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《開會就學(xué)三星-孫曉楠》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、開會就要學(xué)三星在召開會議的方式和水平中，融入了該公司的一切。因為，會議就是企業(yè)文化的主宰，是強有力的競爭武器。1993年，三星總裁李健熙通過歷時4個月的洛杉磯-法蘭克-尾崎-東京-倫敦的長征式的會議，將1800多名高級職員召集到海外，進(jìn)行了500多個小時的漫長討論，確立了名為"三星新經(jīng)營"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。自那時起，三星的會議朝著一旦開始，就不是徒費時間，而是直接指向目標(biāo)。《開會就要學(xué)三星》詳盡系統(tǒng)地介紹了其會議文化的精髓。如果想以最快速度了解一個公司， 就請參加公司會議吧。目錄前言——喜愛會議吧第1章會議文化造就一流企業(yè)第2章三星是這樣召開會議
2、的第3章三星不開無準(zhǔn)備的會議第4章三星會議求同存異第5章三星會議的實行方法第6章三星會議發(fā)言與傾聽的藝術(shù)第7章三星比較過的先進(jìn)會議方法喜愛會議吧不召開會議的企業(yè)哪兒還有呢?我們幾乎每天都召開或參見大大小小的會議,喜歡會議吧:通過會議來理解他人,產(chǎn)生變化,進(jìn)行革新,借此組織成長了,自我也一同成長.若想喜歡會議,就必須創(chuàng)造良好的會議文化,希望在學(xué)習(xí)三星文化的同時能夠?qū)ひ挼玫綍h文化造就一流企業(yè)公司為了把握高效運作的方向而召開“會議”。通過會議對工作中心進(jìn)行重新調(diào)整，建立新的工作框架，同時匯集多種意見并進(jìn)行調(diào)整。公司中最為必要的方面之一就是會議。
3、.有這樣一句話：“如果說農(nóng)夫擁有田地，工人擁有機械，企業(yè)家則擁有會議?！痹谶@一方面，經(jīng)營良好的企業(yè)召開會議的文化是不同的。經(jīng)營良好的企業(yè)將會議用做如下工具：->交流廣場->問題解決之所->思想之源->調(diào)整方向之所->集體協(xié)作的實踐之所->變化的熔爐->商業(yè)的藝術(shù)會議中常見問題:->習(xí)慣性會議過多的出現(xiàn)->不遵守開會時間和結(jié)束時間->以自我設(shè)防為主的會議風(fēng)氣蔓延1不知道為何召開會議2不知道問題是什么3沒有對策4沒有結(jié)論5沒有時間概念(延遲開始延遲結(jié)束）6如同聽證會(人身攻擊橫行)7如同教育(分不清是教育還是會議)8參加者不知道自己為何到這里來
4、會議文化造就一流企業(yè)錯誤的會議類型如下:不順利的會議就是召開數(shù)百次,起效果也不上一次成功召開的會議三星是這樣召開會議的●三星不開無準(zhǔn)備的會議：按照5W1H的原則來準(zhǔn)備會議?！袢菚h的思想與行動指南——3.3.7原則：3種思考、3個原則、7條規(guī)定?！袢菚h必須聯(lián)系工作——WWW原則：將會議內(nèi)容（word）通過窗口（window）迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)者并反映到實際工作（work）中?！袢菚h因工作不同而多樣化：將效率提高2倍的站立式會議；改變沉悶氣氛、加強感性交流的蒸汽浴會議；給大腦以刺激的康體會議；旨在實現(xiàn)本地化的英語會議?！袢菚h求
5、同存異：引導(dǎo)進(jìn)行建設(shè)性爭論；以對等立場召開會議；不要有含糊不清的表達(dá);在會議中沉默就是怠工。三星是這樣召開會議的不開無準(zhǔn)備會議定期召開的會議，其主持者和參加者都容易疏忽會議準(zhǔn)備.如果脫離了必須把握的部分而努力縮短時間，這樣召開的會議也得不到任何效果.因而，在會議開始之前，主持者和參加者都要切實把握召開會議時必須準(zhǔn)備的要素。如果在召開會議時，意識到某些方面（構(gòu)成要素）再去面對會議，則可以獲得很好的結(jié)果.5W1HWhy:尋求為什么必須召開這個會議What:對議題是否符合會議目的進(jìn)行檢查Where:對是否有能夠容納所有人的場所進(jìn)行確認(rèn)When:對
6、會議時間如何,是否很好地遵循時間進(jìn)行確認(rèn)Who:讓適合議題的人出席會議How:對如何得出符合議題的結(jié)論進(jìn)行討論會議召開的方式3.3.7原則3種思考3種原則7條規(guī)定不召開即性會議最大限度減少會議摸索是否有能夠和其他會議合并或委托的方法確定不召開會議的工作日指定會議時間將會議錄整理成一張紙遵守會議時間寫明投入會議經(jīng)費，去除浪費盡量減小會議規(guī)模明確會議目的事先分發(fā)會議資料讓所有參加者發(fā)言記錄會議錄會議在某些組織中，是在推動工作上不可或缺的要素.在這些公司中，有通過以適合本公司的方式安排會議來提高會議效果的公司.比之一味的模仿其他公司的安排計劃，請
7、試著指定適合本公司的會議原則，以提高企業(yè)競爭力會議召開的方式將會議內(nèi)容（Word）向會場外（Window)的相關(guān)者傳達(dá)并反映到工作（work)中的會議文化稱為三元會議文化.通過三元會議文化,可以獲得真正的會議效果.會議內(nèi)容（Word）內(nèi)容傳達(dá)（Window）工作反映（Work）在召開會議時遵循3.3.7原則,會議中所討論的內(nèi)容則通過W.W.W(Word.Window.Work)反映到工作中會議召開方式可供參考的會議：效率提高2倍的站立式會議感性充電蒸汽浴會議給大腦以刺激的抗體會議飲酒會議請控制好酒量實現(xiàn)本地化的英語會議記錄聲音的會議“三星是
8、擁有許多小隊長而不只是一兩名優(yōu)秀將軍的優(yōu)秀企業(yè)”三星會議因工作不同而多樣化在有產(chǎn)品的地方現(xiàn)場會議三星將容易流于桌面空談的會議改為與現(xiàn)場聯(lián)系的窗口來取得成果，這樣的情況是很多的。1
