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1、創(chuàng)業(yè)分享宋文明準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)感悟什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)?許三多PK成才,誰(shuí)更適合創(chuàng)業(yè)?許三多的性格分析人生格言:好好活,就是做有意的事,做有意的事情,就是好好活性格特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):憨厚,認(rèn)真,執(zhí)著,具有吃苦耐勞精神,把各項(xiàng)工作都做到最好,令行禁止,絕不弄虛作假,珍惜機(jī)會(huì),任何事都拼命做到最好缺點(diǎn):一根筋,不懂人情世故“不拋棄,不放棄”精神的實(shí)踐者領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):有些人做一件小事情,也象抓住救命稻草一樣,可是一段時(shí)間后,我一看,原來(lái)他抱著的是我需要仰望的大樹(shù)。明明是個(gè)強(qiáng)人,天生一副熊樣!成才的性格分析人生格言:做什么事都要付出代價(jià)的;人想活下去,總得爬起來(lái)性格特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):
2、思想靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),有遠(yuǎn)大理想,想當(dāng)將軍。會(huì)選擇機(jī)遇與平臺(tái),注重人際關(guān)系,善于與人溝通,懂得創(chuàng)新,敢作敢為,知恥后勇,智勇雙全缺點(diǎn):為實(shí)現(xiàn)目的不擇手段,自我為中心“不拋棄,不放棄”精神的后知感悟者領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):你這人太見(jiàn)外,任何個(gè)人和團(tuán)體很難在你的心里占到一席之地,你很活躍,也很有能力,但你很封閉,你總是在自己的世界里,想自己的,做自己的。成才,我們這伙人不只是為了對(duì)抗,你的戰(zhàn)友,甚至你的敵人,需要你去理解、融洽和經(jīng)歷。你經(jīng)歷的每個(gè)地方、每個(gè)人、每件事,都需要你付出時(shí)間和生命,可你從來(lái)沒(méi)付出感情,你總是冷冰冰的把他們?nèi)拥?。那你的努力是為了什么?為一個(gè)結(jié)果虛耗人生。
3、你認(rèn)為誰(shuí)更適合創(chuàng)業(yè)?成才是個(gè)人精,當(dāng)今社會(huì),我們或多或少都有著他的影子;成才在知道自己要什么之后,就會(huì)去努力,然后做到;成才跳槽是為了一個(gè)合適的位置實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;“不拋棄,不放棄”,說(shuō)起來(lái)很容易,做起來(lái)很難;“光榮在于平淡,艱巨源于漫長(zhǎng)”很多東西,因?yàn)闆](méi)有失去,所以不懂得珍惜;因?yàn)闆](méi)經(jīng)歷失敗,所以不懂得爬起……馬云在談到創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣充滿豪氣的話:做自己想做的事,做自己認(rèn)為對(duì)的事,做別人不敢做的事,做別人做不好的事。李嘉誠(chéng)可以,我馬云也可以,那么中國(guó)80%的年輕人,都可以!我堅(jiān)信必須每天努力,勤奮未必讓你成功,但是不勤奮,一定不會(huì)成功!創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備好失敗77%公
4、司3年內(nèi)消失90%公司5年內(nèi)消失99%公司10年內(nèi)消失在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備好失敗在硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)40%存活不到1年68%在5年內(nèi)死亡25%的企業(yè)生存8年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對(duì)中國(guó)的影響贏的分享在海德堡大學(xué)求學(xué)時(shí)的一段經(jīng)歷,讓我終身難忘,其中印象最深的就是關(guān)于贏的解釋。-2-贏亡口貝月凡創(chuàng)新意識(shí)贏準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)感悟什么是商業(yè)模式成敗系于商業(yè)模式。企業(yè)生存,有著一些必然的要素:資本、人力、產(chǎn)品、市場(chǎng)、商業(yè)模式、技術(shù)、貿(mào)易等,但決定企業(yè)成敗的因素中,當(dāng)首推商業(yè)模式商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯。也就是企業(yè)在給定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)所需要的內(nèi)部活動(dòng)和能力。它
5、是一種系統(tǒng)的設(shè)計(jì),用于衡量和打造一個(gè)企業(yè)的健康狀況和贏利方法。商業(yè)模式的成功,造就了許多偉大的企業(yè)龐大的會(huì)員卡客戶群體向酒店和航空公司獲取更低的折扣獲取中間的傭金攜程網(wǎng)攜程網(wǎng)的商業(yè)模式攜程網(wǎng)的成功要素市場(chǎng)規(guī)模巨大人工成本很低.現(xiàn)代管理技術(shù)的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用.福記食品福記食品服務(wù)控股有限公司成立于1998年,是集大型的食品生產(chǎn)、加工、物流、銷售、餐飲業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)為一體的綜合性集團(tuán)。公司總部尊駕于素有國(guó)際金融中心之稱的上海陸家嘴寶安大廈,于2003年與法國(guó)里昂信貸銀行結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,并成功于12月在香港聯(lián)交所主板掛牌上。福記的業(yè)務(wù)包括送餐服務(wù)、中餐館及方便食品。其
6、中,送餐服務(wù)的營(yíng)業(yè)額復(fù)合增長(zhǎng)率為294.26%,占公司總營(yíng)業(yè)額的比率逐年上升,2005年已達(dá)到52.09%,到2006年中期更達(dá)到65.6%。易德人力的商業(yè)模式易德人力全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)通過(guò)人力資源外包使其勞工成本削減了25%-30%-----麥肯錫全球研究報(bào)告如果人力資源管理不能使自己涉入到組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心,那么它必將走進(jìn)一條技術(shù)與事物性工作的死胡同---HelenDrinanIBMHR管理協(xié)會(huì)主席從總體上看,人力資源工作只有20%是關(guān)系到企事業(yè)單位命脈的核心內(nèi)容,剩余80%都是繁瑣的機(jī)械性事務(wù),而這些繁雜的事務(wù)正是人事外包所服務(wù)的內(nèi)容----中國(guó)人民大學(xué)
7、勞動(dòng)關(guān)系研究所易德打造專業(yè)的人力資源服務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)需求企業(yè)監(jiān)管招募培訓(xùn)日常管理咨詢?nèi)瞬排汕搏C頭整體解決方案職業(yè)心理培訓(xùn)職業(yè)技能培訓(xùn)日常薪資發(fā)放保險(xiǎn)福利繳納員工檔案管理勞動(dòng)法規(guī)咨詢職業(yè)生涯規(guī)劃人事制度設(shè)計(jì)企業(yè)需求企業(yè)監(jiān)管勞資糾紛調(diào)解易德個(gè)人企業(yè)社會(huì)成為企業(yè)與員工的橋梁,為更多的人提供就業(yè)機(jī)會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,使HR擺脫日常性工作,專注于核心價(jià)值的研發(fā)幫助于解決失業(yè)員工與大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,為更多的人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),搭建就業(yè)平臺(tái)易德人力的目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)風(fēng)險(xiǎn)投資(venturecapital)簡(jiǎn)稱是VC廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資;狹義的
8、風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為