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《生產(chǎn)工藝資料隨工單編制流程描述》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、.部門名稱:工程技術(shù)部流程名稱:生產(chǎn)工藝資料隨工單編制流程版本:V1.0擬制:審核:會簽:批準(zhǔn):...目錄1流程圖32流程說明42.1目的42.2適用范圍42.3流程描述42.4差異分析42.5其他說明42.6安全考慮42.7工作職能42.8發(fā)生頻率52.9備注52.10相關(guān)報表5...1流程圖...1流程說明1.1目的規(guī)范生產(chǎn)工藝資料與隨工單編制方法,對編制過程進(jìn)行合理有序的控制,保證新品及時交樣和量試生產(chǎn)。1.2適用范圍適用于本制造中心自制的新品生產(chǎn)工藝資料與隨工單的編制管理。1.3流程描述2.3.1業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)要求客戶提供產(chǎn)品的品質(zhì)要求及檢驗規(guī)范或2D圖紙,客戶無
2、要求的項目立項后由產(chǎn)工(項目負(fù)責(zé)人)組織相關(guān)部門擬定產(chǎn)品的要求(2D圖紙);2.3.2產(chǎn)工在立項階段根據(jù)客戶的產(chǎn)品要求負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工程圖設(shè)計(三個以下制程由模具設(shè)計負(fù)責(zé)),組織成立開發(fā)小組(由業(yè)務(wù)經(jīng)理、模具設(shè)計、制工、品工組成)對客戶的品質(zhì)要求及檢驗規(guī)范(2D圖紙)進(jìn)行工藝評估,確認(rèn)可加工后交制工做制程分析,擬定工序控制點(diǎn),反之不能立項,由業(yè)務(wù)經(jīng)理組織客戶與產(chǎn)工溝通處理不可行內(nèi)容,技術(shù)溝通記錄模板見工附件;2.3.3立項后品工根據(jù)制程分析結(jié)論結(jié)合工序控制點(diǎn)負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品的檢驗規(guī)范圖;2.3.4檢驗規(guī)范圖(產(chǎn)品2D圖)經(jīng)制工工藝評審OK后進(jìn)行試制工藝資料編制,NG則交品工..
3、.檢討修改檢驗規(guī)范圖;2.3.5生產(chǎn)負(fù)責(zé)按試制工藝資料要求進(jìn)行試產(chǎn)驗證,將驗證的零部件交產(chǎn)工進(jìn)行送樣評估,OK后交品工進(jìn)行檢驗評斷估,OK交業(yè)務(wù)送客戶確認(rèn),反之檢討工藝評審內(nèi)容,修訂試制工藝資料,再試產(chǎn)驗證;2.3.6業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系跟進(jìn)客戶樣品的確認(rèn)情況;2.3.7客戶確認(rèn)OK的簽樣由業(yè)務(wù)跟單員負(fù)責(zé)接收記錄交品工進(jìn)行封樣管理量,并通知產(chǎn)工轉(zhuǎn)做量試準(zhǔn)備,反之由業(yè)務(wù)經(jīng)理組織客戶與產(chǎn)工溝通處理ECN內(nèi)容;2.3.8產(chǎn)工收到客戶簽樣信息后填寫<工程更改通知單>與<量試執(zhí)行單>通知各部門做量試準(zhǔn)備,要求制工在規(guī)定的時間內(nèi)更改試制工藝資料完成量試工藝資料與隨工單模板的編制,
4、隨工單模板交基礎(chǔ)資料維護(hù)員編碼錄入K3系統(tǒng);2.3.9生產(chǎn)負(fù)責(zé)按<量試執(zhí)行單>、量試工藝資料與隨工單要求進(jìn)行量試驗證,OK后通知制工確認(rèn)整理量試工藝資料,反之由編制人員重新修訂量試工藝資料再做量試驗證;2.3.10制工將確認(rèn)OK后的量試工藝資料交文件管理員負(fù)責(zé)...找相關(guān)的人員審批(模具設(shè)計核對、工程技術(shù)部長批準(zhǔn)、各使用單位會簽)后交文控中心授控;2.3.11文控中心負(fù)責(zé)量試工藝資料的授控管理,發(fā)放給各使用部門結(jié)束流程。...1.1差異分析產(chǎn)品隨工單模板(產(chǎn)品生產(chǎn)資料清單)與檢驗規(guī)范圖目前是系統(tǒng)外操作,無法進(jìn)系統(tǒng)隨訂單打印。1.2其他說明1隨工單模板需相關(guān)的計劃、生產(chǎn)、
5、品管與財務(wù)部門討論制定;2<量試執(zhí)行單>為內(nèi)部試產(chǎn)訂單,是否進(jìn)入系統(tǒng)。1.3安全考慮1.4工作職能工程技術(shù)部制工負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝資料和隨工單模板的編制。1.5發(fā)生頻率新品試產(chǎn)與量試需求時1.6備注...1.1相關(guān)報表流程說明:1)明確流程操作者:部門?操作者?2)對“流程動作”進(jìn)行詳細(xì)描述;3)“流程”的輸出,如報表、K3數(shù)據(jù)更新等。..