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《PMP培訓(xùn)講師PMP講師—項(xiàng)目管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、PMP項(xiàng)目管理課程研發(fā)PMP講師康路晨首先讓大家了解一下什么是PMP?PMP認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系,通過(guò)該認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理叫"PMP",即ProjectManagementProfessional(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)。???????自從1984年以來(lái),美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)就一直致力于全面發(fā)展,并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目,以便推進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)和確認(rèn)個(gè)人在項(xiàng)目管理方面所取得的成就。國(guó)內(nèi)自1999年開始推行PMP認(rèn)證,由PMI授權(quán)國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行PMP認(rèn)證的報(bào)名和考試
2、組織。該認(rèn)證的通過(guò)兩種方式對(duì)報(bào)名申請(qǐng)者進(jìn)行考核,以決定是否頒發(fā)給PMP申請(qǐng)者PMP證書。PMP講師簡(jiǎn)介康路晨美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證PMP中國(guó)管理研究院研究員中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告(2011)編委《PMP應(yīng)試指南》主編中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師中國(guó)講師經(jīng)紀(jì)聯(lián)盟認(rèn)證講師中華企培網(wǎng)特聘項(xiàng)目管理培訓(xùn)師???????資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師曾為多家IT企業(yè)和工程、規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。多年從事項(xiàng)目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理,積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)公司項(xiàng)目管理意識(shí)和規(guī)范導(dǎo)入,項(xiàng)目管理應(yīng)用歷程探索和實(shí)踐推廣。主要經(jīng)歷
3、自2002年以來(lái),康路晨曾在國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)等職位。其專業(yè)研究方向?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項(xiàng)目治理等范圍。工作經(jīng)歷?????????????信產(chǎn)部軟件與集成電路促進(jìn)中心項(xiàng)目經(jīng)理??????????????GE產(chǎn)品經(jīng)理?????????????天一建工集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)?????????????華璽控股集團(tuán)執(zhí)行副總高級(jí)咨詢顧問(wèn)參與實(shí)施過(guò)的部分項(xiàng)目案例?????????????北京億賽通科技發(fā)展有限責(zé)任公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)咨詢??????????????北京金巴斯國(guó)際餐飲連鎖有限公司營(yíng)銷項(xiàng)目管理體系建設(shè)
4、??????????????天一建工集團(tuán)項(xiàng)目管理成熟度提升咨詢????????????????東方鵬飛網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)????????????????培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)項(xiàng)目管理課程體系平臺(tái)搭建??????????????????中國(guó)移動(dòng)通信研究院項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)??????????????北京市政建設(shè)委員會(huì)項(xiàng)目管理體系認(rèn)證咨詢?????????????????????…………講授課程:???????????????????知識(shí)體系認(rèn)證課程???????????????????????????????????????????????????
5、?????《項(xiàng)目管理知識(shí)體系精講》《PMP備考培訓(xùn)》????????????????項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程?????????????????????????????????????????????《營(yíng)銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》??????????????????????????????????????????????《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》??????????????項(xiàng)目經(jīng)理能力了提升系列課程?????????????????????????????????????????????《項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升系列——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》???????????????????????????
6、??????????????????《項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升系列——掙值項(xiàng)目管理與關(guān)鍵鏈技術(shù)》??????????????通用企業(yè)管理課程?????????????????????????????????????????????《企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)》?????????????????????????????????????????????《現(xiàn)代企業(yè)家項(xiàng)目管理思維新模式》??????????????????特色課程:?????????????????????????????????????????????《培訓(xùn)師訓(xùn)練課程-TTT》講師特色:永遠(yuǎn)不讓培訓(xùn)成為“陪訓(xùn)”
7、康老師具有多年從事項(xiàng)目管理實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)??道蠋熋磕晖度氪罅繒r(shí)間深入企業(yè)及政府單位內(nèi)部參與真實(shí)項(xiàng)目,為其提供項(xiàng)目管理、咨詢、培訓(xùn),他密切關(guān)注項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀,對(duì)項(xiàng)目管理中最新出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比,康老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn);康老師由于長(zhǎng)期親密接觸項(xiàng)目一線人員,因此,講解風(fēng)格生動(dòng)、貼近實(shí)際,更易引起學(xué)員共鳴。康老師對(duì)企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對(duì)每個(gè)客戶,他都首先深入企業(yè)及單位一線,對(duì)企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過(guò)走訪高層管理者、項(xiàng)目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求
8、后再量身定做精品課程???/p>