畢業(yè)設(shè)計(論文)-高星級酒店員工激勵機制研究--以揚子江萬麗大酒店為例

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1、學校代碼:__________學號:__________HefeiUniversity畢業(yè)論文(設(shè)計)BACHELORDISSERTATION論文題目:_____學位類別:____________學科專業(yè):____________作者姓名:____________導師姓名:___________完成時間:____________________________________________________高星級酒店員工激勵機制研究——以揚子江萬麗大酒店為例中文摘要高星級酒店近幾十年來陸續(xù)的登錄國內(nèi)市場,外企酒店高管的國際化、多元化,對于提升國內(nèi)酒店行業(yè)的員工能力起到很好的帶動作用

2、。但同時也潛移默化的形成一種管理模式——洋墨水下出高管。為了使國內(nèi)酒店行業(yè)的發(fā)展更為迅速,管理者需通過不同的管理,借鑒國外的管理政策、激勵方式來鞭策、提升員工能力,避免高星級酒店知識型員工的流失,讓員工了解能力在酒店行業(yè)的重要性。因此,我們需要就如何管理員工,從各個方面滿足他們的需求,排除疑難替員工解決后顧之憂等,以及對高星級酒店員工的激勵問題開展研究工作,使得高星級酒店行業(yè)在國內(nèi)的提升和不斷發(fā)展。本文為激勵高星級酒店的員工,就是要培養(yǎng)一批高效率、高素質(zhì)員工,這是酒店行業(yè)人力資源管理的核心。以綜合國內(nèi)外酒店管理的相關(guān)理論分析結(jié)果,高效率的管理,培養(yǎng)知識型員工為核心。通過對揚子江萬麗

3、大酒店員工的背景和需求的分析了解來改善該酒店的激勵機制,從而找到減少酒店員工流失,提升酒店所有員工素質(zhì)的方案,以帶動該酒店的發(fā)展,來帶動整個酒店行業(yè)的發(fā)展。本文首先從了解高星級酒店、酒店企業(yè)相關(guān)的概念的分析與理論研究。其次從分析揚子江萬麗酒店員工需求與素質(zhì)背景,酒店內(nèi)人力資源的管理的激勵機制,結(jié)合實際,聯(lián)系理論對萬麗酒店的員工激勵模式提出改進。最終,總結(jié)研究成果并對未來提出計劃和展望。關(guān)鍵詞:高星級酒店;人力資源管理;激勵機制ABSTRACTHigh-starhotelbeingloggedonthedomesticmarketinrecentdecades,foreigncomp

4、aniesinternationalizationofhotelexecutives,diversity,improvetheabilityofdomesticworkersinthehotelindustryplayedaverygoodrole.Butitalsoexertsformation--amanagementmodelofoceaninkoutexecutives.Inordertoenableamorerapiddevelopmentofthedomestichotelindustry,managersneedtoadoptdifferentmanagement,l

5、earningfromforeignmanagementpolicies,incentivestospur,enhancingstaffcapacity,avoidingthelossofhigh-starhotelknowledgeworkerssothatemployeesunderstandtheimportanceofcapacityinthehotelindustry.Therefore,weneedonhowtomanageemployees,inallitsaspects,tomeettheirneeds,excludesuchasproblematicforthee

6、mployeetoresolveworries,aswellasthehigh-starhotelemployeestheincentivetoundertakeresearchwork,makinghigh-starhotelindustryinhomeimprovementandconstantdevelopment.Thisarticleinordertomotivatehigh-starhotelstaff,istodevelopacriticalmassofhighefficiencyandhighqualitystaff,whichisthecoreofhumanres

7、ourcemanagementinhospitalityindustry.Resultsofthecomprehensiveanalysisofdomesticandforeignhotelmanagementtheory,efficientmanagement,fosteringknowledge-workersatitscore.ThroughtotheRenaissanceYangtzehotelemployee'sbackgroundandneedsanaly

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