移動投訴處理提升(前臺人員)

移動投訴處理提升(前臺人員)

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1、市場部(鄧春華):13990880199投訴處理提升培訓(xùn)(前臺人員)課堂要求守時(shí)參與&分享記筆記不接聽電話開心play&學(xué)以致用practice課程內(nèi)容一、討論:服務(wù)困境二、追求客戶滿意,重視客戶投訴三、處理客戶投訴的技巧四、溝通技巧五、高??蛻敉对V方法及話術(shù)六、投訴處理分類參與培訓(xùn)的目的更專業(yè)更自信更熱愛這份工作更有成就感第一章討論服務(wù)困境要求:各分公司安排一位人員上臺討論在您的服務(wù)過程中,遇到的最糟糕一次服務(wù)是什么?在您的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)中,遇到的最差勁的一位客戶是誰.要求:請描述一下當(dāng)時(shí)的環(huán)境告訴我們客戶作了什么,

2、您做了什么事情的過程和結(jié)果投訴處理一半是技術(shù),一半是藝術(shù)所謂的-----服務(wù)投訴處理是技術(shù)1.服務(wù)是有規(guī)律可循2.服務(wù)是可以模仿的3.投訴處理有規(guī)律和原則可以遵循----投訴處理是藝術(shù)1.服務(wù)要用心去體會2.過程是創(chuàng)造的過程.3.服務(wù)個(gè)案只有相似沒有重復(fù).投訴處理禁止法則1.立刻與客戶擺道理2.急于得出結(jié)論3.一味的道歉4.言行不一,缺乏誠意.5.責(zé)備用戶說這是(常有的事)(一分錢一分貨).不可能的事,您要去問別人,這不是我們的事,公司就是這樣規(guī)定的.投訴中收獲投訴意味著:1.顧客不滿意.2.產(chǎn)品有服務(wù)缺陷3.產(chǎn)

3、品和服務(wù)在競爭中的不利地位4.帶來的負(fù)面的5.意味著人力,物力,財(cái)力損失對我公司而言:1.投訴的顧客是關(guān)心我們的顧客信任我們的顧客有助挽留的顧客投訴可讓我們認(rèn)清自已劣勢是讓我們進(jìn)步的動力第二章.追求客戶滿意,重視客戶投訴——服務(wù)有起點(diǎn),滿意無終點(diǎn)客戶滿意是指什么?顧客對其要求已被滿足程度的感受只是一種感受顧客滿意的標(biāo)準(zhǔn)“您的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”>=<事先期望事后獲得不滿一般(滿意)非常滿意我們的目標(biāo):<事先期望事先期望事后獲得事后獲得中國移動客戶的期望客戶 期望最優(yōu)的 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量深入的 客戶理解值得信賴的 品牌

4、創(chuàng)新周到的 產(chǎn)品滿意的 客戶服務(wù)精準(zhǔn)的 計(jì)費(fèi)系統(tǒng)二、客戶投訴的價(jià)值1.投訴是什么?定義:消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量向組織提出不滿意的表示。良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行服務(wù)滿意是移動人永遠(yuǎn)的目標(biāo)客戶投訴目的:客戶是以經(jīng)濟(jì)和精神滿足為目的投訴處理原則:1.客戶不僅是物質(zhì)利益的追求者.同時(shí)也是情感滿足的追求者2.公司的利益不可侵犯,客戶的滿意度至高無上.3.投訴使我們認(rèn)請自已是我們進(jìn)步的動力.針對專家\律師\記者特殊人物的處理原則對---專家是幫廠家挑錯(cuò)的為已任的人處理原則:熱情接待,冷處理.拖字為主對---律師 以伸張正義為

5、已任原則:客人來了有好酒,律師來了有律師對記者---以傳播真相為已任的人君子愛財(cái),給之有道.那些購買我們產(chǎn)品的人是我的支持者,那些夸獎我的人使我高興,那些埋怨我的人是我的老師,他們糾正我的錯(cuò)誤,讓我天天進(jìn)步,只有那些一走了之的人是傷我最深的人,他們不愿給我一絲機(jī)會?!绹倘笋R歇爾投訴處理不當(dāng)?shù)膿p失投訴杠桿比(24倍)投訴擴(kuò)散比(12倍)投訴成本比(6倍)服務(wù)失誤之后的顧客反應(yīng)服務(wù)失誤沉默采取行動保持原有運(yùn)營商換運(yùn)營商向第三方抱怨向家庭或朋友抱怨向運(yùn)營商投訴換運(yùn)營商保持原有運(yùn)營商投訴途徑集團(tuán)網(wǎng)站/省通管局信產(chǎn)部

6、、集團(tuán)公司網(wǎng)站省公司網(wǎng)站媒體投訴省工商局“12315”我們承擔(dān)的壓力省消協(xié)及網(wǎng)站10086或營業(yè)廳第三章.處理客戶投訴的技巧——工欲善其事,必先利其器危機(jī)的預(yù)防是根本時(shí)間的把握是關(guān)鍵企業(yè)的坦誠是前提真相的了解是基礎(chǔ)輿論的利用是睿智形象的維護(hù)是準(zhǔn)則法理的遵循是準(zhǔn)繩理性:希望了解問題希望解決問題希望得到補(bǔ)償希望避免失誤感性:希望得到尊重(重視)希望得以傾訴(理解)希望體會愉悅總之,多數(shù)客戶只想討回公道;因此企業(yè)只要做些大于客戶期望的補(bǔ)償,他們就會回報(bào)??蛻敉对V目的接待抱怨階段解釋澄清階段解決處理階段跟蹤總結(jié)階段服務(wù)步

7、驟行為規(guī)范傾聽:認(rèn)真傾聽,準(zhǔn)確記錄,適時(shí)給予答復(fù)。詢問:詢問事件全過程,做好相關(guān)記錄。安撫:理解客戶,保持冷靜頭腦,安撫客戶。確認(rèn):和客戶確認(rèn)投訴事件的內(nèi)容。判斷:判斷客戶的類別選擇合適的應(yīng)答方式。分析:分析事件對客戶影響的程度。解釋:從客戶角度出發(fā),做出合理解釋。分類:根據(jù)投訴內(nèi)容進(jìn)行分類,確認(rèn)解決時(shí)間。解決:提出解決問題的具體措施?;卦L:在客戶等待結(jié)果期間給予電話訪問。告知:及時(shí)告知客戶處理結(jié)果,征詢其是否滿意??偨Y(jié):總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并與其他客戶經(jīng)理交流。客戶投訴處理行為規(guī)范解決問題五步驟安撫情緒分析問題提供信息

8、獲取信息總結(jié)歸納同理傾聽提問分析期望邏輯表達(dá)一次close平息顧客抱怨5步驟你可能不明白…你肯定弄混了…你應(yīng)該…我們不會…我們從沒…我們不可能…你弄錯(cuò)了…這不可能的…你別激動嘛…確定…?/絕對不可能!還有比你更倒霉的呢。如果您再不…,我可…。我們的政策是…/你必須…。第一步:讓用戶發(fā)泄(閉口不言)當(dāng)用戶不滿時(shí)只想做兩件事情:表達(dá)他的情感和解決他的問題——“先解決心情,再解

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