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《裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率影響因素實(shí)證研究——以蘇州為例》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、-’,--‘.:;;r....為L’\折、-‘--->-、、鞋案號(hào)學(xué)號(hào):口11〇51002:、:20160605口010009002、,<、:<V:,聲、‘、\V、方-.’-、'‘|.、;.’.t;,,.;X:、V#誠(chéng)義巧媒疑冷、於、、"一擎^-■、、::^義.|觀^.,'、護(hù)輛心;二播警節(jié)荀>禱蘇心葛-U許戶義f器IV:i邏*L?"EsATECHNa〇C?r^案節(jié)、SU之HOUUNIVERSIYOFSCENClo;,、r哦<碩丈學(xué)位論粟HilPl
2、學(xué)術(shù)學(xué)位)讓游(為攤麵磯''’苗巧"戶K、^v詞A;T4據(jù)文趣替;i備制進(jìn)業(yè)技術(shù)倒新若牽影響因素胃H嚴(yán)-一一終實(shí)證研究咲巧州為例.>\.動(dòng)JV.隻j"|.匠驗(yàn);Sr脊.'、、‘'….、?--一■化■.4'',;.>;—L冷扛壬.、.’.、?:、%:.:,:.:二:?.護(hù)乃作r::;、冷;:魏資;r脅茲?.線學(xué)生巧名:李卿器嗎V.,,,興巧掉類;;'’'’’:'.',’-成’?'.’,’.游:趙;i.,-妖:C;指導(dǎo)教師燭名.夏海為哨其中罕―心:…―..
3、孫攀 ̄ ̄ ̄.沒(méi)、:'.’聲思?專業(yè)名觀管巧科學(xué)與巧In:?令嘛.?、、,嫁護(hù)、巧巧方.向:I底,,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)理,六|.i。f換'^‘。..與|暫礙於;恥<.’..廖、滿務(wù)"氣':?‘乂-—、‘:三六、:,氣-心爭(zhēng)一碩.■'1'霧^1%A感馨巧《為/、典、〇京年巧屏"游^論|\..紹與^貧每蘇州科技大學(xué)碩士學(xué)位論文裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率影響因素實(shí)證研究——以蘇州為例學(xué)生姓名:李卿指導(dǎo)教師姓名:夏海力專業(yè)名稱:管理科學(xué)與工程蘇州科技大學(xué)商學(xué)院二○一六年六月MasterDisse
4、rtationofSuzhouUniversityofScienceandTechnologyTheEmpiricalResearchonTechnologyInnovationEfficiencyandInfluenceFactorsofEquipmentManufacturingIndustry——takingSuzhouasanexampleMasterCandidate:LiQingSupervisor:XiaHailiMajor:ManagementScienceandEngineeringSuzhouUnivers
5、ityofScienceandTechnologySchoolofBusinessJune,2016蘇州科技大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要中文摘要裝備制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié),被譽(yù)為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎?,F(xiàn)有的關(guān)于裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的研究多以外部因素的獨(dú)立視角來(lái)研究其對(duì)于裝備制造業(yè)的影響,忽略了多因素之間的交叉作用,且對(duì)裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率影響因素缺乏整體的研究。本文基于對(duì)58家蘇州裝備制造企業(yè)的調(diào)研訪談,結(jié)合扎根理論編碼思想分析提煉影響裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的30個(gè)影響因素,并以40家蘇州裝備制造上市企業(yè)為數(shù)據(jù)樣
6、本,運(yùn)用隨機(jī)前沿分析法(SFA)測(cè)算蘇州裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率,并分析影響因素及其作用效果。研究發(fā)現(xiàn),蘇州裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率發(fā)展較平衡,諸多外部因素綜合呈現(xiàn)正面促進(jìn)作用,具體而言,“公司規(guī)?!?、“組織結(jié)構(gòu)”作用程度最大,其次為“毛利潤(rùn)率”、“合作平臺(tái)”。培育路徑建議:(1)企業(yè)研發(fā)資源集群,整合共享科研力量;(2)鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)專精技術(shù)獲取高附加值;(3)注重人才引進(jìn)、合理化人才結(jié)構(gòu),建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;(4)進(jìn)一步加強(qiáng)蘇企與外企的融合與合作;(5)關(guān)注創(chuàng)新技術(shù),更關(guān)注營(yíng)造科研環(huán)境;(6)逐層升級(jí)蘇州裝備制造業(yè);(7
7、)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)制造”深度融合。關(guān)鍵詞:蘇州,裝備制造業(yè),技術(shù)創(chuàng)新效率,培育路徑I蘇州科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractAbstractTheequipmentmanufacturingindustryisthecoreoftheindustryvaluechain,whichisknownasanimportantenginedrivingtheindustrialtransformationandupgrading.Theexistingresearchontechnologicalinnovationefficie
8、ncyofequipmentmanufacturingindustryismostlyintheperspectiveofindependentexternalfactorsandfocusonitseffectontheequipmentmanufacturingindus