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《H公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制改善研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類(lèi)號(hào)：密級(jí)：UDC：編號(hào)：河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文H公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制改善研究論文作者：樊學(xué)澤學(xué)生類(lèi)別：全日制專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別：工程碩士領(lǐng)域名稱(chēng)：工業(yè)工程指導(dǎo)教師：李向東職稱(chēng)：教授DissertationSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofIndustrialEngineeringResearchontheImprovementofproductionplanningandcontrolinHcompanyBy201431705024Supervisor:Prof.XiangdongLiMay2017原創(chuàng)性聲明
2、本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文不包含任何他人或集體已經(jīng)發(fā)表的作品內(nèi)容，也不包含本人為獲得其他學(xué)位而使用過(guò)的材料。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人或集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：關(guān)于學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解河北工業(yè)大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的以下規(guī)定：學(xué)校有權(quán)采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供本學(xué)位論文全文或者部分內(nèi)容的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢
3、索、交流；學(xué)校有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明）學(xué)位論文作者簽名：日期：導(dǎo)師簽名：日期：摘要隨著市場(chǎng)需求的多樣化、動(dòng)態(tài)化發(fā)展，制造業(yè)生產(chǎn)模式也由大批量、單一品種的生產(chǎn)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾∨俊⒍嗥贩N生產(chǎn)模式，生產(chǎn)模式的變化使得企業(yè)原有生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)面臨許多困難。多品種、小批量生產(chǎn)模式下的企業(yè)，如何有效的進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制成為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。論文選取了一個(gè)典型的多品種、小批量的企業(yè)—H公司進(jìn)行研究，在搜集、整理文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)H公司的現(xiàn)有生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)進(jìn)行分析和改善研究。論文首先論述了公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究的背景、
4、目的意義和研究方法；詳細(xì)闡述了生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的相關(guān)理論，包括JIT、TOC生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系，MRPII生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系，以及各自體系的優(yōu)缺點(diǎn)。隨后介紹了公司生產(chǎn)線布局、主產(chǎn)品分類(lèi)和公司組織架構(gòu)以及生產(chǎn)工藝流程，詳細(xì)描述了公司的現(xiàn)狀，包括公司原有生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)狀、需求預(yù)測(cè)現(xiàn)狀、主生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)狀、物料需求計(jì)劃與控制現(xiàn)狀、車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行與控制現(xiàn)狀，在調(diào)查現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上找出存在的問(wèn)題，運(yùn)用因果分析法找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因，在企業(yè)原有MRP生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上引入JIT與TOC理論中的看板管理與DBR工具，構(gòu)建適合該公司的改善方案，通過(guò)對(duì)比新舊方案，運(yùn)用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，
5、給出了改善后的方案及實(shí)施的具體步驟，并用企業(yè)代表產(chǎn)品進(jìn)行了案例計(jì)算，以驗(yàn)證新方案實(shí)施的可行性。關(guān)鍵字：生產(chǎn)計(jì)劃與控制需求預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求IABSTRACTAlongwiththediversificationanddynamicdevelopmentofmarketdemand,manufacturingproductionmodefromalargebatchandsingletypeproductionmodegraduallytransformedintotheproductionmodeofsmallbatchandmultivariety.Thechangeofprodu
6、ctionmodemakestheoriginalenterpriseproductionplanningandcontrolsystemisfacedwithmanydifficulties.Howtocarryoutproductionplanningandcontroleffectively,inthefieldofproductionandoperation,hasbecomeahottopicinthefieldofproduction.Thispaperselectsatypicalmultivarietyandsmallbatchenterprise—Hcompany.Re
7、searchonHcompany'sexistingproductionplanningandcontrolsystem,basedoncollectingandsortingdataanalysisandimprovement.Thispaperfirstdiscussesthebackground,purposeandsignificanceofresearchmethodsofproductionplanningandcont
