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《變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、工作績效的影響》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、工作績效的影響姓名：唐筱申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：應(yīng)用心理學(xué)指導(dǎo)教師：范庭衛(wèi)20080501變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、工作績效的影響中文摘要本研究以變革型領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系理論為理論依據(jù)，探討變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系對員工的組織公民行為和工作績效的影響以及領(lǐng)導(dǎo)．成員交換關(guān)系在知覺到的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工的組織公民行為、工作績效之間是否起到中介作用。在廣泛查閱國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上，編制了任務(wù)績效和適應(yīng)性績效量表，然后對十家華東地區(qū)民營企業(yè)的21
2、0名員工及他們的直接主管進行了問卷調(diào)查，得到以下主要研究結(jié)論：(I)變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、任務(wù)績效和適應(yīng)性績效具有正向的預(yù)測作用，并且這種預(yù)測作用主要來自于變革型領(lǐng)導(dǎo)中的個性化關(guān)懷行為。(2)變革型領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系有顯著影響。(3)領(lǐng)導(dǎo)·成員交換關(guān)系對組織公民行為、任務(wù)績效和適應(yīng)性績效的變異具有解釋作用。(4)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系在變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為與任務(wù)績效的預(yù)測中起到部分中介作用。(5)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系在變革型領(lǐng)導(dǎo)對適應(yīng)性績效的預(yù)測中起到完全中介作用。(6)組織公民行為對工作績
3、效有正向預(yù)測作用。(7)任務(wù)績效在年齡上存在顯著差異。(8)適應(yīng)性績效在性別、學(xué)歷上存在顯著差異，男性的適應(yīng)性績效比女性要高。本科及以上學(xué)歷的員工的適應(yīng)性績效要顯著高于本科學(xué)歷以下的員工。關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系組織公民行為任務(wù)績效適應(yīng)性績效作者：唐筱指導(dǎo)教師：范庭衛(wèi)變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、工作績效的影響英文摘要TheEffectofTransformationalLeadershiponFoHoweI．s'OrganizationalCitizenshipBehaviorandPer
4、formanceAbstractThisinvestigationintendtoresearchtheeffectoftransformationalleadershipbehaviorandleader-memberexchange(LMX)onfollowers’organizationalcitizenshipbehavior(OCB)andperformance，andwhetherLMXisamediatorbetweenperceivedtransformationalleadersh
5、ipbehaviorsandfollowers’OCBandperformance，basedonthetransformationalleadershiptheoryandLMXtheory．Thedataaregainedbysurveymethodform210employeesandth由supervisorsform10privateenterprisesineastChina，andtheresultsofthestudyareasfollows：(1)Transformationall
6、eadershipispositivelyrelatedtotheOCB，taskperformanceandadaptiveperformanceoffollowers，andindividualizedconsiderationisthemostrobustpredictor。(勁TransformationalleadershiphasremarkableeffectonLMX．(3)LMXhaspowerofinterpretationforthev撕ationofOCB，taskperfo
7、rmanceandadaptiveperformanceoffollowers．(4)LMXcanpartlymediatestherelationshipbetweentransformationalleadershipandfollowers’OCBandtaskperformance．(5)LMXcanfullymediatestherelationshipbetweentransformationalleadershipandadaptiveperformance．(6)OCBhasposi
8、tiveforecastOnperformance．(7)Thereissignificantagedifferenceintaskperformance．(8)Thereissignificantgenderandeducationdifferenceinadaptiveperformance，male’Sadaptiveperformanceishigherthanfemale’S，andemployees’withbachelordegreeoraboveish
