員工獎懲管理制度(試行版)

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1、員工獎懲管理制度第一章總則第一條目的為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，獎優(yōu)罰劣，保證公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方針及計(jì)劃的順利實(shí)施。第二條獎勵的種類根據(jù)獎勵評定的周期不同對公司員工獎勵的種類分為一般精神獎勵和物質(zhì)獎勵，按照實(shí)際情況不定期評定，具體分類如下：（一）記大功每次發(fā)給1000-3000元的獎金（總經(jīng)理特批情況下不受此限）；（二）記功每次發(fā)給200-1000元的獎金；（三）嘉獎每次發(fā)給10-200元的獎金，一年內(nèi)嘉獎三次作為記功一次；（四）加薪、晉級、授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎狀等。第三條懲處的種類公司員工的懲處種類如下：（一）開除視情節(jié)

2、處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，案情重大的，并送交司法機(jī)關(guān)查辦；（二）記大過并處以500-1000元經(jīng)濟(jì)處罰；（三）記過并處以200-500元經(jīng)濟(jì)處罰；（四）警告A.書面警告/公開通告，并記入員工檔案。B.書面警告/公開通告，并記入員工檔案，并處以5-200元經(jīng)濟(jì)處罰；（五）降職，降薪對情節(jié)嚴(yán)重的被處以嚴(yán)重警告處分以上者，可根據(jù)情況同時(shí)給予降職，降薪處理。(六)免職記過三次應(yīng)予免職，同時(shí)視情況給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。員工的懲處，警告三次等于記過一次，記過三次應(yīng)予免職，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。第四條獎罰分明，功過不低。第五條具體獎懲審批權(quán)限見職責(zé)權(quán)限一覽表。降職，降薪的審批權(quán)限為副總經(jīng)理以上。各層次員

3、工申請審核批準(zhǔn)操作工人班長車間主管副總經(jīng)理班長車間主管副總經(jīng)理車間主管副總經(jīng)理總經(jīng)理行管人員部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理部門經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理備注；辦事員：機(jī)修工、硫化技術(shù)員、品管員、業(yè)務(wù)員、采購員、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)員、倉管員等第六條獎懲時(shí)，要填寫?yīng)剳蛦螕?jù)，并記入員工個(gè)人檔案。第5頁共5頁第一章獎勵制度第五條目的凡本公司員工長期努力于業(yè)務(wù)上，或從事有益于本公司的發(fā)明與改進(jìn)，或具有特殊功績的，均依照本辦法予以獎勵。第六條員工有下列情形之一得酌予獎勵(獎金1000-3000元)：（一）業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理得方法作重大改革的建議或發(fā)明經(jīng)采納施行后成效顯著的。（二）對突發(fā)事件，臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救

4、護(hù)保全人命或公物的；（三）對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使公司減少或免受損失的；（四）研究改善生產(chǎn)設(shè)備，因而提高質(zhì)量或降低成本者；（五）工作上有特殊貢獻(xiàn)，使公司增加或減少損失者。第八條員工有下列情形之一得酌予記功(獎金200-1000元)：（一）節(jié)省原料，物料或利有廢料有顯著成果的；（二）對機(jī)械設(shè)備維護(hù)得宜或搶修工程提前完成，因而增加效益者；（三）及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。第九條員工有下列情形之一得酌予嘉獎(獎金10-200元)：（一）品德優(yōu)良、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)、成績卓越足為全體員工的表率；（二）領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)成效者；（三）預(yù)防

5、機(jī)械發(fā)生故障或報(bào)修工程使生產(chǎn)不致中斷者。第十條其他獎勵規(guī)定（一）凡獲社會各類獎勵或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)執(zhí)行。（二）其他設(shè)立的特殊獎勵類如：改善獎，特殊貢獻(xiàn)獎，勤免獎，優(yōu)秀員工獎，育人獎等第十一條獎勵的審查手續(xù)和應(yīng)獎勵事項(xiàng)，由各部核實(shí)后，嘉獎由各部門經(jīng)理批準(zhǔn)；記功以上須呈請副總經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊獎勵種類及等級的評定部門經(jīng)理級以上人員討論，總經(jīng)理決定。特殊獎勵原則上每年一次，于公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。第二章紀(jì)律處分規(guī)定第十二條為達(dá)到及保持有效的工作水準(zhǔn)，所有員工必須有良好的工作表現(xiàn)，本章制定目的在于保障公司的員工雙方的利益。第十三條員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，或觸犯規(guī)定，一經(jīng)查出，將

6、受到紀(jì)律處分。應(yīng)由其直接主管或生產(chǎn)部門酌情簽報(bào)懲處：（1）警告(罰款5-200元)犯過失或?qū)曳感∵^而曾遭警告者，可由其直接主管申請，上一級主管執(zhí)行書面正式警告，有如下行為者可酌情給此項(xiàng)處分：1．在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的；第5頁共5頁1．?dāng)_亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的；2．工作時(shí)間在現(xiàn)場睡眠，偷閑怠工或擅離職守的；3．在公司干私活的；4．未獲準(zhǔn)許而缺勤或遲到，早退的；5．因管理或督導(dǎo)不力導(dǎo)致下屬出現(xiàn)嚴(yán)重過失的；6．破壞公司環(huán)境衛(wèi)生，廠容廠貌的(亂扔瓜皮果殼)；7．未正確穿著工作服的；8．未佩戴工號牌的；9．未聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排分工的；10．穿著拖鞋，打赤膊的；1

7、1．車輛為按規(guī)定區(qū)域停放的；12．未經(jīng)允許擅自挪用公司財(cái)產(chǎn)或者挪動公司財(cái)產(chǎn)(如:攝像頭等)的；13．在生產(chǎn)區(qū)規(guī)定的范圍外吸抽煙和游煙,但未燃火導(dǎo)致重大損失的；14．吸煙導(dǎo)致重大損失的,送交法律機(jī)關(guān)制裁:15．其它可處以警告處分的行為。注：具體視情節(jié)輕重而定，對于以上情節(jié)非常嚴(yán)重的行為將給與記過處分。并可酌情向副總經(jīng)理以上申請?zhí)幰越德毣蚪敌教幚?。?）記過(罰款200-500元)與記大過(罰款500-1000元)員工犯較大過失，造成公司一定經(jīng)濟(jì)或其他損失；或其行為在一定范圍內(nèi)造成了不良影響，一