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《2019年武侯區(qū)行政審批局》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、2019年武侯區(qū)行政審批局部門預(yù)算23目錄第一部分武侯區(qū)行政審批局概況一、基本職能及主要工作二、部門預(yù)算單位構(gòu)成第二部分武侯區(qū)行政審批局2019年部門預(yù)算情況說明第三部分名詞解釋第四部分2019年部門預(yù)算表一、部門收支總表二、部門收入總表三、部門支出總表四、財(cái)政撥款收支總表五、財(cái)政撥款支出預(yù)算表六、一般公共預(yù)算支出表七、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表八、一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算表九、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表十、政府性基金“三公”經(jīng)費(fèi)支出表十一、政府性基金支出預(yù)算表十二、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出表23十三、部門預(yù)算專項(xiàng)類項(xiàng)目績效目標(biāo)表第一部分武侯區(qū)行政審批局概況23武侯區(qū)行政審批局20
2、19年部門預(yù)算說明一、基本職能及主要工作(一)基本職能1.基本職能:(1)負(fù)責(zé)規(guī)范全區(qū)行政審批工作,建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制;(2)負(fù)責(zé)全區(qū)各部門政務(wù)服務(wù)窗口和各街道辦事處社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)監(jiān)督工作;(3)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)職能部門的行政審批事項(xiàng),并對審批行為的后果承擔(dān)法律責(zé)任;(4)負(fù)責(zé)建立和完善全區(qū)高效便民的政務(wù)服務(wù)體系;(5)負(fù)責(zé)對全區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)和能力培訓(xùn),組織窗口及其工作人員提供規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù);(6)負(fù)責(zé)區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳和武侯新城政務(wù)服務(wù)分中心的日常管理工作。2.機(jī)構(gòu)情況:23成都市武侯區(qū)行政審批局,為武侯區(qū)政府工作部門。區(qū)行政審批局內(nèi)設(shè)辦公室、政策
3、法規(guī)科、投資項(xiàng)目科、商事登記科、建設(shè)房管安監(jiān)科、城管交通科、環(huán)保衛(wèi)生食藥監(jiān)科、社會(huì)事務(wù)科、協(xié)調(diào)督查科等9個(gè)職能科室和紀(jì)檢監(jiān)察室1個(gè)派駐機(jī)構(gòu)。下屬1個(gè)參照公務(wù)員法管理正科級事業(yè)單位(區(qū)人民政府政務(wù)服務(wù)中心新城分中心),配備主任(正科級)1名;1個(gè)副局級公益一類事業(yè)單位(區(qū)行政審批服務(wù)中心),下設(shè)受理服務(wù)科、現(xiàn)場踏勘服務(wù)科、統(tǒng)一制證科、政務(wù)信息應(yīng)用科等4個(gè)科室。3.人員情況:我局2019年初編制人數(shù)為47人,其中行政編制17人,事業(yè)編制30人。年初職工實(shí)有人數(shù)為57人,其中實(shí)有行政人員43人(含1名機(jī)關(guān)工勤人員),實(shí)有事業(yè)人員14人。變動(dòng)情況原因:2019年1月區(qū)內(nèi)新調(diào)入公務(wù)員1名,軍
4、轉(zhuǎn)安置干部3名,新公招事業(yè)人員4名。(二)2019年重點(diǎn)工作按照區(qū)委區(qū)政府對標(biāo)國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平的工作要求,立足實(shí)際,聚焦重點(diǎn),攻克難點(diǎn),推進(jìn)我區(qū)行政審批改革工作再上臺階,確?!拔浜顚徃摹痹谌珖南劝l(fā)優(yōu)勢和先導(dǎo)地位。為此,2019年重點(diǎn)工作為:1.確立工作目標(biāo)(1)“網(wǎng)購式”審批服務(wù)便民化改革再上新臺階;(2)相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)再添新優(yōu)勢;(3)全國行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)再創(chuàng)新突破。232.創(chuàng)新工作舉措(1)完善“主題式”審批服務(wù)。目前,武侯區(qū)已推出55個(gè)“主題式”服務(wù)項(xiàng)目,涉及498個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。下一步,將根據(jù)群眾需求不斷擴(kuò)大“主題式”服務(wù)的范圍。同時(shí),積極探索推
5、行變更事項(xiàng)套餐的組合,將企業(yè)變更地址、法人、范圍、名稱等變更事項(xiàng)納入套餐內(nèi)。(2)探索審批現(xiàn)勘新機(jī)制。組建“行政審批現(xiàn)勘中心”,著手研究綜合現(xiàn)勘機(jī)制,重點(diǎn)研究解決審批事項(xiàng)現(xiàn)勘工作中的“散、亂、多、慢”問題,進(jìn)一步提升審批效能,提高群眾滿意度。(3)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧政務(wù)”體系建設(shè)。著力推進(jìn)智能審批系統(tǒng)、智能服務(wù)系統(tǒng)、智能防腐系統(tǒng)、審批數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)、人工智能(AI)審批系統(tǒng)建設(shè),全面提升行政審批和政務(wù)服務(wù)的智慧化水平。3.提供工作保障(1)完善運(yùn)行機(jī)制。建立起“集中受理、協(xié)同辦理、聯(lián)合現(xiàn)勘、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、隨機(jī)派送、專業(yè)審核、網(wǎng)上批辦、數(shù)據(jù)管控、統(tǒng)一制證、自助打證”行政審批運(yùn)行新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)
6、行政審批辦理集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、模塊化,構(gòu)建起“接辦分離、全程管控、集約批辦、立辦即取”的行政審批新模式。(2)升級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照ISO9001:2015國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求,升級政務(wù)服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)重構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+”23環(huán)境下的通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系和服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系“三大標(biāo)準(zhǔn)體系”。以“服務(wù)行為、服務(wù)過程、服務(wù)質(zhì)量”標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),再造審批流程,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)審批辦理“全事項(xiàng)、全流程、各環(huán)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化。(3)實(shí)施績效考評??茖W(xué)設(shè)置崗位,精準(zhǔn)定崗定責(zé),按定性和定量分解目標(biāo)任務(wù)。對每個(gè)工作崗位編制“崗位職責(zé)說明書”,實(shí)施崗位目標(biāo)績效管理。以市、區(qū)目標(biāo)績效考
7、核項(xiàng)目為依據(jù),編制全局目標(biāo)績效考核體系,以分值量化為手段,建立窗口績效獎(jiǎng)勵(lì)基金,構(gòu)建科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。二、部門預(yù)算單位構(gòu)成從預(yù)算單位構(gòu)成看,武侯區(qū)行政審批局部門預(yù)算包括:局本級預(yù)算。23第二部分武侯區(qū)行政審批局2019年部門預(yù)算情況說明23一、2019年財(cái)政撥款收支預(yù)算情況的總體說明2019年財(cái)政撥款收支總預(yù)算8617.99萬元。收入包括:一般公共預(yù)算當(dāng)年撥款收入8617.99萬元;支出包括:一般公共服務(wù)支出8351.38萬元;社會(huì)保障