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《HY公司企業(yè)文化建設(shè)研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文HY公司企業(yè)文化建設(shè)研究姓名:徐姍姍申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:張子剛20081030華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要當(dāng)今世界,企業(yè)不再只是一個龐大的商業(yè)機器,而是要作為一個文化整體,依靠人的智慧,以及自身獨特的企業(yè)文化,才能在未來的全球競爭中脫穎而出。企業(yè)文化是人力資源管理的核心問題之一,如何構(gòu)建成功的企業(yè)文化體系,從而提升企業(yè)核心競爭力,這是現(xiàn)代企業(yè)非常關(guān)注的問題。進一步增進對企業(yè)文化理論的整體了解,客觀分析并總結(jié)企業(yè)文化體系中存在的問題,建立科學(xué)的企業(yè)文化體系,已成為企業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。本文首先詳細論述了企業(yè)文化的涵義、構(gòu)
2、成、功能及其興起、發(fā)展的過程,具體闡述了當(dāng)代企業(yè)文化理論的流行觀點,為進一步研究HY科技有限公司的企業(yè)文化構(gòu)建方案奠定了理論基礎(chǔ)。其次對HY科技有限公司公司當(dāng)前的企業(yè)整體狀況進行了簡要分析,使企業(yè)文化構(gòu)建有了清晰背景。再次,從HY公司企業(yè)文化基本狀況,從精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個維度進行了全方位的整理,分析了公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中的成效與不足。最后,在此基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)文化體系優(yōu)化的建議。面對激烈的市場競爭,消費類電子企業(yè)比以往更為關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理機制的完善、客戶的需要和人力資源的挖掘。HY公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以“內(nèi)化與固化結(jié)合,管理與文化一體,隱性與顯性相融
3、”為思路,即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),組織管理機制創(chuàng)新為基礎(chǔ),注重“內(nèi)化于心,固化于制,外化于行”。因此,本文的構(gòu)建企業(yè)文化的方略圍繞如何實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的這一目標來進行的。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化精神文化制度文化物質(zhì)文化I華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractTodaycompaniesarenolongerjustahugebusinessmachine,buttocultureasawholeandrelyonthewisdom,aswellasitsuniquecorporateculturecaninthefutureglobalcompetition.Cultureof
4、HumanResourcesManagementisoneofthecoreissues,howtobuildasuccessfulenterpriseculturesystems,soastoenhancethecorecompetitivenessofenterprises,itisveryconcernedaboutthemodernenterprise.Furtherimprovethecorporatecultureasawholetounderstandthetheory,anobjectiveanalysisofcorporatecultureandto
5、sumuptheproblemsthatexistinthesystem,theestablishmentofascientificsystemofcorporateculture,corporategovernancehasbecomeatoppriorityinthework.Thisarticlefirstdiscussesindetailthemeaningofcorporateculture,structure,functionandtheriseofthedevelopmentprocessindetailofthecontemporarytheoryof
6、popularculturepointofview,inordertofurtherstudyHYTechnologyCo.,Ltd.ofbuildingacorporatecultureprogramhaslaidatheoreticalfoundation.Secondly,theHYTechnologyCo.,Ltd.Atpresent,thecompany'senterpriseasawholehadabriefanalysisofthesituation,sothatbuildingacorporateculturewithaclearbackground.
7、Third,itfromthestateofcorporateculturefromthebasicspiritoftheculture,andculturalsystems,cultureofthematerialandculturaldimensionsofthethreecarriedoutafullrangeofsorting,analysisofthecompany'scorporatecultureintheprocessofbuildingeffectiveandless.Onthisbasis,andtodetermineofthes