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《企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配機(jī)制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中南大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配機(jī)制研究姓名：阮捷申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：劉愛東20041118摘要企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種重要的組織創(chuàng)新形式，作為結(jié)合各個(gè)結(jié)盟企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)合體，它創(chuàng)造出了遠(yuǎn)大于結(jié)盟企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的價(jià)值。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟也因此成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)問題。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟因利益而起，聯(lián)盟的利益分配機(jī)制是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。如何建立有效的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配機(jī)制，使聯(lián)盟得以平穩(wěn)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，這也是本文研究目的所在。論文首先介紹了國(guó)內(nèi)外此論題的研究現(xiàn)狀，分析了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配的相關(guān)理論。然后探討了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上，從交
2、易成本的減少，學(xué)習(xí)能力提升，企業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力整合三個(gè)方面具體闡述了聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造的途徑，并初步構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造的測(cè)算方法體系。接下來論文重點(diǎn)論述了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配機(jī)制的構(gòu)建，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟不同的組織形式，構(gòu)造了不同的利益分配模式。最后，論文分析了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配機(jī)制運(yùn)行的動(dòng)力、措施和保障，并采用模糊綜合評(píng)判法構(gòu)建了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟利益分配機(jī)制的評(píng)價(jià)體系。關(guān)鍵詞：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，利益分配機(jī)制，評(píng)價(jià)體系A(chǔ)BSTRACTStrategicallianceisanewsortofenterpriseorganization．Asacomboofstrategicallycom
3、petitiveadvantage，itcreatesfarmorevaluethansingleenterprise．Becauseprofitsisthereasonwhyenterprisesintegratetogether．Themechanismofprofitdistributionisthekeytostrategicalliances’operation．Howtoestablishefficientmechanismofprofitdistributioninstrategicalliances?Itcanmakestrategicallianceoperatesmo
4、othly．Thisispurposeofthispaperaswell．First，literatureswithinthecountryandoverseasinvolvedinthisthesisarereviewed．Weanalyzethetheorybasisofprofitsdistribution．Then，onthebaseoftheconnotationofvaluecreatingofstrategicalliances，wediscussdifferentvalue—creatingapproachesfromthreefacets：Reductionoftran
5、sactioncost；Combinationofcorecompetenceinvaluechain；Upgradeofstudyability．Wegetthemethodofvalue—creatingmeasurementinstrategicalliances．Weconstructdifferentprofitdistributionmodelsofspecificstrategicalliance．Atlast，weanalyzethedrive、measuresandassuranceofthemechanism．Thenweconstructevaluationsyst
6、emofprofitdistributionmechanisminstrategica11iances．KEYWORDS：enterprisestrategicalliance，mechanismofprofitdistribution，evaluationsystem原創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了論文中特另llJJD以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得中南大學(xué)或其他單位的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對(duì)本研究所作的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。作者簽名：I
7、查逛日期：進(jìn)年』月』日關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)說明本人了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存學(xué)位論文：學(xué)?？筛鶕?jù)國(guó)家或湖南省有關(guān)部門規(guī)定送交學(xué)位論文。氍嗍埤年盟月齷日碩士學(xué)位論文第l章導(dǎo)論1．1研究背景及意義1．1．1研究的背景第1章導(dǎo)論現(xiàn)代意義上的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟(strategicalliances)起源于日本企
