成本管理中心崗位職責(zé)

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1、成本管理中心預(yù)算審核部門崗位職責(zé)一、成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位說明書一、基本信息職位名稱成本經(jīng)理/副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門預(yù)算審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團(tuán)成本管理中心直屬上級(jí)成本副總監(jiān)職位層級(jí)經(jīng)理級(jí)直接下級(jí)預(yù)算審核部組長(zhǎng)/主管二、職位描述項(xiàng)目清單及標(biāo)底的審核、重計(jì)量編制及二審的審核、單價(jià)合同結(jié)算獨(dú)立二審、標(biāo)函分析；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、工作計(jì)劃制定、任務(wù)分配、與集團(tuán)各部門相關(guān)專業(yè)及區(qū)域公司的溝通協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)部門體系建設(shè)、培訓(xùn)、內(nèi)部人才培養(yǎng)與輸送等工作。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：清單、標(biāo)底編制及

2、審核時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)審核招標(biāo)清單及標(biāo)底，提出合理化建議；職責(zé)二職責(zé)描述：重計(jì)量編制及審核時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助人員不足區(qū)域完成重計(jì)量編制，提出合理化建議；負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的重計(jì)量二審并組織出具審核報(bào)告完成合同后附清單；職責(zé)三職責(zé)描述：合同結(jié)算的獨(dú)立二審時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)所有區(qū)域結(jié)算項(xiàng)目集團(tuán)審核范圍內(nèi)的獨(dú)立二審；職責(zé)四職責(zé)描述：標(biāo)函分析時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)總包的標(biāo)函分析及出具詢標(biāo)問卷協(xié)助定標(biāo)；其他分包的標(biāo)函分析及出具詢標(biāo)問卷協(xié)助定標(biāo)；職責(zé)五職責(zé)描述：部門內(nèi)部管理時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)

3、部門內(nèi)部人員管理、體系建設(shè)、培訓(xùn)；職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定及任務(wù)的分配。時(shí)間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門與集團(tuán)各部門及區(qū)域公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作。時(shí)間百分比：5%職責(zé)八職責(zé)描述：通過人才培養(yǎng)計(jì)劃、定期輪崗等方法，為成本中心輸送專業(yè)過硬素質(zhì)全面的復(fù)合型人才，再經(jīng)兄弟組歷練，最終成為區(qū)域公司的成本骨干。時(shí)間百分比：5%四、權(quán)力范圍監(jiān)督權(quán)對(duì)直接下級(jí)的工作有安排、檢查和監(jiān)督權(quán)決定權(quán)職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)所轄工作有決定權(quán)審批權(quán)對(duì)部門決策制定有建議權(quán)和審核權(quán)建議權(quán)對(duì)公司成本發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施有建議權(quán)對(duì)所管轄員工的任免、

4、晉升、降級(jí)有建議權(quán)五、工作關(guān)系及工作條件36/36成本管理中心工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)作房地產(chǎn)事業(yè)部總部的招標(biāo)采購(gòu)部、成本管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部各分子公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程管理部、成本管理部外部協(xié)作專業(yè)咨詢公司、施工單位、廣聯(lián)達(dá)軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作條件（優(yōu)先考慮因素）能適應(yīng)較多出差能適應(yīng)較長(zhǎng)時(shí)間加班精力充沛、行動(dòng)敏捷六、任職資格基本要求教育程度統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求工程造價(jià)、工程管理、園林、概預(yù)算及相關(guān)專業(yè)資格證書造價(jià)師證書年齡要求原則27歲（含）以上，40歲（含）以下性別要求不限工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)歷5年以上房地產(chǎn)工程

5、造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策善于進(jìn)行商務(wù)談判、工作嚴(yán)謹(jǐn)、善于溝通、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和職業(yè)操守較高的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立工作能力熟練使用廣聯(lián)達(dá)相關(guān)軟件、辦公軟件及CAD繪圖軟件等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)至少具備兩個(gè)項(xiàng)目的全過程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)歷關(guān)鍵技能與知識(shí)必備知識(shí)熟悉工程技術(shù)，精通工程經(jīng)濟(jì)、管理等社會(huì)知識(shí)精通房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理、工程造價(jià)管理精通招標(biāo)、合同、預(yù)決算管理熟悉招投標(biāo)過程中的合同審核、合同制定等流程能力素質(zhì)關(guān)鍵通用能力優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、協(xié)

6、調(diào)能力、表達(dá)及溝通能力、人際交往能力及分析判斷能力核心管理能力優(yōu)秀的計(jì)劃組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、指揮能力、控制與協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵成功因素優(yōu)秀的人際敏感度、優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力、良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神外語(yǔ)要求無計(jì)算機(jī)要求熟練運(yùn)用Office等辦公軟件七、職業(yè)發(fā)展可晉升的職位成本經(jīng)理/成本副總監(jiān)可輪換的職位其它專業(yè)經(jīng)理可晉升至此的職位預(yù)算審核部組長(zhǎng)/主管可降級(jí)的職位預(yù)算審核部組長(zhǎng)/主管八、考核指標(biāo)編寫人編寫日期審批人審批日期36/36成本管理中心二、組長(zhǎng)/主管職位說明書一、基本信息職位名稱組長(zhǎng)/主管職位編號(hào)所屬部門預(yù)算

7、審核部崗位定員所在單位房地產(chǎn)事業(yè)部總部所屬系統(tǒng)集團(tuán)成本管理中心直屬上級(jí)成本副經(jīng)理職位層級(jí)主管級(jí)直接下級(jí)副組長(zhǎng)/骨干員工二、職位描述負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單、模擬清單、標(biāo)底、重計(jì)量、結(jié)算的編制與審核以及清標(biāo)工作的管控；負(fù)責(zé)與集團(tuán)各相關(guān)部門及區(qū)域公司進(jìn)行工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)小組內(nèi)的人才培養(yǎng)，為公司培養(yǎng)專業(yè)過硬的骨干人才。三、工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：清單及標(biāo)底編制時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清單編制基礎(chǔ)資料的完整性、符合性，簽訂任務(wù)委托單；制定清單編制工作實(shí)施計(jì)劃，給組員合理分配任務(wù)；清單編制過程

8、中：對(duì)組員工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；對(duì)組員工作成果進(jìn)行檢查、匯總。與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，處理清單編制過程中遇到的問題；匯總編制成果并移交成果資料；職責(zé)二職責(zé)描述：重計(jì)量編制、核對(duì)及審核時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，核查清單基礎(chǔ)資料的完整性、符合性；制定清單審核工作實(shí)施計(jì)劃，合理分配組員工作任務(wù)；。審核清單項(xiàng)目的完整性與準(zhǔn)