開題報告模板(群分享)

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1、中北大學(xué)畢業(yè)論文開題報告學(xué)生姓名：王堂學(xué)號：0709014330學(xué)院、系：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院管理學(xué)系專業(yè)：工商管理論文題目：“零存貨”模式在我國企業(yè)的運(yùn)用研究指導(dǎo)教師:王欣榮2011年3月06日畢業(yè)論文開題報告1．結(jié)合畢業(yè)論文情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述：文獻(xiàn)綜述一、本課題的研究背景及意義自從上個世紀(jì)豐田公司創(chuàng)立了JIT生產(chǎn)方式以及通過看板系統(tǒng)的零庫存管理以來，零庫存管理就成為倉儲業(yè)一個恒久的話題。雖然傳統(tǒng)的倉儲管理給企業(yè)帶來了一系列好處，譬如：可以避免缺貨；應(yīng)對各種意外變化；保證生產(chǎn)與經(jīng)營過程的連續(xù)進(jìn)行等等，但是其弊端也是最顯而易見的：倉儲占用大量資金，增

2、加庫存利息支出，為倉儲而發(fā)生的不動產(chǎn)投資增大等，更有甚者可能會掩蓋企業(yè)的管理缺陷，不利于責(zé)任明確以及提高管理水平[1]。而與此同時，生產(chǎn)的發(fā)展，競爭的加劇，對企業(yè)降低成本的要求越來越迫切，因而“零庫存”作為一個新的降低成本和提高管理水平的方式便應(yīng)運(yùn)而生。零庫存管理作為現(xiàn)代企業(yè)物流管理的一個核心部分，在國外大型企業(yè)中備受青睞,而在我國企業(yè)內(nèi)部管理中卻是一個薄弱環(huán)節(jié)。目前,對零存貨管理的研究工作在我國尚處起步階段,我國企業(yè)的庫存占用流動資金的平均比例高達(dá)35%左右,存貨管理情況的好壞將直接影響到企業(yè)資產(chǎn)的管理效率[2]。一般來講,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水平就越低,其流動性就越強(qiáng),

3、存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度就越快,提高存貨周轉(zhuǎn)率可以大大提高企業(yè)的變現(xiàn)能力[3]。因此，對于零存貨模式在我國企業(yè)的應(yīng)用研究對我國物流業(yè)的發(fā)展，對我國企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。二、本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Bonney認(rèn)為，通過使用JIT產(chǎn)品制造業(yè)的注意力越來越集中到“存貨是一種浪費(fèi)”的哲學(xué)上來，這常常通過有形拉動或消費(fèi)驅(qū)動來完成[4]。美國學(xué)者Voss這樣定義JIT：它是一種提高整體生產(chǎn)率和消除浪費(fèi)的控制方法。它提供有效的產(chǎn)品并且以恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量在恰當(dāng)?shù)臅r間和恰當(dāng)?shù)牡攸c交付準(zhǔn)確需要量的零部件，同時使用最少的設(shè)施設(shè)備，原料和人力資源[5]。日本豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一

4、1953創(chuàng)造了一種高質(zhì)量，低庫存的生產(chǎn)方式，該模式的理想目標(biāo)是對企業(yè)存貨進(jìn)行零庫存管理或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)管理，后來又被人們稱作看板管理[6]。中國物資儲運(yùn)協(xié)會會長、中儲發(fā)展股份有限公司監(jiān)事會主席姜超峰指出，中國物流的發(fā)展，零存貨模式的實施是關(guān)鍵[7]。企業(yè)不再將大量資金用于存貨而且不會斷貨，這將很好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)物流的發(fā)展。中國物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付在報告《中國物流行業(yè)發(fā)展所面臨的任務(wù)》中指出：中國物流的發(fā)展尚處于起步階段，系統(tǒng)化的實施還很難實現(xiàn)，企業(yè)最先入手實施的應(yīng)該是零庫存模式，零庫存是企業(yè)發(fā)展物流一體化的基石[8]。海爾集團(tuán)張瑞敏在接受英國《金融時報》采

5、訪時談到：在海爾的發(fā)展過程中，將始終借助先進(jìn)的信息技術(shù)，以市場鏈為紐帶，以定單信息流為中心，帶動物流和資金流的運(yùn)動，通過整合全球供應(yīng)鏈資源和用戶資源，逐步向“零存貨、零營運(yùn)資本和（與用戶）零距離”的終極目標(biāo)邁進(jìn)[9]。??三、本課題相關(guān)理論綜述ABC管理法：ABC管理法的原理是按巴雷托曲線所示意的主次關(guān)系進(jìn)行分類管理。廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)、物資、人口及社會學(xué)等領(lǐng)域，以及物資管理、質(zhì)量管理、價值分析、成本管理、資金管理、生產(chǎn)管理等許多方面。它的特點是既能集中精力抓住重點問題進(jìn)行管理，又能兼顧一般問題，從而做到用最少的人力、物力、財力實現(xiàn)最好的經(jīng)濟(jì)效益[10]。全面質(zhì)量管理TotalQ

6、ualityManagement（TQM）：是指在全面社會的推動下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動[11]。價值鏈分析：價值鏈分析法是由美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特提出來的，是一種尋求確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。該理論視企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動序列集合，每個活動都有可能相對于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭地位。企業(yè)通過在在價值鏈過程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)的使能作

7、用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力[12]。長尾理論（TheLongTail）是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新理論，由美國人克里斯?安德森提出。長尾理論認(rèn)為，由于成本和效率的因素，當(dāng)商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額，可以和主流產(chǎn)品的市場份額相比,甚至更大[13]。敏捷制造思想：是指當(dāng)市場發(fā)