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《我國制造業(yè)上市公司財務(wù)預(yù)警的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、1HIIHIIIHIIIIHlY1529160中央民族大學(xué)碩士，學(xué)位論文我國制造業(yè)上市公司財務(wù)預(yù)警的研究姓名：指導(dǎo)教師：院系(部所)：專業(yè)：完成日期：張曉燕李書鋒教授、王瀲副教授管理學(xué)院企業(yè)管理2009年4月摘要隨著我國加入WTO，競爭激烈的市場經(jīng)濟在孕育發(fā)展機遇的同時，也蘊含著無盡的風險和危機。如何建立一套有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)成為企業(yè)在激烈的市場競爭中求生存謀發(fā)展的重要戰(zhàn)略。當今社會企業(yè)間的聯(lián)系日益緊密，一個企業(yè)的危機往往又會引發(fā)與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)出現(xiàn)危機，從而造成連鎖反應(yīng)和惡性循環(huán)，對整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境造成惡劣的影響；而宏觀經(jīng)濟形勢的惡化反過
2、來又會加劇企業(yè)的危機。如果能夠提前發(fā)現(xiàn)危機的征兆，采取相應(yīng)措施進行危機處理，則可以大大提高企業(yè)的抗風險能力，這無論對增強單個企業(yè)的生命力還是改善整個社會經(jīng)濟環(huán)境都具有重要的現(xiàn)實意義。因此能幫助企業(yè)正確地預(yù)測、防范財務(wù)危機，幫助政府管理部門監(jiān)控上市公司質(zhì)量和證券市場風險，保護投資者和債權(quán)人的正當利益，有助于社會、經(jīng)濟各方面的安全，減少資本市場的震蕩和促進企業(yè)的良性發(fā)展。關(guān)于企業(yè)經(jīng)營失敗的預(yù)測模型，國外的研究已經(jīng)比較成熟，而國內(nèi)在此領(lǐng)域的研究起步較晚。隨著中國證監(jiān)會頒布的《關(guān)于上市公司狀況異常期間的股票特別處理方式的通知》(1998年3月16日
3、，證監(jiān)交字[1998]6號)標志著我國對于財務(wù)危機(困境)的認識和研究進入了新的階段。本文第一部分首先分析了論文的研究背景及意義，主要從目前的宏觀環(huán)境和法律法規(guī)的規(guī)定入手，然后通過回顧國內(nèi)外財務(wù)危機預(yù)警研究的相關(guān)文獻，梳理了財務(wù)預(yù)警研究模型的多種方法：從單變量法到多元判別法，從Z分模型到邏輯回歸，從支持向量模型到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等多種方法。第二部分本文闡述了財務(wù)預(yù)警的基礎(chǔ)理論，在界定了財務(wù)風險、財務(wù)危機和財務(wù)預(yù)警的相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，介紹了系統(tǒng)非優(yōu)理論、生命周期理論、企業(yè)診斷理論、危機管理理論和逆境管理理論等內(nèi)容，財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)的功能等。第三部
4、分為實證研究內(nèi)容，本文按照CSRC(ChinaSecuritiesRegulatoryIICommission)的行業(yè)標準對我國上市公司的分類，選出制造業(yè)作為實證研究的樣本，確定了包括4個方面的13個預(yù)警指標，基本上涵蓋了企業(yè)財務(wù)狀況的各個方面，然后篩選出08年和07年被首次ST或*ST的共41家財務(wù)危機公司和07年的41家財務(wù)安全公司，通過CCER網(wǎng)站的數(shù)據(jù)資料，以82家公司的t一2年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行研究對象，運用因子分析達到降維和消除共線性的目的，并按照因子分析的結(jié)果，對4個因子進行邏輯回歸，得出財務(wù)預(yù)警模型的公式：fn846。5·271
5、Fl。o·854F2+o·216B+1·914F．1+tm晰5‘271¨盯4叫。216叫’9№，并對該模型進行檢驗，模型總的正確判斷率為85．4％，因此該模型具有較好的預(yù)測效果。第四部分為總結(jié)部分，得出本文的研究結(jié)論，并指出本文的不足之處。本文以財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的基本理論為基礎(chǔ)，運用因子分析法及邏輯回歸等研究方法，構(gòu)建制造業(yè)上市公司財務(wù)預(yù)警模型，并對模型進行了檢驗，使之成為預(yù)測上市公司財務(wù)危機狀態(tài)的有效工具。關(guān)鍵詞財務(wù)危機財務(wù)預(yù)警因子分析邏輯回歸IIlABSTRACTAfterChinajointtheWTO，thereweremanyoppo
6、rtunitiesandcrisisinthiscompetitivemarketeconomy．Howtocreateaneffectivefinancialwarningsystemisanimportantstrategicformanyenterprisestosurviveinmarketcompetition．Therealemanylinksbetweenenterprisesinnowadaysandthecrisisinoneenterprisewillleadtoanother’SSOtherewillbeachainr
7、eactionandtobeaviciouscircle．TIliSisbadforthewholemacroeconomicandthewholemacroeconomicwouldintenseenterprise’Scrisis．Ifwecallfindthecrisissignsearly,wecouldtakecorrespondingmeasurestodealwiththecrisisanditCanimprovethevitalityofanti—crisisforindividualenterprises．Italsoha
8、spracticalsignificanceforenhancethevitalityofindividualenterprisesandimprovetheoverallsoc
