無錫時(shí)代國(guó)際物業(yè)服務(wù)方案時(shí)代國(guó)際物業(yè)服務(wù)方案正文.doc

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1、目錄第一章物業(yè)服務(wù)總體思路3一、管理服務(wù)需求分析31、項(xiàng)目的基本概況(見下表)32、顧客特征分析53、項(xiàng)目特點(diǎn)分析(詳見項(xiàng)目管理需求分析表)144、項(xiàng)目的關(guān)鍵成功因素及挑戰(zhàn)20二、物業(yè)服務(wù)定位、愿景251、服務(wù)定位252、服務(wù)愿景25三、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)261、物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)262、物業(yè)服務(wù)承諾29第二章人力資源管理31一、組織架構(gòu)、31二、職位管理321、人力資源定編計(jì)劃322、管理人員的分工與排班343、操作類員工的崗位描述374、人員的招聘48三、培訓(xùn)管理48四、績(jī)效管理481、管理人員的績(jī)效管理482、操作人員的績(jī)效管理48第三章內(nèi)部運(yùn)作流程4

2、9一、秩序維護(hù)491、公共秩序管理492、停車場(chǎng)管理573、消防管理594、風(fēng)險(xiǎn)管理與防范60二、工程管理62(一)主體思路621、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)622、共用設(shè)施及共用部位運(yùn)行維護(hù)633、共用設(shè)施設(shè)備維修634、設(shè)備設(shè)施清單635、工程技術(shù)資料64(二)裝修管理運(yùn)作管理64(三)公共能耗運(yùn)作管理65(四)突發(fā)事件預(yù)案及流程65三、保潔管理661、日常保潔662、定期清潔713、有害生物防治714、重大環(huán)境因素管理715、保潔應(yīng)急預(yù)案72四、園藝管理(附圖九園藝基礎(chǔ)信息)731、日常養(yǎng)護(hù)732、病蟲害防治753、綠植租擺754、特殊氣候下的植物防護(hù)75

3、五、品質(zhì)管理761、專業(yè)檢查762、品質(zhì)檢驗(yàn)76第四章顧客服務(wù)運(yùn)作流程77一、服務(wù)策劃和提供771、服務(wù)界面設(shè)計(jì)(以區(qū)域劃分)772、服務(wù)界面設(shè)計(jì)(以事件劃分)84二、顧客關(guān)系管理871、關(guān)鍵顧客識(shí)別872、顧客關(guān)系維護(hù)8812/66第一章物業(yè)服務(wù)總體思路一、管理服務(wù)需求分析1、項(xiàng)目的基本概況(見下表)項(xiàng)目名稱時(shí)代國(guó)際座落位置無錫市運(yùn)河?xùn)|路555號(hào)項(xiàng)目四至東側(cè)青年路、西側(cè)運(yùn)河?xùn)|路、南側(cè)文化路、北側(cè)中書路建設(shè)相關(guān)方設(shè)計(jì)單位:德國(guó)KSP建設(shè)單位:A棟浙江環(huán)宇公司B、C棟無錫二建公司監(jiān)理單位:無錫華城監(jiān)理施工單位;占地面積(19420)㎡容積率綠化率(零星點(diǎn)綴)

4、%綠化面積(4500)㎡總建筑面積(173200)㎡可收費(fèi)面積(140009)㎡竣工時(shí)間2011年6月28日入住時(shí)間2011年6月30日酒店式公寓面積B棟40000㎡、C棟30009㎡寫字樓面積A棟70000㎡商業(yè)面積B棟(1-3樓3870㎡)、(4-9樓9500㎡)C棟(1-3樓4377㎡)會(huì)所面積(1904)㎡功能配置正裝修暫定停車場(chǎng)機(jī)動(dòng)車停車位共(36)個(gè),其中:地下停車位:售()個(gè),租()個(gè);地面停車位:售()個(gè),租()個(gè);摩托車停車位()個(gè),自行車/電瓶車停車位(1)個(gè);停車場(chǎng)入口(1)個(gè),出口(1)個(gè);小區(qū)出入口()個(gè)。垃圾中轉(zhuǎn)站()個(gè)()㎡分

5、布位置暫定化糞池(6)個(gè)(36)㎡分布位置A棟東西側(cè)各一個(gè)、B棟西北側(cè)各一個(gè)、C棟南北側(cè)各一個(gè)水池(箱)(1)個(gè)(100)㎡分布位置B棟地下二層(分流A、B、C三個(gè)小水箱)12/66燃?xì)狻跏姓細(xì)?;□專用燃?xì)庹?;□其它供暖□市政供暖;□專用供暖站;□自有供暖站;□其?2/662、顧客特征分析1)顧客群體的構(gòu)成(見下表)A座B座C座29層會(huì)所中心(整層)4層—9層錦豪大酒店8層開發(fā)商董事長(zhǎng)許強(qiáng)(整層)6層/7層/8層無錫住友房屋置換中心10層開發(fā)商董事長(zhǎng)接待重要客戶(整層)12/662)顧客的分類通過與甲方的溝通,以及對(duì)顧客清單的分析,我們發(fā)現(xiàn):時(shí)代國(guó)際未

6、來的主要顧客可以定義為如下幾類:?開發(fā)商:江蘇南城置業(yè)發(fā)展有限公司A、領(lǐng)導(dǎo)層:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;B、開發(fā)商的重要客戶C、核心層:投資公司各職能部門負(fù)責(zé)人;D、普通層:其他的內(nèi)部員工;?原股東:無錫住友房屋置換中心A、領(lǐng)導(dǎo)層:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;B、核心層:公司各職能部門負(fù)責(zé)人C、普通層:其他的內(nèi)部員工。?出租物業(yè)顧客:私營(yíng)企業(yè)員工;?訪客A、客戶(業(yè)務(wù)往來人員);B、政府部門官員;C、臨時(shí)人員(例如郵遞員、維修或裝修施工人員、食堂物品運(yùn)送等)錦豪大酒店A、領(lǐng)導(dǎo)層:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;B、核心層:公司各職能部門負(fù)責(zé)人C、普通層:其他的內(nèi)部員工。12/663)顧客

7、群體的基本特征及需求分析(詳見顧客服務(wù)需求分析表)顧客的基本特征顧客潛在的服務(wù)需求擬采取的對(duì)策寫字樓?商務(wù)辦公?零干擾服務(wù)?工程半成品制作時(shí),應(yīng)避免干擾顧客,應(yīng)在負(fù)一層固定操作間內(nèi)完成,詳見《工程服務(wù)規(guī)范》(室內(nèi)維修);?公共部位的維修,應(yīng)在非寫字樓工作時(shí)間段進(jìn)行,詳見《工程服務(wù)規(guī)范》(公共部位);?對(duì)于室內(nèi)請(qǐng)修的受理,應(yīng)與顧客預(yù)約上門維修時(shí)間,避免干擾顧客正常辦公,詳見《報(bào)事受理管理要求》;?B座標(biāo)準(zhǔn)層地毯,A/C座標(biāo)準(zhǔn)層大理石定期清潔時(shí)間的設(shè)置,詳見《大理石清潔作業(yè)指導(dǎo)書》、《地毯清潔作業(yè)指導(dǎo)書》;?在辦公區(qū)域內(nèi)服務(wù)的秩序人員佩戴耳機(jī),做到服務(wù)過程中杜

8、絕對(duì)講機(jī)方面的噪音干擾,具體要求詳見《安全秩序管理要求》。?安全、

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