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《紅廟子鄉(xiāng)黨建扶貧工作調(diào)研報(bào)告最新》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、關(guān)于紅廟子鄉(xiāng)黨建扶貧工作情況的調(diào)研報(bào)告積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,加快農(nóng)民增收步伐,是基層黨組織全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。2009年4月份以來,紅廟子鄉(xiāng)黨委以拓寬特色農(nóng)業(yè)融資渠道為突破口,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,通過建立黨建扶貧互助合作社,不僅提高了基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,而且促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推向了更高層次。一、成立黨建扶貧互助合作社的動(dòng)因1、近幾年來紅廟子鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展以冷棚香菇、肉食雞、中藥材為主的特色主導(dǎo)
2、產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)農(nóng)民規(guī)?;?jīng)營土地,使一部分農(nóng)民走上了致富的道路,但還有很多農(nóng)民因缺乏足夠的資金技術(shù),面對程序繁瑣和利息頗高的銀行貸款,陷于“無米之炊”的困境,缺少啟動(dòng)資金成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富增收的瓶頸。2、以“整村推進(jìn)”為主的扶貧模式已越來越不適應(yīng)該地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧模式歷經(jīng)實(shí)物扶持和“整村推進(jìn)”扶貧模式兩個(gè)階段后,在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,農(nóng)民也從上級給什么,就發(fā)展什么,轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮苌霞壏鲐氋Y金,自主選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè)。但這種扶貧模式受資金和產(chǎn)業(yè)規(guī)模限制,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求。83、隨
3、著改革開放的逐漸深入,農(nóng)民的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民致富增收的愿望更加強(qiáng)烈。如何把農(nóng)村基層組織建設(shè)與農(nóng)民增收致富緊密地結(jié)合起來,不斷提高基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,成為目前農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的重要課題?;谝陨峡紤],紅廟子鄉(xiāng)黨委經(jīng)過幾年的探索,在本地區(qū)建立了全新的黨建扶貧互助模式---黨建扶貧互助合作社,形成了“黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民致富,農(nóng)民致富離不開黨組織”的黨群聯(lián)帶關(guān)系,開辟了新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新途徑。二、黨建扶貧互助合作社的基本思路黨建扶貧互助合作社的雛形是2007年紅廟子鄉(xiāng)
4、四道溝村建立的黨建扶貧組織,組織核心為村黨支部。該村黨支部利用上級的扶貧資金和支部協(xié)調(diào)的貸款,成立了由15名黨員組成的黨建扶貧組織,并成功開展了對困難村民的扶貧幫扶工作。在總結(jié)該鄉(xiāng)四道溝村黨建扶貧組織運(yùn)作模式的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委反復(fù)調(diào)研論證,建立了黨建扶貧互助合作社,合作社堅(jiān)持黨組織--黨員--群眾這條聯(lián)系主線,出資主體采取整合“上級扶貧資金+政府財(cái)政出資+機(jī)關(guān)黨員籌資”和產(chǎn)業(yè)大戶投資的“3+1”資金籌集模式,資金的使用主體只能為入社的農(nóng)戶。三、黨建扶貧互助合作社的基本做法1、加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)支部書記責(zé)任。黨建扶貧互助合作社實(shí)行
5、鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)一把手負(fù)責(zé)制。鄉(xiāng)黨委成立了以黨委8書記刁威同志為組長的黨建扶貧互助合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)黨建扶貧的日常工作。各村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),村支部書記兼中心小組組長,為第一責(zé)任人。鄉(xiāng)黨委制訂下發(fā)了《紅廟子鄉(xiāng)關(guān)于建立扶貧互助合作社加強(qiáng)互助金管理的實(shí)施方案》,建立了一系列規(guī)章制度和管理細(xì)則,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,并把建立互助社工作納入到對村“兩委”班子目標(biāo)綜合考評內(nèi)容中。精心的部署和慎密的安排,保證了互助社工作的順利開展。2、充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性,帶動(dòng)群眾積極入社。為了吸收更多的群眾入社,保證合作社健康運(yùn)轉(zhuǎn),鄉(xiāng)黨委號召黨
6、員干部帶頭入社。全鄉(xiāng)508名黨員(其中農(nóng)民黨員412名),入社率達(dá)100%。作為“3+1”模式的出資主體,黨員籌集的資金將近100萬元,占個(gè)人出資總額的83%。同時(shí),各村結(jié)合實(shí)際開展黨員“一對一”結(jié)對子活動(dòng),帶動(dòng)群眾共同致富,充分展現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,使基層組織建設(shè)工作真正的扎根于群眾、服務(wù)于群眾,形成了抓黨建、促扶貧、謀發(fā)展的良好工作格局。3、明確受益對象,實(shí)行有償使用,滾動(dòng)發(fā)展。一是根據(jù)“3+1”的合作社資金籌集模式,黨建扶貧互助合作社規(guī)定了借款人只能是入社的農(nóng)業(yè)人口,機(jī)關(guān)黨員只有出資義務(wù),沒有借款權(quán)利
7、,確保合作社資金能夠被集中高效利用。二是有償使用。整借零還方式的月費(fèi)率為5‰,整借整還方式的月費(fèi)率為6‰。三是有序借款,滾動(dòng)使用。合作社資金借貸按照“8農(nóng)戶申請,擔(dān)保人承諾,小組推薦,中心組上報(bào),理事會(huì)審查、核保、批準(zhǔn),履行擔(dān)保(抵押)手續(xù),簽訂借款合同,發(fā)放借款”的程序運(yùn)行。借款期限為3-12個(gè)月,還清借款和利息費(fèi)后可以重新借貸。4、嚴(yán)格資金管理,規(guī)范程序運(yùn)作。一是嚴(yán)格限定借款用途。農(nóng)戶借款必須用于種植香菇、養(yǎng)殖、營銷等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用于其他方面的借貸,合作社不予受理。二是實(shí)行信用擔(dān)保。采取有固定收入的公職人員擔(dān)保、五戶聯(lián)保的形式
8、,保證借貸資金按時(shí)收回。三是明確違約責(zé)任。對超過借貸期限30天不償還者,由互助社向司法機(jī)關(guān)提起訴訟,依法清欠。由于管理模式科學(xué)嚴(yán)格,合作社運(yùn)作以來,沒有發(fā)生過一起不良貸款。四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。實(shí)行農(nóng)戶借款前調(diào)查、借款時(shí)審查、借款后檢查的“三查”制度,對因借貸過程“