變革型領(lǐng)導(dǎo)及組織公平對(duì)員工組織公民行為影響實(shí)證的研究

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1、變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公平對(duì)員工組織公民行為影響的實(shí)證研究變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公平對(duì)員工組織公民行為影響的實(shí)證研究摘要本文在回顧以往研究的基礎(chǔ)上，采用實(shí)證分析的方法，對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)和組織公平與員工組織公民行為的關(guān)系進(jìn)行了研究。研究主要考察了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工組織公民行為的影響，組織公民行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響以及組織公平在變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為影響中所發(fā)揮的中介作用。本研究對(duì)上海、江西、浙江等地的10多家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，共發(fā)放問卷427份。為了避免同方法偏差，本研究采用了配比研究的方法，將領(lǐng)導(dǎo)及其對(duì)應(yīng)下屬進(jìn)行配對(duì)調(diào)查，

2、最終共得到有效的配對(duì)數(shù)據(jù)218條。研究基本上驗(yàn)證了構(gòu)思假設(shè)，文章的最后還運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型的方法從整體上對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行了擬合與修正。主要研究結(jié)論如下：（1）變革型領(lǐng)導(dǎo)行為可以顯著影響員工的組織公民行為，而交易型領(lǐng)導(dǎo)則不能預(yù)測(cè)組織公民行為。（2）員工組織公民行為可以預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效；變革型領(lǐng)導(dǎo)不直接影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而是通過對(duì)下屬組織公民行為等的影響而間接影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（3）變革型領(lǐng)導(dǎo)行為可以顯著影響組織公平各維度，而組織公平又可以顯著地影響員工的組織公民行為。（4）分配公平和程序公平在變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影

3、響中充當(dāng)了完全中介變量的作用；分配公平的中介作用要強(qiáng)于程序公平；人際公平和信息公平不發(fā)揮中介作用。（5）變革型領(lǐng)導(dǎo)的程度在不同的學(xué)歷上存在顯著差異，員工的組織公民行為和組織公平感知在不同的工作時(shí)間長(zhǎng)短上也存在顯著差異，對(duì)管理幅度的研究結(jié)果呈現(xiàn)了跨文化差異。關(guān)鍵字：變革型領(lǐng)導(dǎo)、組織公平、組織公民行為、團(tuán)隊(duì)績(jī)效I變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公平對(duì)員工組織公民行為影響的實(shí)證研究EmpiricalStudyonHowtheTransformationalLeadershipandOrganizationalJusticeA

4、ffectEmployee’sOrganizationalCitizenshipBehaviorAbstractThethesisaimstostudytherelationshipsamongtransformationalleadership,organizationaljusticeandorganizationalcitizenshipbehaviorbyusingempiricalmethodologybasedonformerrelatedresearches.Theresearchmain

5、lyexploredhowtransformationalleadershipinfluencescitizenshipbehaviorinorganizationsandhowsuchbehaviorsinfluencesteamperformanceandwealsotestthemediatingroleoforganizationaljusticebetweentransformationalleadership’seffectsonOCB.Theresearchsurveyedmorethan

6、10firmsinShanghai,JiangxinandZhejiangProvinceandsentout427questionnaires.Finallywegot218supervisory-subordinatedyadsamplers.Theresultsoftheresearchshowthatthemajorityofhypothesishasbeenproved.WealsousedSEMtofitourdataandmodifiedthemodeltillgettingamodelw

7、hichfitsdatabetter.Theresultsshowthat:(1)TransformationalleadershippredictsorganizationalcitizenshipbehaviorsignificantlywhiletransactionalleadershipfailstobeprovedasapredictorofOCB.(2)OCBisagoodpredictorofteamperformance;transformationalleadershiphasani

8、ndirectrelationshipwithteamperformancebyinfluenceonOCB.(3)Therearesignificantrelationshipsbetweentransformationalleadershipandorganizationaljusticeinalldimensions,meanwhileorganizationaljusticestronglyinfluencesOCB.(4)Dist