchfocusbecauseit’sdualprotectionofresourcesandreducingthepollution.Basedondifferentialpricing,weestablishthetwo-perioddynamicgamemodelsofclosed-loopsupplychainunderrecyclingcoststructures.Consideringthreemodesincludethatmanufacturersremanufacturing
5、,dealersremanufacturingandthethirdpartyremanufacturing,coststructureshowtoinfluencecollectioneffort,thenodeenterprisepricingstrategyandtheclosed-loopsupplychainprofit,hascertaintheorysignificanceandthepracticalsignificance.Firstly,onacostrecoverystructureassumptionsandanalysis,theestablish
6、mentofacostrecoverystructuremodel.Thenthreedifferentcostrecoveriesundertheroman-facturingmodelofhorizontalandverticalcomparativeanalysis.Finally,simulationanalysisbyanalyticalandnumericalmodelstogivethefollowingmainconclusions.Costrecoverywheneconomiesofscale,higherprofitbehaviorremanufact
7、uring,recycledandthenproducingahighlevelofeffort,remanufacturinggreaterimpactontheproductmarketofnewproducts.Whendiseconomiesofscale,lowerprofitremanufacturingbehavior,remanufacturinglowsiderecoveryeffort,theimpactofnewproductremanu-facturingmarketissmall.Cost
