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《TTT授課技巧培訓(xùn)課程ttt培訓(xùn)師培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、主講人:董玉川TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課表達(dá)與現(xiàn)場(chǎng)控制技巧講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo)---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)(部門主管管理實(shí)戰(zhàn),班組長(zhǎng)流程化管理技能,溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力,全員職業(yè)素養(yǎng)及從技術(shù)走向管理等領(lǐng)域);5年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管,銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)歷,累積大量結(jié)合企業(yè)員工實(shí)際的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),為
2、日后的企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。10年企業(yè)質(zhì)量體系(ISO9001,TS16949等)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師咨詢工作,接觸了數(shù)百家企業(yè),涵蓋醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)、汽車、摩托車、電子機(jī)械、材料、能源、物流運(yùn)輸、餐飲、煙酒食品、建筑、裝飾、金融投資、科技、文化、教育等數(shù)十個(gè)行業(yè),梳理了一套切實(shí)可行,并能與企業(yè)員工“接氣”的管理思路。并將之作為培訓(xùn)素材加以運(yùn)用,使二者能水乳交融,相得益彰。8年的管理培訓(xùn)歷程,把握成人的認(rèn)知規(guī)律,鼓勵(lì)學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員思考,使其在輕松愉悅的課堂中思考自身,學(xué)習(xí)技能。經(jīng)與數(shù)千名學(xué)員
3、分享,面對(duì)面的交流,獲得了絕大多數(shù)學(xué)員的認(rèn)同,成功的指導(dǎo)并激勵(lì)著學(xué)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際,提高自身管理技能,修煉職業(yè)化素養(yǎng),成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。部分客戶對(duì)董老師的評(píng)價(jià)感謝董老師這三天精彩的培訓(xùn)。董老師詳述了班組建設(shè)的人和事的重點(diǎn)培養(yǎng)方向,及相關(guān)組織的配合方法,我們以前一直認(rèn)為做好事的第一要素的是管理,現(xiàn)在我們清楚,應(yīng)該是人;以前我們認(rèn)為要教育員工做好工作,現(xiàn)在我們明確應(yīng)該引導(dǎo)他們?nèi)プ?。董老師的培?xùn)讓公司總高層、中層到基層的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換了思路,令人耳目一新。特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任一節(jié),我們的六個(gè)副總,竟有三
4、位熱淚盈眶。河北東華冀衡化工有限公司總經(jīng)理李玉槐這是一個(gè)不睡覺(jué),而且學(xué)員越來(lái)越多的培訓(xùn)。董老師通過(guò)許多生動(dòng)的案例,幽默的笑話讓我們的員工坐了下來(lái);又通過(guò)這些案例、笑話引導(dǎo)出一個(gè)又一個(gè)的職業(yè)管理技能,我們的員工學(xué)的快樂(lè),理解到位。SKILL重慶斯凱力科技有限公司生產(chǎn)部楊衛(wèi)東培訓(xùn)的目的不是學(xué)會(huì)了什么,而是被引導(dǎo)著,自己去學(xué)習(xí)。被董老師“折磨”了兩天,兩天以后,董老師讓我們明確了職業(yè)素養(yǎng)化的含義,并且學(xué)會(huì)了思考,謝謝?;葜荽髞啚橙A德石化有限公司人力資源部周志萌【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:1、不是:如何讓天才做出驚人的成績(jī)
5、?而是:讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績(jī)。2、認(rèn)知“人”的特點(diǎn),人性的根本,能夠充分將各種技巧靈活運(yùn)用,并根據(jù)不同的情景運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。3、培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的管理人才,能夠從實(shí)際生活中找到一個(gè)點(diǎn),來(lái)組織并激勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)個(gè)體,為前行的目標(biāo)而努力。4、知行合一,建立目標(biāo),發(fā)揮“積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性”,變“要我做”為“我要做”,提高職場(chǎng)可塑性與競(jìng)爭(zhēng)力。5、“與時(shí)俱進(jìn)”,積極調(diào)整自己的管理心態(tài),學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置,培養(yǎng)具備強(qiáng)執(zhí)行力的人才。6、勇者不懼,知者不惑,仁
6、者不憂!提升部門主管的敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度,能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),成為企業(yè)優(yōu)秀的人才!7、總結(jié)多年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn),傳授內(nèi)功心法,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師克服演講時(shí)的恐懼心理,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性,技巧的應(yīng)對(duì)各種局面。一、培訓(xùn)背景:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段,文化的傳承和積淀,以及文化底蘊(yùn)的比拼將成為新一輪企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、修煉內(nèi)功的重要方面。隨著更多優(yōu)秀的人才進(jìn)入企業(yè),我們需要對(duì)他們進(jìn)行各種思想、理論、技能的灌輸,這就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的傳
7、播者,一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)者。而作為企業(yè)更需要這樣一批可以為其傳承理念、管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等的內(nèi)訓(xùn)師,他們是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長(zhǎng),他們的培訓(xùn)將更有效。一名成功的培訓(xùn)師同時(shí)扮演著三個(gè)角色:他即是一名演員,富有魅力,能夠吸引所有學(xué)員的目光;他也是一名導(dǎo)演,舉重若輕,嫻熟的掌控培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程;他更是一個(gè)編劇,創(chuàng)意無(wú)限,將每一次的培訓(xùn)變成學(xué)員的神奇體驗(yàn)。1、認(rèn)識(shí)內(nèi)訓(xùn)師角色和任務(wù),樹(shù)立專業(yè)形象。2、克服演講時(shí)的恐懼心理,獨(dú)立上臺(tái)演示。3、學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,應(yīng)對(duì)各局面4、練習(xí)、反饋和快速提升作為內(nèi)訓(xùn)綜合素質(zhì)
8、能力5、掌握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)和教案編制技巧與培訓(xùn)流程。6、學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)精彩的課程結(jié)構(gòu),提高課程質(zhì)量。7、學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各類技巧,調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氣氛及效果。二、課程目標(biāo):課程大綱:第一部分:TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色和任務(wù)一、內(nèi)訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)師1、什么是培訓(xùn)?2、培訓(xùn)的最終目的。3、培訓(xùn)的三個(gè)層面。010203培訓(xùn)師的三大基本技能。企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位。培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)。二