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《lining33 淺析我國日化企業(yè)的品牌戰(zhàn)略》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、lining33淺析我國日化企業(yè)的品牌戰(zhàn)略--------------------------------------------------------------------------------淺析我國日化企業(yè)的品牌戰(zhàn)略作者：lining33【摘要】：在當(dāng)今時代，產(chǎn)品之間的競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭。品牌已逐漸成為市場競爭的首要因素，成為產(chǎn)品競爭的集中表現(xiàn)和企業(yè)形象全面展示的象征。品牌不僅僅是產(chǎn)品的牌子，它是產(chǎn)品整體的一個重要構(gòu)件，不但包含產(chǎn)品的基本要素，還涵蓋服務(wù)、文化等內(nèi)涵，是凝聚在消費者心目中的知名度、美譽
2、度和忠誠度的載體。在激烈的市場競爭中，能夠獲勝的往往是名牌產(chǎn)品，可見品牌在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的作用是十分巨大的。可以說，誰擁有了品牌，誰就擁有了市場，要想使企業(yè)獲得生存和發(fā)展，就必須科學(xué)的實施品牌戰(zhàn)略。本文根據(jù)當(dāng)今我國日化企業(yè)發(fā)展中所處的形勢，探討我國日化企業(yè)在實行品牌戰(zhàn)略道路上的方向及對策?！娟P(guān)鍵詞】：品牌，品牌戰(zhàn)略，質(zhì)量，品牌延伸，品牌創(chuàng)新【正文】：在國際經(jīng)濟一體化日趨深化的背景下，以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶等跨國集團為首的外資企業(yè)占據(jù)了中國日化市場的絕對優(yōu)勢，民族日化企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭，本土日化企業(yè)如
3、何在強手如林中突出重圍呢？在這種形勢下，實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建自己的名牌產(chǎn)品，占領(lǐng)市場，引導(dǎo)消費，將對本土日化企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提高有著深遠的影響。一、品牌戰(zhàn)略的含義和意義(一)品牌戰(zhàn)略的含義品牌戰(zhàn)略就是企業(yè)根據(jù)品牌在經(jīng)濟運行中的規(guī)律，從戰(zhàn)略的高度創(chuàng)建、培育并利用品牌，以提高企業(yè)競爭力和贏利能力的全過程。品牌戰(zhàn)略是以提高品牌價值和擴大品牌影響為目標(biāo)的綜合經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)最終的競爭取勝之道,品牌戰(zhàn)略的選擇是企業(yè)的根本性決策，也是企業(yè)品牌經(jīng)營的綱領(lǐng)。(二)品牌戰(zhàn)略的意義１、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)提升競爭力的砝碼企業(yè)在市場競爭取勝的手段
4、已不單純是產(chǎn)品自身的競爭，還包括品牌的競爭。未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭，品牌戰(zhàn)略的優(yōu)劣將成為企業(yè)在市場競爭中出奇制勝的重要因素。2、品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)在激烈的競爭中保持優(yōu)勢的地位新產(chǎn)品在市場中暢銷，很容易被競爭者模仿，如果是具有自己品牌的產(chǎn)品，就可通過注冊得到法律保護，一旦企業(yè)的產(chǎn)品被不法企業(yè)侵權(quán)，就可通過法律程序來維護品牌的權(quán)益，占據(jù)有利地位。3、品牌戰(zhàn)略能夠贏得消費者的品牌忠誠，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的空間品牌忠誠指消費者深深地偏愛并眷戀某一品牌，長期購買該品牌產(chǎn)品，并自覺地關(guān)注和維護該品牌的聲譽和市場
5、地位。品牌戰(zhàn)略能夠贏得的品牌忠誠，忠誠顧客對他們所選擇、所鐘情的品牌有較強烈的信賴感和依賴感。此外，忠誠顧客對其他消費群體還有較強的示范作用，對吸引新的顧客群產(chǎn)生積極影響，可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定、持久的利潤和銷量。二、我國日化企業(yè)面臨的品牌競爭形勢分析中國是全球未來增長潛力與規(guī)模最大的日化市場。根據(jù)中國日化行業(yè)報告預(yù)測，日化整體市場規(guī)模約850-900億元人民幣/年。2005年至2008年間，中國將成為世界四大日化生產(chǎn)和銷售國之一,而我國日化品牌所面臨的嚴(yán)峻的競爭環(huán)境也日益顯現(xiàn)出來。（一）本土日化企業(yè)潛在許多不穩(wěn)定因素我國本
6、土的日化品牌曾經(jīng)歷過一段輝煌的時期：洗衣粉中“活力28，沙市日化”響徹大江南北；“南有白貓，北有熊貓”家喻戶曉；“海鷗”、“天津”等雄踞一方；“中華”牙膏、“美加凈”牙膏暢銷全國。但是，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，本土日化品牌其很多不穩(wěn)定因素逐漸顯現(xiàn)出來，例如產(chǎn)品單一,營銷經(jīng)驗不足,宣傳不到位等等。在這樣的環(huán)境下，民族日化名牌的誕生實際上是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的特定象征，是市場競爭力不充分的顯現(xiàn)。（二）外資、合資企業(yè)占據(jù)中國市場的主導(dǎo)地位在中國經(jīng)濟9%的年增長率下，中國日化市場蘊藏著巨大商機，市場容量正在以20%以上的年增長率不斷的
7、急速擴大。在這樣的背景中，國際知名日化行業(yè)的巨頭們紛紛進軍中國，力爭獲得更大的市場份額。拿化妝品行業(yè)來說,全國化妝品生產(chǎn)企業(yè)約有5000余家，年銷售額在五千萬元以下的中小型化妝品企業(yè)占據(jù)了化妝品企業(yè)總數(shù)的90%左右，市場份額卻只有不到20%，而外資、合資企業(yè)在化妝品企業(yè)總數(shù)里占10%，可總體市場份額已接近80%，很明顯的占據(jù)了中國市場的主導(dǎo)地位。上個世紀(jì)80年代末至90年代初，寶潔、聯(lián)合利華、漢高等日化集團進入中國市場，挾雄厚資本實力，大打廣告戰(zhàn)，攻城略地。在2005中央電視臺黃金段位廣告招標(biāo)會上,寶潔公司以3.85億的
8、總中標(biāo)額，成為首個問鼎標(biāo)王的國際品牌。同時，聯(lián)合利華、高露潔、歐萊雅、雅芳等外資品牌都在以多種廣告形式與央視合作。聯(lián)合利華在上海成立了研究開發(fā)中心，致力于中國消費者的研究與適合東方人的洗滌化妝產(chǎn)品的探索；P＆G技術(shù)中心在清華同方大廈落成；漢高集團在上海成立了培訓(xùn)中心；歐萊雅中國宣布對其在蘇州的歐萊雅尚美工廠進行二期擴
