企業(yè)文化要覽

企業(yè)文化要覽

ID:37283567

大小:25.30 KB

頁數(shù):15頁

時(shí)間:2019-05-20

企業(yè)文化要覽_第1頁
企業(yè)文化要覽_第2頁
企業(yè)文化要覽_第3頁
企業(yè)文化要覽_第4頁
企業(yè)文化要覽_第5頁
資源描述:

《企業(yè)文化要覽》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、國(guó)家電網(wǎng)公司、南瑞集團(tuán)公司企業(yè)文化要覽一、國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化總體要求:堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效的原則,開展企業(yè)文化傳播工程、落地工程和評(píng)價(jià)工程,全面落實(shí)“五統(tǒng)一”要求(統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部員工步調(diào)一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨組和南瑞集團(tuán)決策部署,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。1.統(tǒng)一價(jià)值理念堅(jiān)持以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)理念,全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,貫穿于公司各層

2、級(jí)、各單位,形成共同的思想認(rèn)識(shí)和一致的價(jià)值取向。國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值體系企業(yè)使命:奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(簡(jiǎn)稱“四個(gè)服務(wù)”)。(公司政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。)企業(yè)愿景:建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)(簡(jiǎn)稱“兩個(gè)一流”)。企業(yè)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)企業(yè)精神:努力超越追求卓越企業(yè)理念:以人為本忠誠(chéng)企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)2.統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略在公司推行統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑、戰(zhàn)略保障、工作思路和工作方針,自上而

3、下保持戰(zhàn)略的高度一致性和協(xié)同性,保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)。實(shí)施公司統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略,就是要確保公司上下同心,目標(biāo)同向,行動(dòng)同步,責(zé)任同擔(dān)。戰(zhàn)略目標(biāo):把公司建成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司(簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”)戰(zhàn)略途徑:轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式(“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”)戰(zhàn)略保障:黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)(“三個(gè)建設(shè)”)工作思路:抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流(“三抓一創(chuàng)”)工作方針:集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(“四化”)3.統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

4、標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到凡事都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。4.統(tǒng)一行為規(guī)范全面落實(shí)公司員工守則、基本禮儀和“三個(gè)十條”等行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,做到遵紀(jì)守法、言行一致,自覺維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益。5.統(tǒng)一公司品牌加強(qiáng)公司品牌建設(shè),塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌,構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系,將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力。統(tǒng)一公司品牌,就是要統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一品牌傳播、統(tǒng)一品牌管理。二、南瑞集團(tuán)公司(國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院)企業(yè)精神:努力超越追求卓越企業(yè)使命:為電力行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域提供電氣和測(cè)控技術(shù)、

5、設(shè)備和解決方案。為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)效益,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。核心理念:以人為本、自主創(chuàng)新、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)人才理念:人才是南瑞集團(tuán)最重要的資源,追求企業(yè)與員工同成長(zhǎng)、共命運(yùn)。文化理念:鼓勵(lì)勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗,贊賞奮勇拼搏、永不言敗,提倡腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。經(jīng)營(yíng)理念:始于用戶需求,終于用戶滿意;誠(chéng)信合作,實(shí)現(xiàn)雙贏,成為客戶值得信賴的事業(yè)合作者;保持利潤(rùn)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)企業(yè)管理:堅(jiān)持“三集”(人財(cái)物集約化)、“五大”(大研發(fā)、大生產(chǎn)、

6、大營(yíng)銷、大基建、大服務(wù))企業(yè)管理發(fā)展思路。深化集團(tuán)化運(yùn)作,全面推進(jìn)集約化管理,形成職責(zé)清晰、協(xié)同高效、調(diào)控有力的管控模式,提升整體管理水平和運(yùn)營(yíng)效率;深化科研開發(fā)方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、運(yùn)行管理方式轉(zhuǎn)變,全面建立大研發(fā)、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大基建、大服務(wù)五大運(yùn)行管理體系。“大研發(fā)”體系:是指在三級(jí)研發(fā)體系下,建設(shè)統(tǒng)一的軟硬件基礎(chǔ)開發(fā)、集成應(yīng)用技術(shù)平臺(tái),建立并完善研發(fā)機(jī)制、流程、指標(biāo)評(píng)價(jià)等管理系統(tǒng),以繼承產(chǎn)品開發(fā)(IPD)為基礎(chǔ),結(jié)合綜合性研究機(jī)構(gòu)定位和專業(yè)特點(diǎn),建成規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的“大研發(fā)”體系。同時(shí)實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為

7、核心的研發(fā)模式向基于共享技術(shù)和平臺(tái)、以市場(chǎng)需求和核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)管理模式轉(zhuǎn)變,強(qiáng)調(diào)研發(fā)必須對(duì)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)?!按笊a(chǎn)”體系:以集約化、專業(yè)化為方向,逐步建成統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一管理流程、統(tǒng)一物資采購、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一信息平臺(tái)的生產(chǎn)管理體系?!按鬆I(yíng)銷”體系:建成業(yè)務(wù)板塊高效運(yùn)行、業(yè)務(wù)平臺(tái)有力支撐、業(yè)務(wù)資源協(xié)同共享、業(yè)務(wù)運(yùn)行閉環(huán)管理的體系。產(chǎn)業(yè)板塊七大板塊:經(jīng)過多年發(fā)展,南瑞集團(tuán)目前形成了電網(wǎng)自動(dòng)化及工業(yè)控制、信息通信、保護(hù)及電力電子、發(fā)電及水利自動(dòng)化、智能化電氣設(shè)備、非晶變、電線電纜等企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯、主營(yíng)業(yè)務(wù)

8、突出的產(chǎn)業(yè)板塊。產(chǎn)業(yè)基地南瑞集團(tuán)下設(shè)31個(gè)產(chǎn)業(yè)公司,在南京、北京、武漢、合肥、上海、深圳、徐州、淮安、無錫、泰州、福州、重慶等地建有產(chǎn)業(yè)基地。國(guó)際發(fā)展:面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),堅(jiān)持“做強(qiáng)做優(yōu)做精”,打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)國(guó)際合作與國(guó)際交流,提升科研國(guó)際影響力、產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和人才國(guó)際化水平,進(jìn)一步拓展海外營(yíng)銷渠道,在

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。