高爐穩(wěn)定順行地“秘訣”

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案29個(gè)月，馬鋼高爐穩(wěn)定順行的“秘訣”——連續(xù)29個(gè)月高爐穩(wěn)定順行，書寫了馬鋼煉鐵歷史。這個(gè)成績(jī)?cè)趺慈〉茫抗煞莨境?wù)副總經(jīng)理、總工程師高海潮在股份公司2016年競(jìng)爭(zhēng)力分析大會(huì)上從歷史記憶、技術(shù)先行、管理跟進(jìn)、文化轉(zhuǎn)變、運(yùn)行效果五個(gè)方面進(jìn)行了剖析。這個(gè)剖析既有數(shù)據(jù)，也有實(shí)例；既是自身工作的總結(jié)提升，也有他山之石的學(xué)習(xí)借鑒；既有對(duì)馬鋼煉鐵進(jìn)步的喜悅，更多的是對(duì)不足的分析和對(duì)打造馬鋼煉鐵文化的思考。認(rèn)真品讀這篇文章，可以讓我們更好地聚焦“兩大戰(zhàn)場(chǎng)”，奮力變革突破。同時(shí)，也讓我們深深地感受到馬鋼煉鐵人不斷創(chuàng)新，忠誠(chéng)

2、馬鋼的家園情懷。為什么馬鋼大中小9座高爐可以連續(xù)穩(wěn)定29個(gè)月沒(méi)出問(wèn)題？　　我想這是公司上下都十分關(guān)注的大事！　　我將從歷史記憶、技術(shù)先行、管理跟進(jìn)、文化轉(zhuǎn)變、運(yùn)行效果這五個(gè)方面做出闡述。01歷史記憶文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案29個(gè)月，馬鋼高爐穩(wěn)定順行的“秘訣”——連續(xù)29個(gè)月高爐穩(wěn)定順行，書寫了馬鋼煉鐵歷史。這個(gè)成績(jī)?cè)趺慈〉?？股份公司常?wù)副總經(jīng)理、總工程師高海潮在股份公司2016年競(jìng)爭(zhēng)力分析大會(huì)上從歷史記憶、技術(shù)先行、管理跟進(jìn)、文化轉(zhuǎn)變、運(yùn)行效果五個(gè)方面進(jìn)行了剖析。這個(gè)剖析既有數(shù)據(jù)，也有實(shí)例；既是自身工作的總結(jié)提升，也有他山之石

3、的學(xué)習(xí)借鑒；既有對(duì)馬鋼煉鐵進(jìn)步的喜悅，更多的是對(duì)不足的分析和對(duì)打造馬鋼煉鐵文化的思考。認(rèn)真品讀這篇文章，可以讓我們更好地聚焦“兩大戰(zhàn)場(chǎng)”，奮力變革突破。同時(shí)，也讓我們深深地感受到馬鋼煉鐵人不斷創(chuàng)新，忠誠(chéng)馬鋼的家園情懷。為什么馬鋼大中小9座高爐可以連續(xù)穩(wěn)定29個(gè)月沒(méi)出問(wèn)題？　　我想這是公司上下都十分關(guān)注的大事！　　我將從歷史記憶、技術(shù)先行、管理跟進(jìn)、文化轉(zhuǎn)變、運(yùn)行效果這五個(gè)方面做出闡述。01歷史記憶文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案鐵前為什么會(huì)有如此長(zhǎng)周期的高爐穩(wěn)定順行？2007年以來(lái)，馬鋼每年均有爐況發(fā)生失常，最近的一次是2013年年底

4、至2014年年初，兩座4050m3高爐和一座2500m3高爐先后失常，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的損失。從2014年4月至今，公司9座高爐已實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行29個(gè)月！從中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)看，與行業(yè)平均水平比，我們的鐵水成本在2013年時(shí)高出46.91元/噸，排名在行業(yè)第43位；2016年1-6月我們的鐵水成本低出25.23元/噸，排名在行業(yè)第20位。其中4050m3高爐排名在全方位對(duì)標(biāo)、同口徑對(duì)比下，在行業(yè)上升至第6位。翻出2007-2014年的數(shù)據(jù)，我們共發(fā)生高爐失常32次，平均下來(lái)每年4.5次，鐵產(chǎn)量損失210萬(wàn)

