蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究

《蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、：１０２Ｓ５．學(xué)校代碼學(xué)號(hào)：２０１３４引００５５■例乂睪《ＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩ＊ＴＹ’巧．，’＇‘’‘：＇．－，＇，品Ｍ‘１１１１１ＩＩＩ＂■＂圓：：：記＇１１１ＩＩＩＩＨ－響端；；：既Ｉ．一＇．香：翻山。．＿顆＂。獨(dú)５＾？‘請(qǐng)苗．．禮ｉ；＇蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究＿ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＤｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＳ叫ｉａｈａｎｇＨｉ曲ｗａｙＬｔｄ．＾＾Ｓ’＇＇：？‘ｉＶＡＶ：，左Ｖｌ－．Ｖ．

2、．．硏究生姓名趙宇飛＇￣＊，巧女＾．＞ｖ；芋ｒ沖巧指導(dǎo)教師姓名命雪単－專業(yè)名稱工商管理、研究方向、，＿，戰(zhàn)略管理所在院部東吳商學(xué)院．＇論文提交日期２０１６年９月．．．■別蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明，獨(dú)立本人鄭重聲明；所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研巧工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對(duì)本文的研巧作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中明確方式標(biāo)明。本

3、人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。方論文作者簽名：毛＞日期：辱蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究中文摘要蘇嘉杭高速公路有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究中文摘要隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展、國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，國(guó)有高速公路企業(yè)盡管不需過多考慮同行競(jìng)爭(zhēng)的問題，但依然面臨企業(yè)生存發(fā)展的巨大壓力。這個(gè)壓力，來(lái)源于政策限定的生命周期，來(lái)源于企業(yè)本身的屬性，來(lái)源于管理發(fā)展的需要，來(lái)源于社會(huì)責(zé)任的觸動(dòng)、來(lái)源于企業(yè)職工的期盼。因此，研究國(guó)有高速公路企業(yè)----蘇嘉杭高速公路有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略問題、為其的生存和發(fā)展尋求解決的辦法或啟發(fā)，是十分必要的。本文共分六章。第一章闡述

4、和分析了研究背景、研究意義、研究思路、研究方法、文章的主要內(nèi)容和框架以及本文可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章簡(jiǎn)述了企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、多元化理論、國(guó)內(nèi)高速公路企業(yè)多元化等相關(guān)理論，闡明了支持本研究的相關(guān)理論以及分析方法。第三章對(duì)蘇嘉杭公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了描述，同時(shí)通過PEST分析法，對(duì)蘇嘉杭公司面臨的政治要素、經(jīng)濟(jì)要素、社會(huì)要素和技術(shù)要素做了分析，由此推導(dǎo)出蘇嘉杭公司實(shí)施多元化戰(zhàn)略的必然性。第四章在對(duì)蘇嘉杭公司進(jìn)行SOWT分析的基礎(chǔ)上，提出了蘇嘉杭公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體定位和具體目標(biāo)。第五章分別闡述了蘇嘉杭公司主營(yíng)業(yè)務(wù)、綜合商貿(mào)業(yè)務(wù)、公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施

5、舉措，以及實(shí)施過程中的保障措施。第六章總結(jié)概括了本文的主要內(nèi)容和思想，列舉了文章的不足，也對(duì)下一步的研究做了展望。關(guān)鍵詞：蘇州蘇嘉杭高速公路有限公司戰(zhàn)略管理多元化作者：趙宇飛指導(dǎo)老師：俞雪華IAbstract.ResearchonDiversificationStrategyofSujiahangHighwayLtdResearchonDiversificationStrategyofSujiahangHighwayLtd.AbstractWiththedevelopmentofeconomicconstruction,coupledwithreformof

6、thestate-ownedenterprises,thestate-ownedhighwayenterprises,eventhoughnoworryofcompetitioninthemarket,butstillfaceenormouspressureofsurvivalanddevelopment,whicharerelatedtopolicylimitedlifecycle,businesstype,managementdevelopmentneed,socialresponsibility,andtheexpectationsofemployee

7、s.SothestudyonstrategydevelopmentofSujiahangHighwayLtd.,asoneofthestatedownedenterprises,becomesveryimportantandnecessarytofindasolutionfortheproblemsofenterprisesurvivalanddevelopment.Thispaperisdividedintosixchapters.Thefirstchapterdescribesandanalyzestheresearchbackground,signif

8、icance,maincontentandframe