某辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃(含監(jiān)理細(xì)則)

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1、重慶市地方稅務(wù)局直屬征收管理局辦公樓裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃（含監(jiān)理細(xì)則）重慶市建永工程監(jiān)理有限公司二OO一年六月目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)七、監(jiān)理工作程序八、監(jiān)理工作制度九、質(zhì)量控制措施十、施工階段常用表樣式一、工程項(xiàng)目概況重慶市地方稅務(wù)局直屬征收管理局辦公樓裝飾工程，位于希爾頓商務(wù)大廈第十五、十六層。第十五層以征稅營(yíng)業(yè)廳為主，第十六層以工作人員辦公室為主。總建筑面積約2200m2。室內(nèi)消防噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及

2、空調(diào)風(fēng)管、風(fēng)機(jī)均已安裝，供電線路和供水主管已接至樓層。該裝飾工程設(shè)計(jì)單位是重慶市聚興建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。該裝飾施工單位是重慶市大方建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司。二、監(jiān)理工作范圍裝飾施工階段的全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容（一）編寫招標(biāo)文件，協(xié)助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，以及評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。（二）協(xié)助建設(shè)單位與承包單位參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，簽署開工報(bào)告。確認(rèn)承包單位選擇的分包單位。（三）審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其

3、實(shí)施。（四）審查承包單位提供的材料和設(shè)備清單及其所到的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求。（五）督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工活動(dòng)。檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工令，工期及發(fā)生的費(fèi)用由承建單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況。（六）對(duì)用于工程的主要材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)

4、不合格或不符處，有權(quán)責(zé)成承包單位對(duì)材料進(jìn)行再檢驗(yàn)，防止不合格的材料用于工程。檢查主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)和規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格者不得用于工程上。（七）根據(jù)合同施工規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查承建單位的工程進(jìn)度及填報(bào)的有關(guān)報(bào)表，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)對(duì)工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見。（八）對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告并得到建設(shè)單位的同意，設(shè)計(jì)修改應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。（一）根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對(duì)以完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，簽認(rèn)“工程款支付

5、申請(qǐng)表”。工程竣工后，審查工程結(jié)算。（二）監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者督促承包單位限期整改。（三）根據(jù)承包單位提出的階段、部位、工序等的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（四）督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料，交建設(shè)單位歸檔。（五）協(xié)助建設(shè)單位主持與審查工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，由此所發(fā)生的費(fèi)用支出由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。（六）監(jiān)理人員實(shí)行全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及

6、時(shí)解決，一般每月一次向業(yè)主提交有關(guān)監(jiān)理情況的報(bào)告，把進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制及合同管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施管理落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系，把工程管理好。（七）督促建設(shè)單位與承包單位履行簽訂的合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事項(xiàng)。四、監(jiān)理工作的目標(biāo)（一）投資目標(biāo)：根據(jù)本工程建設(shè)單位與施工單位正式簽訂的承包合同中所定的合同價(jià)作為投資控制目標(biāo)。一般情況下，不得隨意變更設(shè)計(jì)，以免突破造價(jià)。（二）工期目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位正式簽訂

7、的承包合同工期為控制目標(biāo)。（三）質(zhì)量目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位正式簽訂的承包合同所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)本工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)有：（一）《重慶市地稅局直屬征收管理局辦公樓裝飾工程設(shè)計(jì)圖》（二）《重慶市地稅局直屬征收管理局辦公樓裝飾工程招標(biāo)文件》（三）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ73—91）（四）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ301—88）（五）《建筑裝飾工程施工合同》（六）《工程建設(shè)監(jiān)理合同》（七）其它使用于本工程的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職

8、責(zé)由于該工程為裝飾工程和建筑電氣安裝，有少量的給排水工程，空調(diào)與消防均已安裝完成。因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除項(xiàng)目總監(jiān)外，根據(jù)需要分別派遣專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理。（一）總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。2.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。3.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。4.保持與建設(shè)單位的聯(lián)系，弄