5、噸，相當(dāng)于原一鐵總廠一年的產(chǎn)量。曾幾何時(shí)有一種邪說(shuō)，只要市場(chǎng)好、高爐就要倒，我們的高爐確實(shí)是有在關(guān)鍵的時(shí)候發(fā)生爐況大失常的事實(shí)，公司本身就是材大于鋼、鋼大于鐵，讓人難過(guò)。歸結(jié)分析32次高爐失常的原因，我們可以看到的分類是：因高爐操作因素占了31%、因冬季因素占了25%、因原料因素占了22%、因干濕轉(zhuǎn)換因素占了16%、因設(shè)備因素占了6%，但是從管理分類追下去，無(wú)論是操作、冬季、原料、干濕轉(zhuǎn)換、設(shè)備，最終都能歸結(jié)到人的責(zé)任上，均是因?yàn)榉止芊椒矫婷娴墓ぷ魅藛T責(zé)任心和技能水平的不到位，管理的缺失，最終導(dǎo)致了高爐的災(zāi)難。文檔實(shí)用

6、標(biāo)準(zhǔn)文案　　A號(hào)（4050m3）高爐2007年2月建成投產(chǎn)，大的失常兩次，損失產(chǎn)量34.22萬(wàn)噸。失常時(shí)間最長(zhǎng)75天，最短16天。最后一次失常是2014年1月4日，起因是煤焦化公司干熄焦設(shè)備檢修，干焦變濕焦轉(zhuǎn)換，歷時(shí)75天，損失產(chǎn)量29.03萬(wàn)噸。B號(hào)（4050m3）高爐2007年5月建成投產(chǎn)，共失常六次，損失產(chǎn)量56.47萬(wàn)噸。失常時(shí)間最長(zhǎng)40天，最短20天。最后一次失常是2014年2月18日，同A號(hào)高爐一樣，原因是干濕轉(zhuǎn)換后撐不住了，高爐不順40天，損失產(chǎn)量14.76萬(wàn)噸。1號(hào)（2500m3）高爐2007年6月大修

7、后第二代爐役投產(chǎn)，共失常三次，損失產(chǎn)量20.85萬(wàn)噸。失常時(shí)間最長(zhǎng)30天，最短8天。最后一次是2013年11月6日，原因也是干濕轉(zhuǎn)換，歷時(shí)30天，損失產(chǎn)量9.73萬(wàn)噸。2號(hào)（2500m3）高爐2003年10月建成投產(chǎn)，共失常八次，損失產(chǎn)量46.56萬(wàn)噸。失常時(shí)間最長(zhǎng)33天，最短8天。最后一次失常是2012年1月20日，原因是冬季爐冷板漏水造成爐墻粘結(jié)，歷時(shí)13天，損失產(chǎn)量5.2萬(wàn)噸。3號(hào)（1000m3）高爐2004年4月建成投產(chǎn)以來(lái)就被認(rèn)為是個(gè)怪胎，先天畸形，無(wú)論是馬鋼內(nèi)部人員還是外來(lái)專家都承認(rèn)操作有問(wèn)題，但又不知該如

8、何操作，嘗試多次，以失敗告終，共失常十次，損失產(chǎn)量27.46萬(wàn)噸。其中2005年失常高達(dá)255天，損失產(chǎn)量28萬(wàn)噸，留下了馬鋼高爐失常時(shí)間之最的紀(jì)錄。最后一次失常是2014年3月31日，原因是高爐氣流調(diào)整不順，歷時(shí)27天，損失產(chǎn)量4.90萬(wàn)噸。除上述五座大中型高爐外，9號(hào)、10號(hào)、11號(hào)、13號(hào)四座小高爐也有失常，損失產(chǎn)量24.2