房地產(chǎn)企業(yè)競爭力評價及提升策略研究

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1、浙江大學(xué)研究生學(xué)位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得迸姿盤堂或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。靴做儲獬：弋氣辯醐一ll¨肌日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解迸姿態(tài)堂有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交本論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)逝姿盤鱟可以將學(xué)位

2、論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：扒’I導(dǎo)師簽名：簽字日期：刀，1年6月2日簽字日期：伽，f年6月王，日i；、致謝在管理科學(xué)與工程專業(yè)的碩士研究生學(xué)習(xí)行將結(jié)束之際不禁感慨萬千。幾年以來，在管理學(xué)院的老師指點下、在同學(xué)們的幫助下，借助學(xué)習(xí)平臺與社會各界保持溝通和信息共享，通過課堂授受、案例討論、課題研究以及相互交流，加上自己潛心閱讀，提升了自己的管理能力、拓寬了自己的知識和視野。選擇重返課

3、堂學(xué)>--j，充滿熱情，也充滿感激。首先我要把誠摯的謝意奉獻給我的導(dǎo)師一一陳勁教授，感謝他用淵博的學(xué)識、高尚的人格魅力導(dǎo)引我不斷進步，感謝他在我的研究全過程中誨人不倦、無私幫助??。陳老師行重于言，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)作風(fēng)和高尚的人格魅力始終感染著我，給我終生啟迪，是我學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我衷心地祝福陳老師萬事如意、幸福安康!要非常感謝精心培育我的其他老師，他們是吳曉波、賈生華、盧向南、范曉屏、張大亮、李小冬、劉南、壽永毅等老師，他們在課堂上傾囊相授，給予我開放的思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)范。感謝金瑁、朱玲、李慶之、吳榮芬等老師，

4、他們在我論文寫作及日常管理方面給予很多幫助。祝他們合家歡樂、心想事成!還要感謝華僑城房地產(chǎn)有限公司張立勇總裁、吳學(xué)俊副總裁、何文捷總監(jiān)；中國成達工程公司周卓琪院長、李旭總工等領(lǐng)導(dǎo)；清華大學(xué)建筑學(xué)院林；招商地產(chǎn)、華潤置地、萬科、中海等兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)以及我的多位同事朋友們，在此請恕不能一一記名。正是由于他們的熱心支持和幫助，才使我得到了許多第一手資料，完成我的論文寫作，祝他們工作順利，事業(yè)豐收!感謝我的師兄弟和同學(xué)們，特別是楊漢忠、張寒之、余芳珍、許鋼祥等，在他們的無私幫助下，我順利完成了學(xué)業(yè)，祝愿他們學(xué)>-3進步

5、，事業(yè)發(fā)展順利!最后，我要感謝我的父母和妻兒，他們始終關(guān)心我的生活、學(xué)習(xí)，給了我最無私的支持。雄關(guān)漫漫真如鐵，如今邁步從頭越。路還很長，我將帶著老師的希冀、帶著載有知識和動力的行囊走向新的征途。劉輝2011年6月2日浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要雖然我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成就，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，但總體來說，我國房地產(chǎn)企業(yè)缺乏規(guī)模優(yōu)勢，技術(shù)、服務(wù)創(chuàng)新不足，缺乏核心競爭優(yōu)勢。在面臨城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的機遇，在面對國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭，在房地產(chǎn)商品競爭日益品牌化的今天，對房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力進行評價及提供培

6、育策略，對于企業(yè)規(guī)模的打造和行業(yè)的發(fā)展都有重要意義。+?；诖吮尘?，本文運用規(guī)范研究方法、實證研究方法、問卷調(diào)查法等來對房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀做出評價，并針對競爭力不足的情況提出提升策略建議。文章首先介紹了房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的相關(guān)理論，進而分析了影響企業(yè)競爭力的內(nèi)外因素、核心競爭資源和房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的構(gòu)成，得出了競爭力評價指標(biāo)體系，包括規(guī)?？刂屏Α⒂芰?、成長力、服務(wù)水平和品牌5個一級指標(biāo)和13個二級指標(biāo)。接著采用問卷調(diào)查法和AHP方法，對各指標(biāo)的相對重要性進行了研究，得出了房地產(chǎn)企業(yè)競爭力中盈利能力排在第一

7、位，服務(wù)水平與成長力、品牌競爭力同等重要的結(jié)論。進而，通過專家對TOPlO企業(yè)的問卷打分，對該指標(biāo)體系進行了驗證，并初步判斷我國房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力仍有不足。最后針對我國房地產(chǎn)企業(yè)競爭力不足的狀況，從盈利能力、成長力、服務(wù)水平和品牌競爭力四個維度出發(fā)對各指標(biāo)提出了相應(yīng)建議，形成了提升策略路線圖。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；競爭力；層次分析法；策略浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要AbstractThoughrealestatecompanieshadreceivedthegreatachievement，itw

8、asinvolvedinheadedmarketinChina,therearestillmanyshortcomings．Inourcountry,therealestatecompanieshadnoscaleandcompetenceadvantage，lacktechnologyandserviceinnovation．Now,Chinahasenteredthestageof