《員工獎懲管理制度（試行）》

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1、山東鴻嘉集團(tuán)有限公司員工獎懲管理制度（試行）第一章總則第一條為了增強員工主人翁意識，提高其工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，教育員工遵紀(jì)守法，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。第二條集團(tuán)員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)；遵守集團(tuán)的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。第三條獎懲制度的實施，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。對違反制度的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。第四條本制度適用于集團(tuán)全體員工。第二章獎勵第五條獎勵分以下四種：(一)嘉獎：每次獎勵100-500元；(二)

2、記功：每次獎勵500-2000元；(三)記大功：每次獎勵2000-5000元；(四)突出貢獻(xiàn)獎（適用于團(tuán)隊或個人）：每次獎勵10000-50000元。第六條有下列情形之一者，給予嘉獎：(一)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，工作責(zé)任心強，執(zhí)行力強，在完成工作任務(wù)中表現(xiàn)突出，在集團(tuán)員工中起到模范作用者；(二)拾金(物)不昧者；(三)對泄密或者非法獲取集團(tuán)秘密事項的行為及時舉報的；(四)提出合理化意見或建議經(jīng)評審?fù)ㄟ^者；(五)有其他符合嘉獎行為者。第七條有下列情形之一者，給予記功：(一)在節(jié)約成本、增加效益、企業(yè)文化建

3、設(shè)、提高產(chǎn)品產(chǎn)量（工程進(jìn)度）和質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面取得較大成績者；(二)對生產(chǎn)經(jīng)營工作產(chǎn)生推動或建議改進(jìn)，經(jīng)采納實行取得顯著成績者；(三)積極維護(hù)公司的經(jīng)營秩序和工作秩序，取得突出成績者；(四)發(fā)現(xiàn)他人泄露集團(tuán)秘密時，立即采取補救措施，避免或者減輕了損害后果的；(五)發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極采取有效預(yù)防措施，避免造成損失的；(六)敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為，為公司避免重大損失的；(七)有其他記功行為者。9山東鴻嘉集團(tuán)有限公司第八條有下列情形之一者，給予記大功：(一)遇有突發(fā)事件，積極采取適當(dāng)措施，

4、使集團(tuán)免受損失者；(二)為公司挽回重大經(jīng)濟損失（挽回?fù)p失額達(dá)到10萬元以上）或重大名譽損失者；(三)積極采用新工藝和新技術(shù)并能使成本顯著降低，利潤顯著增加者；(四)有其他記大功行為者。第九條有下列情形之一者，給予突出貢獻(xiàn)獎：(一)為公司取得重大社會榮譽（省級以上榮譽稱號）；(二)在技術(shù)、服務(wù)、市場等領(lǐng)域中，主動創(chuàng)新，運用到實際工作中對推動產(chǎn)品、服務(wù)、品質(zhì)、成本控制和業(yè)務(wù)收入增長等方面有顯著成效；(三)在資金、人才引進(jìn)等方面創(chuàng)造性的開展工作，解決集團(tuán)發(fā)展中存在的問題；(四)在經(jīng)營思路上有重大突破，市場份

5、額較上一年度比較有較大的提升，企業(yè)的盈利能力顯著提高，對于鴻嘉品牌的知名度和美譽度有極大的促進(jìn)；(五)其他突出貢獻(xiàn)者。第十條批準(zhǔn)權(quán)限：(一)嘉獎、記功由集團(tuán)各中心、各子公司、各部門負(fù)責(zé)人提名，組織填寫申報材料，經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報行政人力中心審批；(二)記大功、突出貢獻(xiàn)獎由集團(tuán)各中心、各子公司、各部門負(fù)責(zé)人提名，組織填寫申報材料，經(jīng)本單位辦公會討論通過后，報行政人力中心審核，集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)；第十一條獎勵說明：對員工的獎勵在文件簽批后3個工作日內(nèi)，由行政人力中心/行政人事部/綜合部發(fā)放。第三章

6、處分第十二條處分分以下五種：(一)通報批評，并每次罰款100-500元；(二)警告，并每次罰款500-2000元；(三)記過，并每次罰款2000-5000元；(四)降級，并工資相應(yīng)降低一級；(五)解除合同，并給予罰款5000-20000元。以上處分情形，視情節(jié)輕重可單獨進(jìn)行經(jīng)濟處罰。第十三條有下列情形之一者，給予通報批評：(一)上班時間擅離崗位，怠忽工作者；(二)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；(三)妨礙經(jīng)營秩序，情節(jié)輕微者；9山東鴻嘉集團(tuán)有限公司(四)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；(五)不

7、按規(guī)定佩帶工作證、安全帽等，穿拖鞋、短褲上班（特殊工種要求除外）或儀容儀表不整，影響集團(tuán)形象者；(六)損毀、涂改、丟失一般性文件者；(七)亂刻亂畫，不注意辦公室、衛(wèi)生區(qū)及周邊區(qū)域衛(wèi)生，情節(jié)輕微者；(八)工作時間內(nèi)上網(wǎng)娛樂、炒股、聊天、玩游戲或做其他與工作不相干的事情者，如睡覺、下棋、看雜志、聽音樂等；(九)在集團(tuán)工作場所和休息場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、玩撲克等，妨礙他人工作與休息者；(十)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(十一)酒后上崗者（因公接待除外，但中午接待飲酒者，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批）；(十二)泄露集團(tuán)秘密，尚未

8、造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失的；或者違反《員工保密制度》中相關(guān)規(guī)定，情節(jié)輕微者；(十三)不按組織關(guān)系或工作流程工作，情節(jié)輕微者；(十四)對待客人或客戶不禮貌，情節(jié)輕微者；(十五)未經(jīng)許可，攜帶外人進(jìn)入集團(tuán)或開發(fā)項目參觀，情節(jié)輕微者；(十六)其他構(gòu)成通報批評行為的。第十四條有下列情形之一者，給予警告：(一)酒后上崗（因公接待除外）屢教不改者（3次以上）或酒后上崗影響工作者；(二)對上級指示或集團(tuán)有限期計劃指令等，未能如期完成，給集團(tuán)造成損失者；(三)對同事惡意攻