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《LB汽車公司應(yīng)收賬款管理改進(jìn)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校代號(hào)：學(xué)號(hào)：密級(jí)：10532P11140620湖南大學(xué)MPAcc學(xué)位論文LB汽車公司應(yīng)收賬款管理改進(jìn)研究昱婭娃名丞驅(qū)疊；魚蟲信麴援埴差望僮；王煎笪堡堂醫(yī)童些芻整；金讓堂迨．塞．握童目甥12QM生蚰』臼迨窒筌避目期；2Q!壘生三旦三Q旦鳘辯委基金圭虛!到掛基熬握StudyonImprovingManagementofAccountsReceivableofLBMotorCompanyByLiuLiB．M．(CentralRadioandTelevisionUniversity)2003AthesissubmiRedinpartialsati
2、sfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofmanagementlnMPAccintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorApril，2014湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：
3、日期：矽，煒易月r日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口，在——年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密團(tuán)。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”)作者簽名：導(dǎo)師簽名：撕莎老猶11日期：矽妊日期：刈噼’月；1日b只∑日LB汽車公司應(yīng)收賬款管理改進(jìn)研究摘要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的商品交易基
4、本上都是通過賒銷方式來實(shí)現(xiàn)的。賒銷作為一種重要的促銷手段，對(duì)于擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，增加銷售收入和利潤(rùn)總額，減少庫(kù)存積壓，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。但是，隨著信用銷售的增加，應(yīng)收賬款也會(huì)隨之增加。如果不對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)施有效的控制和管理，必將導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下、壞賬損失增加、管理成本提高、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降、資金周轉(zhuǎn)不暢、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨增的局面，進(jìn)而影響企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，是當(dāng)前企業(yè)管理者面對(duì)的重要課題。近年來，LB汽車公司銷售規(guī)模逐年擴(kuò)大，銷售收入逐年增加，但應(yīng)收賬款也隨之大幅增加，巨額應(yīng)收賬款的存在已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的重要“瓶
5、頸”。本文從LB汽車公司的實(shí)際情況出發(fā)，通過對(duì)公司應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的建議，從事前防范、事中控制到事后處理三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建全方位、全過程和全員參與的應(yīng)收賬款管理體系。通過本文的研究，為L(zhǎng)B汽車公司加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款管理水平和資金利用效率、減少壞賬損失、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提供了切實(shí)可行的解決問題的方法和途徑。本文不僅分析了LB汽車公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀，并且還指出該公司應(yīng)收賬款管理存在的主要問題，進(jìn)而針對(duì)LB汽車公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題提出了一些建議和具體解決方案。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；應(yīng)收賬款管理
6、；信用政策；信用風(fēng)險(xiǎn)；LB汽車公司MPAcc學(xué)位論文AbstractInmarketeconomy，commoditytransactionsbetweencorporationsarebasicallyachievedbycreditsale．Asanimportantpromotionalway，creditsaleplaysasignificantroleonexpandingproductssale，improvingsalerevenueandprofitamount，reducingoverstockingandincreasin
7、gcompetitivestrengthinmarket．However，withtheincreaseofcreditsale，accountsreceivableenhanceaswell．Ifthereislackofefficientcontrolsandmanagementstowardsaccountsreceivable，itwillresultinseriousinfluencessuchasaccountsreceivableburden．increasinglOSSofbaddebts，raiseofmanagements
8、cost，profitreduction，difficultiesincapitalflowandraiseoffinancialriskSOthatitwilla
