《設(shè)備S教材》PPT課件

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1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備5Sxxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx保持設(shè)備整潔的良好習(xí)慣xxxxxxxxxxx裝備部2013年10月4日為什么現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施設(shè)備5S會(huì)困難？1、企業(yè)員工的價(jià)值觀不同；2、習(xí)慣和素養(yǎng)不同；什么是5S？5S代表了五個(gè)日文單詞:Seiri（整理）Seiton（整頓）Seiso（清掃）Seiketsu（清潔）Shitsuke（素養(yǎng)）整理工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。整頓把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。清掃將不需要的東西清除掉，保持

2、工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污垢狀態(tài)。清潔維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。素養(yǎng)通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的狀態(tài)。清潔素養(yǎng)整頓清掃整理推動(dòng)推動(dòng)5s目地設(shè)備管理水平提升學(xué)習(xí)目的在這個(gè)演示稿完成以后你應(yīng)該能夠了解到下列內(nèi)容:設(shè)備的5S對(duì)生產(chǎn)重要性如何做好設(shè)備的5S如何保持好設(shè)備的5S我們的設(shè)備環(huán)境？？“在我的工作場(chǎng)所，設(shè)備清潔不到位。”“在我的工作場(chǎng)所，機(jī)床無完好性可言。”“在我的工作場(chǎng)所，機(jī)床周邊環(huán)境惡劣?！本€、氣管凌亂鐵屑、廢料布滿模具面板破損、標(biāo)示不清區(qū)分設(shè)備及其周邊

3、的所有物品是否與設(shè)備相關(guān)，不相關(guān)的物品要及時(shí)清理，保證設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境。設(shè)備5S活動(dòng)--------整理整理三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)有線路、氣路進(jìn)行改善，保障安全，也使得現(xiàn)場(chǎng)更加美觀整潔。對(duì)設(shè)備外部進(jìn)行整理，將與設(shè)備無關(guān)的物品都清理掉，可以防止機(jī)床在加工時(shí)出現(xiàn)意外情況。操作面板的整潔和標(biāo)示清楚，可以讓任何其他的操作者都能正確的操作該設(shè)備，避免誤操作引起的意外事件發(fā)生。設(shè)備5S活動(dòng)--------整頓將與設(shè)備相關(guān)東西放置于容易取出的地方，分類管理。減少維修時(shí)因?qū)ふ夜ぞ叩仍斐傻臅r(shí)間浪費(fèi)，提高設(shè)備工作效率。工具擺放雜亂，不易拿取使用。工具擺放雜亂，不易拿取使用。設(shè)備維修工具

4、按規(guī)定的地方，順序擺放，容易拿出。整頓的原則—目視化目視化：什么、哪里、多少，一看便知“3易原則”：易取、易放、易管理整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)。頂桿箱以最佳的位置定置放置，減少多余的勞動(dòng)。目視化管理的事例設(shè)備5S活動(dòng)---------清掃定義清掃設(shè)備并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查目的通過清潔工作環(huán)境，可最大限度減少由灰塵引起的問題，提高安全型，使?jié)撛诘脑O(shè)備隱患暴露出來；細(xì)節(jié)是最難清掃的“清掃”就是發(fā)現(xiàn)問題！“清掃”就是點(diǎn)檢！設(shè)備的清掃對(duì)象設(shè)備外體模具、夾具內(nèi)部設(shè)備內(nèi)部液壓站設(shè)備死角油箱表面、管路電器控制面板電機(jī)、散熱片清掃的原則三原則1、掃黑：檢查環(huán)

5、境。即掃除垃圾、灰塵、鐵屑等。2、掃漏：檢查現(xiàn)場(chǎng)。即掃除漏水、漏油、漏氣等。3、掃怪：檢查設(shè)備。即掃除異常之聲音、溫度、震動(dòng)等。注意清掃對(duì)象：設(shè)備、周邊環(huán)境清掃人員：所有當(dāng)班員工清掃時(shí)間：每天5-10分鐘清掃活動(dòng)制定清掃程序，以實(shí)現(xiàn)高效率清掃的檢查要點(diǎn)是否有水、油流淌、堆積；是否有油或灰塵污染；各部位是否被鐵屑或油污染；設(shè)備上面、下面、里面臟不臟；通過清掃是否會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的微小缺陷；機(jī)器設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無異常的噪音或振動(dòng)；設(shè)備5S活動(dòng)-----清潔定義：將3S（整理、整頓、清掃）徹底開展保持工作場(chǎng)所有序安排實(shí)施做法制度化標(biāo)準(zhǔn)化并貫徹與執(zhí)行。目的：維持3S（

6、整理、整頓、清掃）實(shí)施的結(jié)果。保持令人愉快、干凈、亮麗的工作環(huán)境。清潔的推進(jìn)要領(lǐng)落實(shí)前3S的工作制定目視管理，制定點(diǎn)檢方法制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行維持5S意識(shí)高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視----明確每個(gè)人的責(zé)任5W1H（六何分析法）原則：為什么做（Why）、做什么（What)、誰來做（Who）、什么時(shí)候做（When）、在哪做（Where）、如何做（How）。----3S工作與日常工作結(jié)合起來整理、整頓、清潔是我工作的一部分。每天要有固定的時(shí)間，5分鐘（3分鐘、6分鐘？）----有效檢查3S的保持情況專人檢查自主檢查如何維持前三個(gè)S的成果按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作使之成為習(xí)

7、慣將5S進(jìn)行到底！??！設(shè)備5S活動(dòng)---素養(yǎng)素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng)1、持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化加強(qiáng)前4S的執(zhí)行和改善，以改變行為習(xí)慣。2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定作業(yè)要點(diǎn)/安全衛(wèi)生守則4、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）新人培訓(xùn)，5S推進(jìn)手冊(cè)，行為約定早會(huì)制度，提升共識(shí)/日常在職訓(xùn)練/自主改善活動(dòng)（NHC）我能從5S中得到什么5S使得設(shè)備和工作區(qū)域環(huán)境更整潔5S有助于提高工作效率5S和安全是攜手并進(jìn)的5S導(dǎo)致更好得產(chǎn)品質(zhì)量和更高的生產(chǎn)率●只有整理沒有整頓，物品真難找得到●只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟●只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠●3S之效果怎保證，清潔出來獻(xiàn)一招●

8、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理