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《課程顧問崗位操作介紹及其說明手冊》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、-_-_目錄編制說明61.新人篇71.1問候語71.2入職必讀71.3培訓(xùn)進(jìn)度表82.樹童英語介紹92.1樹童英語的發(fā)展歷程112.2樹童英語的企業(yè)文化介紹122.2.1.企業(yè)愿景122.2.2企業(yè)使命122.2.3企業(yè)價值觀122.2.4企業(yè)經(jīng)營理念123.崗位職責(zé)133.1分校招生組織架構(gòu)133.2課程顧問崗位職責(zé)說明133.3高級課程顧問崗位職責(zé)說明153.4課程顧問/高級課程顧問日常固定工作分解說明174.業(yè)務(wù)操作流程194.1樹童英語業(yè)務(wù)運作主流程194.2客戶資料收集204.2.1樓盤推廣流程204.2.2大客戶推廣流
2、程214.2.3承辦課題學(xué)生活動234.2.3.1承辦課題學(xué)生活動之童話劇口語大賽流程234.2.3.2承辦課題學(xué)生活動之自然拼音單詞大賽流程254.2.3.3承辦課題學(xué)生活動之考級流程274.2.3.4承辦課題學(xué)生活動之考前輔導(dǎo)流程284.2.3.5承辦課題學(xué)生活動之閱讀寫作大賽流程294.2.3.6承辦課題學(xué)生活動之學(xué)校培優(yōu)計劃流程304.2.4教師推薦流程314.3邀約流程324.3.1電話邀約流程324.3.2二次電話邀約流程33-_4.3.3禮品申請流程344.4客戶接待流程354.4.1問卷面談流程364.4.2測試流
3、程374.4.3進(jìn)班試聽流程384.5報名流程394.6客服跟蹤服務(wù)405.課程顧問業(yè)務(wù)制度及管理規(guī)范415.1分校市場部銷售人員管理規(guī)定415.2客戶資料管理制度435.3業(yè)務(wù)規(guī)范管理455.3.1扣標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠卷使用標(biāo)準(zhǔn)制度455.3.2課程顧問撞單管理原則475.3.3成交技巧485.3.3.1測試后成交技巧485.3.3.2一般面談成交技巧485.3.4新生公開課聽課操作管理規(guī)范535.3.5新生插班聽課操作管理規(guī)范545.3.6營銷物料管理規(guī)范556.相關(guān)工具表單56附件1:市場部業(yè)績匯總表56附件2:目標(biāo)分解一覽表57附
4、件3:招生案例58附件4:市場調(diào)查報告表59附件5:客戶資料本61附件6:年度在職顧問主題培訓(xùn)記錄表(附表格)62附件7:每周高級課程顧問周末面談記錄表(附格式)63附件8:預(yù)約上門名單表64附件9:地推工作職責(zé)65附件10:社區(qū)推廣目標(biāo)及薪酬66附件11地推小組長作息表67附件12:地推地圖(參考)68附件13:地推方案(舉例兒童生日派對活動策劃)70附件14:地推活動物料清單(舉例三明治節(jié))72附件15:洽談社區(qū)步驟74附件16:洽談社區(qū)情況反饋表75附件17:社區(qū)推廣邀約話術(shù)76-_附件18:社區(qū)推廣物料申請表79附件19:
5、社區(qū)推廣月報表80附件20:大客戶合作方案(舉例子)81附件21:洽談大客戶情況反饋表83附件22:考前輔導(dǎo)名額表84附件23:考前輔導(dǎo)課表85附件24:小英賽介紹及輔導(dǎo)方法86附件25:小升初介紹及輔導(dǎo)方法88附件26:成功案例宣傳(X展架)95附件27:倉庫禮品庫存清單96附件28:物品領(lǐng)用登記表97附件29:試聽條模板98附件30:上門簽到表99附件31:系統(tǒng)化國際課程設(shè)計100附件32:課表(含新計劃開班、可插班標(biāo)注)101附件33:測試本101附件34:顧問文件夾必備清單101附件35:測試評價表102附件36:進(jìn)班接收
6、函103附件37:測試注意事項104附件38:測試書寫紙四線格模版106附件39:課程學(xué)習(xí)協(xié)議107附件40:歡迎通知短信模版108附件41:學(xué)生退費申請表109-_編制說明【編制目的】《高級課程顧問手冊》是樹童英語為高級課程顧問崗位操作管理提供操作標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、表單,有效保證招生工作的有序開展?!臼褂梅秶勘臼謨怨└呒壵n程顧問崗位人員作為工作手冊參考、學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)及遵照執(zhí)行?!臼謨灾贫取俊墩n程顧問崗位操作手冊》由樹童連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化項目工作小組統(tǒng)一制定和修改,其版權(quán)、解釋權(quán)和維護(hù)權(quán)歸公司總部所有;各相關(guān)人員僅有使用權(quán)及修改建議權(quán)。
7、為避免資料外泄,各使用者不得帶出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。手冊的版本從從A版開始,修改次數(shù)從0順序起計,每年整體換班一次,修改次數(shù)不限,但應(yīng)按審批流程批準(zhǔn)后生效,可整體或換頁進(jìn)行修訂?!墩n程顧問崗位操作手冊》由公司總部實行編碼管理,相關(guān)部門一部一冊,并統(tǒng)一記錄在案,故請各部門妥善保管,不得遺失。注意做好手冊保密工作。應(yīng)按適用范圍發(fā)放,凡本崗位作業(yè)者可發(fā)放完整手冊,其他人員只發(fā)放與其相關(guān)作業(yè)的部分,并應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂保密協(xié)議。本崗位人員對手冊的培訓(xùn)學(xué)習(xí),應(yīng)由分校負(fù)責(zé)人指定人統(tǒng)一安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)并做記錄。本手冊規(guī)定的要
8、求,等同于公司規(guī)章制度,可作為勞動合同的附件。-_1.新人篇1.1問候語恭喜你成為一名高級課程顧問,高級課程顧問在樹童英語是一個非常重要的崗位,他是顧客和樹童英語機(jī)構(gòu)之間的溝通橋梁,是最優(yōu)秀的士兵。除了具備豐富的AAAA營銷知識和課程產(chǎn)品知識之外,