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《XF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、廈門大學碩士學位論文XF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：陳赟松申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：鄭柵潔20081001論文摘要近十年來，房地產業(yè)獲得快速發(fā)展，房價與銷量基本同向增長。目前，世界性經濟疲軟，中國政府出臺控制房價過快增長的調控政策的后續(xù)影響，市場需求變化日益加快，并朝多樣化、個性化方向發(fā)展，以及外資房地產的介入、民營房地產企業(yè)的迅速崛起，對于國有房地產開發(fā)企業(yè)來說，壓力增大、競爭加劇。但是，從長遠角度來看，房地產行業(yè)依然持續(xù)看好，在新形勢下，國有房地產開發(fā)企業(yè)如何找到適合自己的、可持續(xù)發(fā)展的道路，是一道迫在眉睫的課題。戰(zhàn)略管理對公
2、司可持續(xù)發(fā)展的重要性不言而喻。本文正是運用當代企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、核心競爭力等理論知識，結合研究企業(yè)(XF公司)實際情況，提煉XF公司的核心競爭力，運用SWOT分析工具，藉此提出XF公司發(fā)展戰(zhàn)略，即采取擴張戰(zhàn)略，并提出具體發(fā)展目標，指出應采用的措施。這些對房地產開發(fā)企業(yè)而言，具有現(xiàn)實的參考意義。本文的創(chuàng)新之處主要在于提出人力資源作為企業(yè)的核心競爭力的論述，以及實施戰(zhàn)略所采取的措施方面。本文共分五章，分別介紹如下：第一章列出了本文所用到的關于戰(zhàn)略研究的理論基礎。第二章介紹了房地產行業(yè)及XF公司的背景，提出研究企業(yè)存在的問題。第三章從宏觀環(huán)境及
3、xF公司內部資源環(huán)境方面進行戰(zhàn)略環(huán)境分析，用SWOT分析方法總結了xF公司面臨的機遇和威脅及自身的優(yōu)勢和劣勢，并提煉了xF公司的核心競爭能力。第四章提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略應選擇擴張戰(zhàn)略以及企業(yè)的具體發(fā)展目標。第五章指出實施XF公司發(fā)展戰(zhàn)略的一些措施。第六章對論文的寫作、貢獻、不足等進行簡單總結。由于篇幅限制，本文在管理理論方面尚缺乏更深入的研究，在房地產開發(fā)管理措施方面也未能全面進行探討，今后工作中會加強應用管理學最新理論成果結合房地產開發(fā)工作實際。關鍵詞：Ⅻ公司；發(fā)展戰(zhàn)略AbstractOverthelastdecade，asthenati
4、onaleconomy’Ssustained，rapidgrowth，theGovernment’Spolicyguidanceandsupport，continuousimprovementofthepeople’Slivingstandardsandtheneedsofinvestmentdemand，therealestateindustryWasdevelopingrapidly，withthebasicpriceandsalestothegrowth．Fromalong—termpointofview,therealestatei
5、ndustryisstilloptimistic，however,inordertocontroltheexcessivegrowthofhousepricesanumberofregulativepolicieshasrepeatedlybeencarriedout，changesinmarketdemandisaccelerating，andtowarddiversificationandpersonality，aswellasforeigninvestmentrealestateinvolvement，theprivatereales
6、tatecompaniestoriserapidly，thestate—ownedrealestatedevelopmententerprises，thepressureandcompetitionincreased．Underthenewsituation，howtofindsuitableown，thepathofsustainabledevelopmentisanurgentissuetoCompanyXF．Thisdissertationisdividedintofivechapters：Chapteronereviewsthere
7、latedtheorybasedonwhichthestrategicresearchofcompanyXFisconducted．ChaptertwointroducedrelatedconceptsofthedevelopmentoftherealestateandtheoverallpictureofCompanyXF．Chapterthreeevaluatesthestrategicenvironmentincludingmacro-environment，andthedeterminedpoweroftheindustry．Usi
8、ngtheSWOTtool，theopportunitiesandthreatsfromtheextemalenvironmentandthestrengthsandweakne
