公司5s管理制度-(1312)

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1、---WORD格式--可編輯---文件種類文件編號文件版本號文件名稱編制部門審核/執(zhí)行部門(主管或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)公司管理制度PEN-QW-011A/0第1頁，共10頁公司5S管理制度XL改善組編制日期2018-08-07工程部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)部倉務(wù)部財務(wù)部品管部采購部人事行政部總經(jīng)辦制造工程生效日期2018-08-15修訂控制--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---序號修改內(nèi)容簡述負(fù)責(zé)人發(fā)行日期A/0新出劉澤軍2018-08-15--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯

2、---標(biāo)題:公司5S管理制度版本:A/0執(zhí)行部門：各部門處理部門：總經(jīng)辦共10頁第2頁1.0目的為保持本公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、倉庫、辦公室的整理、整頓和清潔的成果，提供一個整潔、有序、高效、節(jié)約、文明、安全的工作環(huán)境，特制定實(shí)施‘5S’管理文件2.0范圍鑫龍公司車間現(xiàn)場、辦公區(qū)域、公共區(qū)域3.0“5S”的定義：在企業(yè)中，“5S”是建立和保持工作環(huán)境的一種手段：整理、整頓、清掃、素養(yǎng)，實(shí)施“5S”不僅可以改善工作環(huán)境，還可以改進(jìn)員工的行為素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)健康習(xí)慣。3.1整理（Seiri）：隨時將現(xiàn)場物品分成需用和不用兩

3、類，及時將不用的物品清除現(xiàn)場。有用的分一個月需用、一周需用、每天需用等。3.2整頓（Seition）：將要用的物品分類定置擺放，保證品名數(shù)量清楚、安全存放，井然有序，取放方便。3.3清掃（Seiso）：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具等清掃干凈，保持整潔、明亮、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。3.4清潔（Seiketsu）：認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場，確保清潔生產(chǎn)，防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝整潔、儀表端正、文明生產(chǎn)。3.5素養(yǎng)（Shiasake）：愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)律，提高素質(zhì)，養(yǎng)成自我管理、自我

4、控制的良好習(xí)慣。4.0推行要領(lǐng)4.1整理的推行要領(lǐng)4.1.1對你的工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方；4.1.2制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)；4.1.3清除不需要物品；4.1.4制定廢棄物處理方法；4.1.5調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量；4.1.6每日自我檢查。因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)：①場地的浪費(fèi)；②使用的料架、料箱、工具柜等的浪費(fèi)；③零件或產(chǎn)品變舊或過時而不能使用的浪費(fèi)；④放置處變得窄??；⑤連不要的東西也要管理的浪費(fèi)；⑥庫存管理或盤點(diǎn)時間的浪費(fèi)。--WORD格式--可編輯------W

5、ORD格式--可編輯---標(biāo)題:公司5S管理制度版本:A/0執(zhí)行部門：各部門處理部門：總經(jīng)辦共10頁第3頁4.2整頓的推行要領(lǐng)4.2.1徹底地進(jìn)行整理；4.2.2確定物品放置場所、方法并標(biāo)識；4.2.3劃線定位重點(diǎn)：①整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立即取出所需要的東西；②對于放置處與被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易歸位，如果沒有歸位或誤放應(yīng)能馬上知道。4.3清掃的推行要領(lǐng)4.3.1建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。執(zhí)行例行掃除，清理臟污；4.3.2把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來；4.3.3調(diào)查

6、污染源，予以杜絕；4.3.4建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。重點(diǎn)：清掃就是使現(xiàn)場呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。我們應(yīng)該認(rèn)識到清掃并不僅僅是打掃，而是品質(zhì)控制的一部分。清掃是需要用心來做。4.4清潔的推行要領(lǐng)4.4.1落實(shí)前面的3S工作；4.4.2目視管理與制訂5S規(guī)定是否相符；4.4.3制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；4.4.4公司及部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡察，帶動全員重視4.5素養(yǎng)的推行要領(lǐng)4.5.1制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)（我廠盡量以工作服來區(qū)分）；4.5.2制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；4.5.3制訂禮儀守則（如《員工手冊》）；

7、4.5.4教育培訓(xùn)（新員工加強(qiáng)）；4.5.5推行各種精神提升活動（如班前會、禮貌運(yùn)動等）。--WORD格式--可編輯------WORD格式--可編輯---標(biāo)題:公司5S管理制度版本:A/0執(zhí)行部門：各部門處理部門：總經(jīng)辦共10頁第4頁重點(diǎn)：通過教育，使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習(xí)慣，達(dá)成全員“素質(zhì)”的提升5.0“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)5.1明確什么是“必需品”與“非必需品”5.1.1所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。5.1.2非必需品則可分為兩種：一種是使

8、用周期較長的物品，例如1個月、3個月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報廢的物品，例如已不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。5.1.3必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：類別使用頻度處理方法備注必每小時放工作臺上或隨身攜帶需每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）品每周現(xiàn)場存放每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查非