河北院——垃圾電站排版

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1、2005電力勘測設(shè)計(jì)行業(yè)熱機(jī)專業(yè)技術(shù)交流會材料城市垃圾處理及熱電聯(lián)產(chǎn)在垃圾轉(zhuǎn)化熱電站中的應(yīng)用2005年10月河北石家莊7誠信為本，追求卓越，共創(chuàng)設(shè)計(jì)院美好明天河北省電力勘測設(shè)計(jì)研究院技術(shù)部石會群剛剛過去的幾年，是我們?nèi)〉梅欠渤删偷膸啄辍Ｃ鎸﹄娏w制改革帶來的挑戰(zhàn)，院高層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)全院員工從制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化入手，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外拓市場，企業(yè)的產(chǎn)值效益連年大幅提高，企業(yè)的綜合實(shí)力得到迅速提升。2005年被水電質(zhì)協(xié)評為“全國電力行業(yè)卓越績效先進(jìn)企業(yè)”，今年九月又獲得了“全國電力行業(yè)質(zhì)量管理獎”。這既是對我們以往工作成績的肯定，也是我們今后工作

2、的一個新起點(diǎn)?？偨Y(jié)近幾年來取得的成績，我們主要進(jìn)行了以下幾方面的工作：首先，樹立了正確的企業(yè)價(jià)值觀。根據(jù)我們企業(yè)的特點(diǎn)，在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，我們提出了“以人為本、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展”的治企理念，以及“誠信為本，追求卓越”的服務(wù)理念，形成了我院“人本中求生存，創(chuàng)新中謀發(fā)展，誠信中創(chuàng)效益，高效中鑄精品，實(shí)現(xiàn)中報(bào)社會”的獨(dú)具特色的企業(yè)價(jià)值觀。其次，確立了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。通過分析內(nèi)外部環(huán)境，并經(jīng)過充分醞釀后，提出了建立“國際型工程咨詢公司”的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。7為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，首先在院內(nèi)部進(jìn)行流程再造，使制度控制向流程控制轉(zhuǎn)變，明確職責(zé)權(quán)限，使工作程序更加簡捷、清晰、有效

3、。在生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行項(xiàng)目管理制，在營銷系統(tǒng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在管理系統(tǒng)實(shí)行定編定員制。促進(jìn)在崗人員能上能下，進(jìn)行崗位間的合理流動；實(shí)行重能力、看實(shí)績的聘用方式，推行“能者晉級、末位降級”的作法，建立“職能清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、精干高效、面向市場的組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的統(tǒng)一規(guī)劃和管理；推行矩陣式組織生產(chǎn)方式，實(shí)行責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的項(xiàng)目責(zé)任制。另外確定了近一時期的發(fā)展戰(zhàn)略，即“以顧客需要為關(guān)注焦點(diǎn)，一切以合同訂單為主線，盯住市場狠抓管理”。為了使河北院能積聚更多的優(yōu)秀人才，周衛(wèi)院長提出了“好效益、好環(huán)境、好心情、好收入”的四好目標(biāo)，努力把河北院建成一流的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。戰(zhàn)略目標(biāo)確定后，經(jīng)過兩

4、年多的不懈努力，到2004年底，經(jīng)營范圍已覆蓋全國十六個省市自治區(qū)，完成了由區(qū)域型到跨區(qū)域型設(shè)計(jì)企業(yè)的歷史性跨越。第三，樹立起了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象。為實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“以顧客的需要為關(guān)注焦點(diǎn)”的方針是全院上下達(dá)成的共識。在機(jī)制上，我們成立了“顧客服務(wù)中心”，實(shí)行了設(shè)計(jì)總代表制度，為“最大限度滿足顧客需要”提供了有力的組織和制度保障。第四、建立起了一支精干的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。抓好院級和中層兩級班子的建設(shè)，始終是我們工作的重點(diǎn)，我們提出了具體要求：“7一是清正廉潔；二是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效；三是與時俱進(jìn)，勇于改革創(chuàng)新”。保持了干部隊(duì)伍的活力。第五、完善制度、強(qiáng)化管理，顯著提升

5、企業(yè)執(zhí)行力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全各種規(guī)章制度。通過規(guī)范的、精細(xì)化的管理，大大提高了企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量和效率。有步驟、有計(jì)劃的實(shí)行全面預(yù)算管理，更好地明確目標(biāo)、分清責(zé)任，發(fā)揮約束和激勵的雙重作用。大力推進(jìn)信息化和知識建設(shè)，提高辦公和作業(yè)自動化水平。現(xiàn)在已經(jīng)形成了“以網(wǎng)絡(luò)為支撐環(huán)境，以CAD應(yīng)用為基礎(chǔ)，以工程信息為核心，以工程項(xiàng)目管理為主線，使設(shè)計(jì)與管理初步實(shí)現(xiàn)一體化的集成應(yīng)用系統(tǒng)”協(xié)同工作環(huán)境。積極推廣應(yīng)用三維設(shè)計(jì)技術(shù)。近年來先后引進(jìn)了美國INTERGRAPH公司PDS大型三維工廠設(shè)計(jì)系統(tǒng)和英國AVEVA公司PDMS大型三維工廠設(shè)計(jì)系統(tǒng)。經(jīng)過二次開發(fā)，已在多項(xiàng)工程中

6、得到應(yīng)用。而且從2005年開始，我院新承接的所有工程都已采用三維設(shè)計(jì)，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。7技術(shù)是立院之本。近年來我們非常注重新技術(shù)的研究和應(yīng)用，技術(shù)含量高的項(xiàng)目不斷開展。如：西柏坡電廠的超臨界技術(shù)、龍山電廠的空冷技術(shù)、衡水和邢臺電廠的中水循環(huán)冷卻技術(shù)、靈達(dá)垃圾電站的垃圾發(fā)電技術(shù)、定洲電廠的脫硫技術(shù)、上海石洞口和南京金陵電廠的9F燃機(jī)技術(shù)。另外在綠色能源領(lǐng)域，風(fēng)力發(fā)電和秸稈發(fā)電設(shè)計(jì)技術(shù)也已起步。電網(wǎng)工程在緊湊型線路、超超高壓技術(shù)研究和直流輸電線路技術(shù)等方面開展工作，有的項(xiàng)目已投入運(yùn)行，效果良好。以上新技術(shù)的采用大大提升了我院的競爭力和市場適應(yīng)能力。2004年我院設(shè)

7、計(jì)的無極220KV變電站和鹿泉220KV變電站獲河北省工程勘察設(shè)計(jì)一等獎，500kV邯西-石南Ⅰ回線路終勘測量獲電力設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程勘察獎，保定熱電廠技改工程獲電力設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程勘察一等獎、國家級設(shè)計(jì)銅獎。2004年共有10個QC小組進(jìn)行了成果發(fā)布，5個QC小組獲得了省級以上獎項(xiàng)。其中《國華定電KKS編碼編制和應(yīng)用》、《馬頭發(fā)電總廠棧橋改造》被評為“全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組”。第六、建立起了有效的顧客溝通機(jī)制。近些年，我院采取歲末年初舉行“顧客懇談會”的形式，將顧客請過來，在懇談會上認(rèn)真傾聽、充分了解顧客的意愿和想法，以及顧