獎懲管理制度(試行)

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1、鴻尊投資集團有限公司HZ―XZZX―XZGL-01公司標準管理體系模塊行政管理獎懲管理制度共計頁面8版本11當前頁面8廣西鴻尊投資集團有限公司獎懲管理制度(試行)機密等級：■絕密□機密□秘密□普通鴻尊投資集團有限公司HZ―XZZX―XZGL-01公司標準管理體系模塊行政管理獎懲管理制度共計頁面8版本11當前頁面8修訂記錄第章第條修訂內(nèi)容修訂日期批準鴻尊投資集團有限公司HZ―XZZX―XZGL-01公司標準管理體系模塊行政管理獎懲管理制度共計頁面8版本11當前頁面8目錄第一章：獎懲管理總則第二章：獎勵管理第三章：懲處管理第四章：獎懲轉(zhuǎn)換管理第五章：獎懲管理附則鴻尊投資集團

2、有限公司HZ―XZZX―XZGL-01公司標準管理體系模塊行政管理獎懲管理制度共計頁面8版本11當前頁面8第一章：獎懲管理總則第一條：目的：1.1）、目的：為加強公司員工遵紀守法的主動性、規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條：權責：2.1）、行政部是員工獎懲管理的歸口管理部門，具有以下職責。①、負責本制度起草、修訂。②、對公司整體獎懲管理工作的實施進行監(jiān)督、核實和執(zhí)行。2.2）、人力資源部是員工檔案管理的歸口管理部門，具有以下職責。①、建立全體員工獎懲檔案。②、對公司獎懲管理工作中所涉及薪酬管理實

3、施執(zhí)行。2.2）、各相關部門具有以下職責。①、嚴格遵守本制度，對所涉條款按規(guī)定申報執(zhí)行。第三條：適用對象：本制度適用于廣西鴻尊投資集團有限公司全體員工。第一章：獎勵管理第四條：獎勵范圍，有以下表現(xiàn)之一的員工給予獎勵：4.1）、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；4.2）、在技術、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；4.3）、對公司提出合理化建議積極、有實效的；4.4）、保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；4.5）、在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；4.6）、對突發(fā)事件，事故妥善處理者；4.7）、一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出

4、的；4.8）、為公司帶來良好社會聲望的；4.9）、其他應給予獎勵事項的。第五條：獎勵項目及方式5.1）、獎勵項目：授榮譽稱號；嘉獎；記小功；記大功。鴻尊投資集團有限公司HZ―XZZX―XZGL-01公司標準管理體系模塊行政管理獎懲管理制度共計頁面8版本11當前頁面85.2）、獎勵方式：獎金；晉級加薪；其他（由公司另定）。第六條：獎勵規(guī)則6.1）、嘉獎對象（1）品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守為公司楷模者；（2）領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；（3）參與、協(xié)助事故或事件求援工作者；（4）遵規(guī)守紀，服從領導，公司之敬業(yè)楷模；（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減

5、少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）拾金不昧且價值較高者；（7）全年從未遲到、早退、請假而且工作勤奮者。6.2）、記小功對象（1）對公司有較大貢獻者；（2）對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；（3）對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免較大損失，其價值超過平均日工資100倍者；（4）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者；（5）開拓公司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；6.3）、記大功對象（1）對公司有重大貢獻者；（2）對主辦業(yè)務有重大發(fā)明、革新、成效卓越者；（3）對于舞弊或有危害公司的事件能事先舉報或阻止，避免重大損失者；（4）在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者；（5）開拓公

6、司業(yè)務，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；（6）獲得社會重大榮譽者；（7）對危害公司的事件如舞弊、盜竊等，及時制止或檢舉，避免較大損失，其價值超過平均日工資200倍者。6.4）、授榮譽稱號：對公司有突出貢獻者，可授予榮譽稱號。6.5）、獎勵標準方式項目嘉獎記小功記大功授予榮譽稱號獎金·200元·400元·500元·1000元加薪晉級☆其他☆☆☆☆注：（1）代表固定獎勵標準，☆代表機動獎勵項目；（2）鴻尊投資集團有限公司HZ―XZZX―XZGL-01公司標準管理體系模塊行政管理獎懲管理制度共計頁面8版本11當前頁面8記大功者，其是否晉級除考慮其受獎的緣由外，還須綜合考慮其能

7、力、經(jīng)驗、知識、擬晉級級職位的職務要求、編制情況等來決定。（3）其他：指由公司視具體情況，決定是否再給予受獎勵者其他獎勵的獎勵方式，如有薪假期、培訓機會等等。（4）獲得獎勵者，各經(jīng)理在當年的考核方面可適當加分。6.5）、獎勵程序（1）員工有符合獎勵條件的，由所在部門及時提出申請，報行政部；（2）行政部審核，簽注意見后報公司領導層討論決定；（3）獲獎員工由公司發(fā)給獎金與證書，并張榜公布；（4）人力資源部根據(jù)獎勵事宜記入員工檔案。第三章：懲處管理第七條：懲處種類及方式：7.1）、懲處項目：警告；記過；記大過；開除。7.2）、懲處方式：罰金；減