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1、...對廉政風險管控開展現狀的幾點思考內容摘要:文章通過對黨風廉政風險管控的分析,提煉出廉政風險點存在的五個方面,并分析了三個方面的原因,有針對性的提出了三項改進措施。對我公司近年來開展廉政風險防控工作進行了梳理,分析了當前廉政風險管控工作中存在的問題,并提出了改進措施和今后努力的方向。關鍵詞:廉政、風險、管控、排查一、黨風廉政風險管控工作概述所謂黨風廉政風險,是指黨員干部在工作和日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。近年來隨著吐魯番經濟快速發(fā)展,公司先后投入了大量資金用于電網的改造和建設。工程管理、資金使用、物資采購以及營
2、銷服務都存在著極大的廉政風險。特別是電網建設因投資大、設施分散、資金密集的特點,一些關鍵部位存在著管理失控、資產流失、職責落實不到位等可能性,給公司帶來了極大的運營風險。為了有效規(guī)避這些風險,進一步提升企業(yè)的內控管理水平,增強企業(yè)綜合競爭力,近年來公司持續(xù)大力開展黨風廉政風險防控工作。所謂黨風廉政風險防控,就是將管理引入黨風廉政建設中,形成長效的預防腐敗工作機制。監(jiān)察部對因教育、制度、監(jiān)督不到位和黨員干部不能廉潔自律而產生的廉政風險進行了認真分析,通過采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處理等措施,有效防1......范或及時
3、化解風險,確保企業(yè)廉政風險可控、能控、在控,形成對預防腐敗工作的科學化管理。多年的實踐證明,加強廉政風險防控是提高反腐倡廉建設水平的有效途經。只有積極探索和建立廉政風險防控機制,突出預防,切實將防范關口前移,才能保障企業(yè)的長足發(fā)展,為地方經濟的發(fā)展做更多的貢獻。二、黨風廉政風險分析及要求“三集五大”體系改革,實現了人、財、物的集約化管理,從制度上規(guī)避了一部分廉政風險,但仍有一些風險根深蒂固,一時難以根除。這些風險在目前電網投資大、項目多的形勢下會更易發(fā)生和危害更大,因此當前廉政風險管控的形勢越來越嚴峻。在今年國網新疆電
4、力公司反腐倡廉工作會議上,公司黨組書記譚洪恩指出,目前在干部任用、營銷服務、工程建設、廉潔從業(yè)和落實八項規(guī)定等方面,仍然存在違法、違紀、違規(guī)、違章的“四違”問題,一些黨員干部仍然理想信念缺失、法紀意識淡薄,一些單位“兩個責任”還是沒有落實到位,廉政風險防控工作仍有待加強。國網新疆電力公司紀檢組長開賽江提出,要筑強懲防體系,提升廉政風險防控水平。以開展廉政談話、誡勉談話,發(fā)布廉政風險防控預警的形式,進一步加強廉政風險防控工作。根據流程和崗位特點梳理廉政風險隱患,及時發(fā)現廉政風險隱患,以參觀廉政教育基地、開展黨風廉政教育月
5、活動及組織廉政知識考試的方式推動廉2......政教育,筑牢黨員干部思想防線,確保不發(fā)生“四違”問題。在公司的年度反腐倡廉工作會議上,張定國總經理要求,要繼續(xù)堅持把黨風廉政建設與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。不斷健全廉政風險防控網絡,定期開展廉政風險隱患排查,掌握風險點,及時采取措施管控風險、消除隱患。加強對黨員干部的監(jiān)督,對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現、早提醒、早糾正,著力糾正“習慣性違章”,防止小問題演變成大錯誤。公司紀委書記張永智也提出要進一步強化廉政風險防控力度的要求。通過嚴格貫徹執(zhí)行國家電網公司通用制度
6、,發(fā)揮廉政風險預警機制,做好“三項談話”制度和重大事項報告制度,開展任前談話和警示教育,努力在公司營造“干事、干凈”氛圍,提升黨員干部廉潔自律意識。三、管理現狀分析近年來國網新疆電力公司對黨風廉政風險防控高度重視,今年4月份下發(fā)了《關于印發(fā)國網新疆電力公司廉政風險點防控措施的通知》,梳理了12個方面的廉政風險點,提出了防控措施和整改任務完成時限,有力指導了各地市公司廉政風險防控工作的開展。我公司根據要求制定并下發(fā)了《關于開展崗位廉政風險管控工作的通知》,要求各單位、各部室根據不同的崗位,查找崗位職責、權力行使、制度執(zhí)行
7、和作風建設等方面存在3......的廉政風險,將風險根據崗位職責和表現形式進行分門別類,逐一制定措施進行整改。對各單位、各部門對黨風廉政建設責任制進行了重新分工,進一步強化了黨風廉政建設工作,逐步形成了廉政風險防控的長效機制。為了以進一步強化廉政風險防控機制,2015年上半年,監(jiān)察部針對不同單位、不同崗位特點,開展廉政風險防控措施梳理工作。在梳理排查過程中重點對權力相對集中的56個崗位進行細致排查、分類防控,列出“權利”清單,共制定廉政風險防控措施173條。通過梳理和歸納和總結,有這樣五大類廉政風險應注意防范。一是防止
8、發(fā)生違反“三重一大”決策制度的問題,二是防止發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的越權、擅權行為,三是防止發(fā)生可能導致腐敗的違反規(guī)章制度、規(guī)避管理流程行為,四是防止發(fā)生影響公司形象的重大行風事件,五是防止發(fā)生重大違紀違法事件。誘導這五類風險發(fā)生的原因主要有下面三個方面:1.廉政教育成效不佳。雖然公司十分注重廉政教育,不斷的積極探索和創(chuàng)新教育的方式