歡迎來到天天文庫
瀏覽記錄
ID：36812373
大?。?51.41 KB
頁數(shù)：14頁
時間：2019-05-10
《《主管的定位與職責》PPT課件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、主管的定位與職責主講：王會民課程大綱什么是主管？主管如何定位自己？為什么要做主管？主管的職責是什么？什么是主管？團隊的管理者管理者的日常工作是什么？管人、理事即、通過對現(xiàn)有資源及人力的調配和管控，使團隊日常事務與經營運作井然有序的進行；并使目標得以落實和最大化。主管的定位與職責如何定位自我1、團隊的規(guī)劃者2、團隊的訓練者3、團隊的經營者4、團隊的服務者主管的定位為什么要做主管？壽險業(yè)的三條道路：1、精英－－－銷售高手2、主管－－－強者管理3、講師－－－組織能手無限的發(fā)展空間1、寬度－－－－發(fā)展2、深度－－－－收入3、速度
2、－－－－時間4、風度－－－－魅力5、氣度－－－－成就無限的利益?zhèn)€人：1、傭金2、續(xù)期3、個人持續(xù)率4、個人季度獎5、個人年獎無限的利益工作------找徒弟收入：1、管理津貼2、增員獎3、職務獎4、月獎5、育成津貼主管的職責是什麼？1、服務部計劃的擬定、追蹤與落實2、表報管理、績效分析3、增員與選才4、培訓與輔導5、溝通與激勵6、會議組織與管理7、愿景規(guī)劃如何做好團隊管理？1、健全組織、打好基礎2、嚴格要求、全力帶動3、合理運用基本法、借力使力4、建立標準、強化執(zhí)行謝謝
此文檔下載收益歸作者所有
