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《管理變革和創(chuàng)新研究方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、自學(xué)考試本科畢業(yè)生畢業(yè)論文管理變革與創(chuàng)新研究考生姓名阮夢專業(yè)工商企業(yè)管理準(zhǔn)考證號014412210186指導(dǎo)教師岳曉鳳通訊地址武漢科技大學(xué)城市學(xué)院郵政編碼430083電子郵箱www.775133919@qq.com聯(lián)系方式13437168897二○年月畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交畢業(yè)論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名：阮夢年月日摘要在人
2、類的歷史上，自從有了組織的活動(dòng)，就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，形成了一系列的管理思想。在中外管理學(xué)者所總結(jié)出來的管理理論中，管理的變革與創(chuàng)新尤為重要。管理的變革，顧名思義就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)對組織中的要素及關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求。管理的創(chuàng)新，創(chuàng)新意味著打破舊的秩序，打破原來的平衡。尋求一種更適合組織生存和發(fā)展的環(huán)境?！娟P(guān)鍵詞】：管理變革創(chuàng)新研究ABSTRAVTInhumanhistory,ithasorganizedactivities,hadthemanagementactivities.Manageme
3、ntactivitiestoappeartocomefromtheactivitiesofpeopleexperiencesummarized,formedaseriesofmanagementthought.Managementscholarsbothathomeandabroadissummarizedthemanagementtheoryout,reformandinnovationofmanagementisparticularlyimportant.Themanagementchange,justasitsnameimpliesisorganizationacc
4、ordingtothechangeofenvironmentinsideandoutside,timelyintheorganizationandtherelationshipbetweenelementsofadjustment,toadapttotherequirementsofthedevelopmentoftheorganization'sfuture.Managementofinnovation,innovationmeanstobreaktheoldorder,breakthebalanceoftheoriginal,seekamoresuitablefort
5、hesurvivalanddevelopmentoforganizationsenvironment.Keywords:1.Management2.Change3.Innovation4.Research目錄一、淺談管理變革與創(chuàng)新研究(1)二、管理變革(1)（一）變革管理涵義及屬性(1)(二)變革管理的模式(2)三、管理創(chuàng)新(2)（一）管理創(chuàng)新涵義及屬性(2)（二）管理創(chuàng)新的四個(gè)階段(3)四、中國企業(yè)管理存在的問題(3)（一）重行政(3（二）輕文化(3)（三）輕產(chǎn)權(quán)(4)（四）輕人才(4)五、管理變革內(nèi)容及步驟(4)（一）管理變革內(nèi)容(5)六、問題研究策略(7)參考文獻(xiàn)(
6、8)一、淺談管理變革與創(chuàng)新研究在人類的歷史上,自從有了有組織的活動(dòng),就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),形成了一系列的管理思想。在中外管理學(xué)者所總結(jié)出來的管理理論中,管理的變革與創(chuàng)新尤為重要。管理的變革,顧名思義就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對組織中的要素及關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求。管理的創(chuàng)新,創(chuàng)新意味著打破舊的秩序,打破原來的平衡,尋求一種更適合組織生存和發(fā)展的環(huán)境。二、管理變革企業(yè)變革的核心是管理變革，而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人產(chǎn)生一種“變革是死，不變也是死”的恐懼。但
7、是市場競爭的壓力，技術(shù)更新的頻繁和自身成長的需要，“變革可能失敗，但不變肯定失敗”。因此知道怎樣變革比知道為什么變革和變革什么更為重要。（一）變革管理涵義及屬性1.變革管理涵義變革管理（ChangeManagement）意即當(dāng)組織成長遲緩，內(nèi)部不良問題產(chǎn)生，愈無法因應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化時(shí)，企業(yè)必須做出組織變革策略，將內(nèi)部層級、工作流程以及企業(yè)文化，進(jìn)行必要的調(diào)整與改善管理，以達(dá)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。2.變革管理的對象在傳統(tǒng)的金字塔型組織結(jié)構(gòu)中,組織的成員可以分為管理層和基層員工兩類。變革管理的對象應(yīng)該是管理層、基層員工、產(chǎn)品、服務(wù),以及與
