連鎖經(jīng)營培訓(xùn)－特許經(jīng)營總部管理系統(tǒng)建設(shè)

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1、第7章特許經(jīng)營總部管理系統(tǒng)建設(shè)電子工業(yè)出版社全國高職高專連鎖經(jīng)營專業(yè)系列規(guī)劃教材之《特許經(jīng)營實務(wù)》《特許經(jīng)營實務(wù)》整體結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營實務(wù)基礎(chǔ)篇實務(wù)篇1.特許經(jīng)營的概念與基礎(chǔ)知識2.特許經(jīng)營的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀3.特許經(jīng)營在我國的發(fā)展?fàn)顩r4.特許經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃5.特許經(jīng)營單店模式設(shè)計6.特許經(jīng)營加盟模式設(shè)計7.特許經(jīng)營總部管理系統(tǒng)建設(shè)8.特許經(jīng)營推廣與加盟招募9.特許經(jīng)營體系運(yùn)營管理10.特許經(jīng)營合同與法律實務(wù)法律篇9/17/20212特許經(jīng)營實務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解特許經(jīng)營體系的基本結(jié)構(gòu)，熟悉和理解特許經(jīng)營總部的定位和職能；了解和熟悉特許經(jīng)營運(yùn)營支持系統(tǒng)的主要內(nèi)

2、容；了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則,熟悉特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)的特點；熟悉和掌握特許經(jīng)營總部的組織結(jié)構(gòu)與部門職能設(shè)計的基本思路和方法。了解和熟悉特許經(jīng)營總部的流程和制度建設(shè)的思路和方法,理解培訓(xùn)系統(tǒng)對特許經(jīng)營的重要意義，熟悉和掌握特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)的組織管理、課程體系設(shè)計及師資管理的思路和方法。了解和熟悉特許經(jīng)營體系供應(yīng)鏈管理的概念以及基本方法；了解和熟悉特許經(jīng)營體系管理信息化建設(shè)的意義和基本結(jié)構(gòu)。9/17/20213特許經(jīng)營實務(wù)學(xué)習(xí)導(dǎo)航特許經(jīng)營總部管理模式設(shè)計特許經(jīng)營總部的組織建設(shè)特許經(jīng)營供應(yīng)鏈管理與信息系統(tǒng)建設(shè)特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)與總部定位特許

3、經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計特許經(jīng)營總部制度與流程建設(shè)特許經(jīng)營體系的供應(yīng)鏈管理特許經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的意義特許經(jīng)營培訓(xùn)組織管理特許經(jīng)營培訓(xùn)課程體系設(shè)計培訓(xùn)師資的開發(fā)與管理9/17/20214特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營總部的組織建設(shè)特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)與總部定位特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計特許經(jīng)營總部制度與流程建設(shè)9/17/20215特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)與總部定位特許經(jīng)營體系的整體結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營總部的角色定位特許經(jīng)營的支持系統(tǒng)9/17/20216特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)發(fā)展初期的特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)規(guī)模發(fā)展期或成熟期的特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)9/17/20

4、217特許經(jīng)營實務(wù)發(fā)展初期的特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營總部加盟店加盟店加盟店加盟店加盟店加盟店9/17/20218特許經(jīng)營實務(wù)規(guī)模發(fā)展期或成熟期的特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)特許經(jīng)營總部加盟店地區(qū)分部加盟店加盟店加盟店地區(qū)分部加盟店加盟店加盟店加盟店地區(qū)分部加盟店9/17/20219特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營總部的角色定位戰(zhàn)略總部管理總部營銷總部服務(wù)總部技術(shù)總部9/17/202110特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營的支持系統(tǒng)特許經(jīng)營8大支持系統(tǒng)品牌形象運(yùn)營指導(dǎo)經(jīng)營模式物流配送市場營銷人員培訓(xùn)選址營建信息技術(shù)9/17/202111特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計特許經(jīng)營企業(yè)特點與組

5、織設(shè)計原則特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計特許經(jīng)營總部的部門職能9/17/202112特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營企業(yè)組織設(shè)計原則服務(wù)戰(zhàn)略原則業(yè)務(wù)特點原則集權(quán)分權(quán)原則管理幅度原則責(zé)權(quán)對等原則9/17/202113特許經(jīng)營實務(wù)典型的特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理開發(fā)部發(fā)展副總營建部行政部財務(wù)部行政副總?cè)耸虏颗渌筒慷綄?dǎo)部營銷部營運(yùn)副總培訓(xùn)部9/17/202114特許經(jīng)營實務(wù)發(fā)展初期的特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理行政部財務(wù)部配送部運(yùn)營部開發(fā)部9/17/202115特許經(jīng)營實務(wù)發(fā)展中的特許經(jīng)營總部組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理配送部運(yùn)營部開發(fā)部培訓(xùn)部業(yè)務(wù)副總行政部財務(wù)部行政副總?cè)耸虏?/17/20

6、2116特許經(jīng)營實務(wù)“直營+特許”型總部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計總經(jīng)理配送部特許部培訓(xùn)部行政部財務(wù)部人事部營銷部9/17/202117特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營總部的部門職能開發(fā)部的職能營運(yùn)部的職能培訓(xùn)部的職能采購部的職能配送部的職能營銷部的職能行政部的職能財務(wù)部的職能9/17/202118特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營總部制度與流程建設(shè)特許經(jīng)營總部制度與流程建設(shè)的意義和原則特許經(jīng)營企業(yè)制度分類特許經(jīng)營企業(yè)流程設(shè)計9/17/202119特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的意義特許經(jīng)營培訓(xùn)組織管理特許經(jīng)營培訓(xùn)課程體系設(shè)計特許經(jīng)營培訓(xùn)師資開發(fā)與管理9/17/202

7、120特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的意義培訓(xùn)能力是開展特許經(jīng)營的必備條件培訓(xùn)系統(tǒng)是特許經(jīng)營的孵化器培訓(xùn)系統(tǒng)是實現(xiàn)激勵的重要方式培訓(xùn)系統(tǒng)是企業(yè)文化和品牌文化的傳播途徑9/17/202121特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營企業(yè)的主要培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式走出去請進(jìn)來自己做外派短期培訓(xùn)外派長期進(jìn)修外派實習(xí)考察專項培訓(xùn)新員工培訓(xùn)崗位技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一次性培訓(xùn)周期性培訓(xùn)9/17/202122特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營培訓(xùn)課程體系設(shè)計特許經(jīng)營培訓(xùn)的對象特許經(jīng)營培訓(xùn)的內(nèi)容特許加盟店培訓(xùn)的類型特許經(jīng)營企業(yè)培訓(xùn)課程體系規(guī)劃崗位培訓(xùn)課程設(shè)計9/17/202123特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營培訓(xùn)師資開

8、發(fā)與管理培訓(xùn)師資的開發(fā)培訓(xùn)師的培訓(xùn)培訓(xùn)師的評估考核9/17/202124特許經(jīng)營實務(wù)特許經(jīng)營供