人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

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1、本科畢業(yè)論文題目：信息時代的個性化與顧客關(guān)系管理下的品牌分析姓名：李某某學(xué)院：經(jīng)濟學(xué)院系：專業(yè)：金融學(xué)年級：2008級學(xué)號：27014307023指導(dǎo)教師（校內(nèi)）：康某某職稱：副教授指導(dǎo)教師（校外）：職稱：2009年10月20日人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[摘要]在知識經(jīng)濟時代，決定企業(yè)成功的關(guān)鍵因素逐步轉(zhuǎn)向人力資源。因此，企業(yè)管理也轉(zhuǎn)向“以人為本”的管理理念。當(dāng)前，雖然有些企業(yè)也提出了“以人為本”的口號，但在具體的做法上卻往往與“以人為本”相左；究其本質(zhì)，一方面，當(dāng)前企業(yè)界對于“以人為本”的管理思想在原則

2、上是認(rèn)同的；另一方面，作為一種嚴(yán)肅的、科學(xué)的管理思想，還必須真正了解“以人為本”的含義、人本管理思想的產(chǎn)生和發(fā)展、人本管理與企亞管理的關(guān)系，才能夠自覺地運用于指導(dǎo)管理工作的實踐。本文就此間題作一探討。[關(guān)鍵字]人本管理；企業(yè)管理；管理理念；人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究Theideaofpeopleorientedmanagementstudiesintheapplicationinbusinessmanagement[Abstract]thecriticalfactorsthatdecidedthesuccessofenterprisegr

3、aduallyturnedtohumanresourcesintheknowledgeeconomyera.Therefore,theenterprisemanagementalsoturnedtothe"human-oriented"managementconcept.Atpresent,althoughsomeenterpriseputsforwardthe"people-oriented"slogan,however,theyalwayscontrarywiththe"people-oriented"sloganinthespecificm

4、ethods;Essentially,ontheonehand,thecorporateareidentifywith"people-oriented"managementideainprinciple;Ontheotherhand,asakindofseriousandscientificthoughtofmanagement,itmusttrulyunderstandthe"people-oriented"meaning,theemergeandthedevelopmentofthehuman-orientedmanagementthinki

5、ng,andtherelationshipbetweentheenterprisesandmanagementatthesametime,canwebeconsciouslyusedinguidingthepracticeofmanagement.Thispapermakesaprobeintoquestionhere.[Keyword]personthismanagement；enterprisemanagement；managementconcept；人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究目錄一、人本管理思想概述1（一）人本管理的基本內(nèi)涵1（二）

6、人本管理的特征1二、企業(yè)實施人本管理存在的問題2（一）人本管理的理念沒有確立和落實2（二）缺乏有效的激勵機制3（三）人力資源開發(fā)利用不充分3（四）缺乏企業(yè)文化的構(gòu)建3（五）企業(yè)人本管理的綜合評價體系缺乏3三、企業(yè)人本管理對策的實施4（一）在全企業(yè)內(nèi)部建立人本管理理念4（二）健全規(guī)章制度5（三）建立現(xiàn)代企業(yè)激勵監(jiān)督機制6（四）構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)文化7結(jié)論8參考文獻9人本管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究一、人本管理思想概述（一）人本管理的基本內(nèi)涵所謂人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。是指把企業(yè)中的人作為管理的首要因素，作為企業(yè)一切管理活動的

7、主體或主導(dǎo)因素，作為管理的本質(zhì)因素，又是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿。一方面，企業(yè)一切管理活動圍繞調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性而展開；另一方面，企業(yè)所有經(jīng)營實踐與管理活動，都是在滿足人的需要，促使企業(yè)的員工能夠全面且自由發(fā)展。人本管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，人本管理不僅僅是應(yīng)用在黨政機關(guān)、事業(yè)單位，各種性質(zhì)的企業(yè)也開始啟用，企業(yè)開始轉(zhuǎn)變以前的“以物為中心”的管理理念，任何事務(wù)的開展以及資源的配置都是人在起著核心的支配作用，人力資源作為三大資源中的核心資源要素，人的作用不容忽視，將人本管理理念應(yīng)用在企業(yè)當(dāng)中，可以更好的發(fā)揮人在企業(yè)中的作用，從而提高

8、組織績效。人本管理包含兩個基本含義:一是企業(yè)由人組成，企業(yè)的各種活動都是以人為主體而開展的，人在企業(yè)中承擔(dān)著制定、執(zhí)行、控制等各個步驟，