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《管理層權(quán)力、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與費用粘性——來自我國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗證據(jù)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校編碼：１０１７３分類號密級＿＿２０１４１００７４６ＵＤＣ學(xué)號：矣始討資Ａ《＇．．．，於—．？＾＾碩±學(xué)位論文管理層權(quán)力、產(chǎn)權(quán)性廣與費用黏性—來自我國制造業(yè)上市公司的經(jīng)證證據(jù)Ｍａ凸ａｅｍｅ凸ｔＰｏｗｅｒ，ＰｒｏｅｒｔＲｉｈｔａｎｄＥｘｅｎｓｅｇｐｙｇｐＳｔｉｃｋｉｎｅｓｓ’ｖＴｈｅＥｍｉｒｉｃａｌＥｉｄｅ凸ｃｅｆｒｏｍＣｈｉｎａｓｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇｐｌｉｓｔｅｄｃｏｍｐａｎｉｅｓ李美美指導(dǎo)教師姓名：獎子君副教授—級學(xué)科名稱工：商管理二級學(xué)科名稱：會計學(xué)？推文答辨時間：
2、２０１６年１０月摘要一費用粘性作為學(xué)術(shù)界的熱點之，反映了當業(yè)務(wù)量等額増減變化時，成本＂＂一（費用）的増加量顯著大于成本（費用）減少量。費用粘性是否是種廣泛存在的現(xiàn)象？其粘性程度如何？費用粘性是否是管理層為滿足自身利益＂＂任意調(diào)整的工具？這促使學(xué)者們不斷深化對費用粘性的研究，因為這不僅有助于揭示管理層對成本費用決策的主觀偏向，更為管理會計和財務(wù)會計一座橋梁兩大領(lǐng)域之間架起了。＂＂當前學(xué)術(shù)界普遍認為代理問題能更好解釋費用粘性。該觀點認為由于兩權(quán)的分離，委托代理關(guān)系產(chǎn)生，管理層作為自利的經(jīng)濟人總是謀求自身利益最大化＂＂＂工，因而費用粘性可能是管理層
3、基于自身利益而任意調(diào)整的＂＂＂？具。于是很多學(xué)者開始探討費用粘性是否是管理層有意為之的結(jié)果并相繼從管理層自利動機、保盈動機、擴張動機、過度自信角度研究其對費用粘性的影響。＂＂孟德斯鳩說過一：。管理層權(quán)力越大切不受約束的權(quán)力必然腐敗，越，從而加深巧理問題容易規(guī)避公司內(nèi)部治理機制和公司外部的監(jiān)督，管理層自利動機越容易轉(zhuǎn)化為實際的行動。目前學(xué)術(shù)界普遍認為，管理層權(quán)力會帶一、來系列代理問題，如過度投資、在職消費、盈余管理財務(wù)重述等。學(xué)者＂＂們對管理層權(quán)力的研究逐漸深入，發(fā)現(xiàn)管理層權(quán)力還受到公憤的影響，尋租方式也從最初的自定薪酬轉(zhuǎn)向通過盈余管理、過度投資等隱蔽的方式
4、（盧蠢等，２０１４；盧銳等，２０１５；陳玲芳２０１６）。然而鮮有文獻研究管理層，權(quán)力對費用粘性的影響。筆者認為，成本費用決策是由管理層做出的，在成本決策方面管理層具有一定的自由裁量權(quán)且公司治理機制更難對其實施有，效監(jiān)督。費用粘性問題驗證了管理層對成本費用的操控行為，學(xué)者們可Ｗ沿著這一Ａｎｄ線索探究管理層如何操縱成本費用（ｅｒｓｏｎ和Ｌａｎｅｎ，２００７），考慮到管理層利用權(quán)力尋租的潛在代價，管理層更傾向采用更為隱蔽的方式進行權(quán)力尋租。本文直接研究管理層權(quán)力與費用粘性，Ｗ期找到管理層在成本會計領(lǐng)域利用權(quán)力尋租的證據(jù)。－２０在進行了理論分析后，本文測試了
5、滬深Ａ股制造業(yè)２００９１３年的相關(guān)Ｉ數(shù)據(jù)，對所提假設(shè)分別進行檢驗：上市公司費用粘性的存在性；管理層權(quán)力對費巧粘性的影響；不同產(chǎn)枚性質(zhì)下，管理層權(quán)力對費用粘性的影響差異。（結(jié)論亟示：（１）我國制造業(yè)上市公司的費用呈現(xiàn)粘性特征２）管理層；＂權(quán)力正向促進費用粘性，管理層權(quán)力越大，費用越粘（３）按照實際控制人性質(zhì)分組后發(fā)現(xiàn)。，非國企中管理層權(quán)力對費用粘性的促進作用更加明顯據(jù)此，本文從完善總經(jīng)理考核體系、弱化管理層權(quán)力、完善公司治理機制等方面針對性提出了政策建議，Ｗ期降低管理層的代理成本，提丹我國上市公、。司費用管理水平，促進我國制造業(yè)健康有序發(fā)展關(guān)鍵詞：管
6、理層權(quán)力，費用粘性，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)口ＡｂｓｔｒａｃｔＥｘｐｅｎｓｅｓｔｉｃｋｉｎｅｓｓｉｓ０打ｅｏｆ化ｅｈｏｔｓｐｏｔｓｏｆａｃａｄｅｍｉａｉｔｒｅｆｌｅｃｔｓ化ａｔｃｏｓｔｓｒｉｓｅ，ｍｏｒｅｗｈｅｎ也ｅｖｏｌｕｍｅｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｉｎｃｒｅａｓｅｓｔｈａｎｔｈｅｄｅｃｒｅａｓｅｗｈｅｎｓａｌｅｓｆａｌｌｓ．Ｓｏｙ，ｉｉｈＨｔｔｔｉｓｃｏｓｔｓｔｃｋｎｅｓｓａｒｅｖａｌｅｎｔｅｎｏｍｅｎｏｎ？ｏｗｄｏｅｓｈｅｖｉｓｃｏｓｉｋｅｅ？Ｉｓｃｏｓｐｐｙｐｓｔｉｃｋｉ打ｅｓｓａｔｏｏｌｆｏｒ
7、ｍａｎａｇｅｒｓｔｏａｄｊｕｓｔｔｏｔｈｅｉｒｏｗｎｉｎｔｅｒｅｓｔｓ？Ｔｈｉｓｐｒｏｍｐｔｕｓ化ｓｔｕｄｙｅｘｐｅｎｓｅｓｔｉｃｋｉｎｅｓｓｇｒａｄｕａｌｌｙ，ｂｅｃａｕｓｅｉｔｎｏｔｏｎｌｙｒｅｖｅａｌｓｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍａｎｉｕｌａｔｉｏ打ｏｆｂｅｈａｖｉｏｒｂｕｔａｌｓｏｓｅｔｕａｂｒｉｄｅｂｅｔｗｅｅｎ行ｎａｎｃｉａｌａｃｃｏｕｎｔｉｎａｎｄｐ
