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《成都金信物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、成都金信物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程一、目的1、規(guī)范物業(yè)接管驗(yàn)收工作,確保接管驗(yàn)收工作的質(zhì)量合格。2、為了嚴(yán)把物業(yè)接管驗(yàn)收質(zhì)量,從業(yè)主的角度去驗(yàn)收,防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量問題、被業(yè)主投訴而采取的替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收,而非具有法律效力的政府評(píng)價(jià)行為。確保業(yè)主交收樓入伙工作順利開展,為物業(yè)管理日常運(yùn)作打好良好基礎(chǔ)(對(duì)物業(yè)工程的了解)。3、是在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和房屋、配套功能、設(shè)備為主要內(nèi)容的再驗(yàn)收。便于發(fā)現(xiàn)存在的隱患,特別是隱蔽工程的和復(fù)雜項(xiàng)目、設(shè)備的安裝調(diào)試等,以確保及早發(fā)現(xiàn)并解決。二、適用范圍1、適用于成都金信物業(yè)管理有限公司對(duì)各項(xiàng)目物業(yè)接管驗(yàn)收工作。三、職責(zé)1、
2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組并匯同公司〈開發(fā)商〉與施工單位具體辦理物業(yè)的接管手續(xù)。2、接管驗(yàn)收小組組長負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收的工作質(zhì)量。3、接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)程進(jìn)行物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。4、成立驗(yàn)收小組,確定責(zé)任人、步驟、驗(yàn)收項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度。5、主動(dòng)與公司〈開發(fā)商〉/業(yè)主代表/、施工承建單位聯(lián)系、協(xié)商、解決問題、設(shè)備的安裝調(diào)試、熟悉設(shè)備的性能/構(gòu)造/產(chǎn)地/供貨商/使用/運(yùn)行/保養(yǎng)的方法/;電/水/氣管道鋪設(shè)位置及走向;6、與施工承建單位和公司〈開發(fā)商〉以及業(yè)主代表協(xié)商驗(yàn)收的注意事項(xiàng),協(xié)商制定驗(yàn)收的方案,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確定交接的日期,解決遺留問題的處理。7、各類資料的移交,
3、并對(duì)照?qǐng)D冊(cè)、設(shè)備清單驗(yàn)收;8、負(fù)責(zé)圖紙資料的建檔、造冊(cè)、設(shè)備試運(yùn)行。四、程序要點(diǎn)1、接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件、要求〈標(biāo)準(zhǔn)〉。1)建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求/各有關(guān)專業(yè)管理要求已建成,并有相關(guān)部門驗(yàn)收合格的證明(竣工驗(yàn)收備案);資料齊全。2)道路名稱標(biāo)志清楚,樓宇/棟號(hào)戶號(hào)牌編號(hào)準(zhǔn)確經(jīng)公安部門確認(rèn)。3)本體物業(yè)接通水、電、氣。4)區(qū)內(nèi)場地平整,施工現(xiàn)場清理完畢(在建采取圍護(hù)措施),無建筑垃圾/泥土侵占路面;道路能通汽車。綠化、小品已經(jīng)完工。5)排水管正常使用,疏通無阻。6)物業(yè)公司有固定辦公場地。2、接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。1)在物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前,應(yīng)及時(shí)組建接管驗(yàn)收小組,對(duì)
4、所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合性的接管驗(yàn)收,以確保物業(yè)基本合格,達(dá)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2)成立物業(yè)接管驗(yàn)收小組。A、小組由物業(yè)公司工程部、行政部、客戶服務(wù)中心相關(guān)人員和總公司〈開發(fā)商〉組成:B、由項(xiàng)目工程水電組負(fù)責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料的驗(yàn)收移交工作。C、由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)主資料的驗(yàn)收移交及協(xié)助房屋驗(yàn)收移交工作。D、由工程水電組負(fù)責(zé)具體的物業(yè)本體、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收移交工作。3)接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備。A、與總公司〈開發(fā)商〉聯(lián)系好接管驗(yàn)收的事項(xiàng)、交接日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。B、由工程水電組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)摸底,制定接管驗(yàn)收計(jì)劃。C、提前參與竣工驗(yàn)收前機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作。D、準(zhǔn)備好接管
5、驗(yàn)收記錄表格:a、《單項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收單/表》。b、《房屋本體接管驗(yàn)收表》。c、《公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表》。d、《機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收表》。e、《驗(yàn)收交接記錄》f、《接管驗(yàn)收問題整改表》。g、《圖紙、資料移交清單》。h、《機(jī)電設(shè)備移交清單》。i、《鑰匙移交清單》。3、接管驗(yàn)收的工作程序。(流程圖見支持文件)1)程序A、驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),形成《物業(yè)單項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收單》、《驗(yàn)收交接記錄表》、《圖紙資料移交清單》、《設(shè)備移交清單》、《房屋接管驗(yàn)收檢查記錄表》、《鑰匙清單》;并由責(zé)任人簽名。B、對(duì)驗(yàn)收過程中不符合設(shè)計(jì)、安裝、移交清單的,提出書面〈驗(yàn)收不合格整改報(bào)告〉及〈工作聯(lián)絡(luò)單〉,
6、確定整改時(shí)限,返回物業(yè)公司和總公司〈開發(fā)商〉,并督促施工單位進(jìn)行限期整改,不合格不作收房。C、對(duì)不影響結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用安全的質(zhì)量問題,也可采用費(fèi)用補(bǔ)償辦法。D、對(duì)整改項(xiàng)目由施工方整改落實(shí)后,予以復(fù)查,并在〈驗(yàn)收不合格整改報(bào)告〉中記錄結(jié)果,合格后進(jìn)行正式移交。E、對(duì)保修期內(nèi)因施工、安裝、設(shè)備因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題,物業(yè)公司促請(qǐng)相關(guān)單位限期解決,按照《保修期工程維修管理細(xì)則》及《接管驗(yàn)收協(xié)議》對(duì)工程維修加以監(jiān)管,并建立施工保修單位檔案、聯(lián)系表。F、移交雙方必須有雙方簽名辦理移交手續(xù)及簽訂〈承接驗(yàn)收協(xié)議〉。4、資料的接管驗(yàn)收。1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料:A、項(xiàng)目開發(fā)批準(zhǔn)報(bào)告。B、《建設(shè)項(xiàng)目
7、選址意見書》。C、D、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。E、《房屋準(zhǔn)建證》。F、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。G、《建設(shè)工程施工許可證》。H、《拆遷安置資料》。I、命名資料。J、用地紅線圖。2)綜合竣工驗(yàn)收資料:A、竣工圖。B、建筑執(zhí)照。C、《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》。D、《消防驗(yàn)收意見及同意使用意見書》。E、《質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收意見》。F、《環(huán)保驗(yàn)收意見書》。G、開工、竣工報(bào)告。H、公共配套綜合驗(yàn)收合格證。I、供水合同。J、供電協(xié)議書、許可證。K、供氣協(xié)議書、許可證。L、有線電視合格證。M、通信設(shè)施合格證。3)施工設(shè)計(jì)資料:A、地質(zhì)報(bào)告書。B、全套設(shè)