2011年襄州區(qū)作風(fēng)建設(shè)考核方案

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1、襄陽(yáng)市襄州區(qū)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件襄區(qū)作發(fā)[2011]2號(hào)關(guān)于印發(fā)《全區(qū)2011年作風(fēng)建設(shè)考核辦法》的通知各鎮(zhèn)（街、區(qū)）黨（工）委，人民政府（辦事處、管委會(huì)），區(qū)人武部黨委，區(qū)委各部委，區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各辦局，各人民團(tuán)體：現(xiàn)將《全區(qū)2011年作風(fēng)建設(shè)考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。襄陽(yáng)市襄州區(qū)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組2011年12月14日10全區(qū)2011年作風(fēng)建設(shè)考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)全區(qū)作風(fēng)建設(shè)工作，全面檢驗(yàn)全區(qū)2011年度干部作風(fēng)建設(shè)成果，現(xiàn)對(duì)各鎮(zhèn)（街、區(qū)）、區(qū)直各單位2011年度干部作風(fēng)建設(shè)工作提出如下考核辦法。一、考核對(duì)象　　各鎮(zhèn)（街、區(qū)），區(qū)直各單位

2、（含垂直管理單位）。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括：集中開展整治“庸、懶、散”等不良作風(fēng)情況和治庸問責(zé)工作情況、切實(shí)解決突出問題情況、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況等。三、考核時(shí)間　　12月中下旬，具體時(shí)間另行通知?！　∷?、考核方法及規(guī)則　　考核實(shí)行百分制，總分為100分。其中，日常工作考核占20分，第三方測(cè)評(píng)結(jié)果占20分，年終組織專班考核占60分。1、日常工作考核20分。落實(shí)區(qū)作風(fēng)辦交辦的事項(xiàng)、督辦通知以及履責(zé)情況等。2、第三方測(cè)評(píng)20分。采取向人大代表、政協(xié)委員、基層群眾和企業(yè)發(fā)放測(cè)評(píng)表等形式，對(duì)被考評(píng)單位作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。103、年終考核60分。由區(qū)作風(fēng)辦組

3、織專班，采取聽、看、查、評(píng)等方式對(duì)各地各單位開展作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行綜合性考核?！　×⒖己私Y(jié)果運(yùn)用（一）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)檔次，90分以上為優(yōu)秀，80分-90分為良好，60分-79分為一般，60分以下為較差。（二）考核結(jié)果經(jīng)區(qū)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府審定后，向社會(huì)公布。（三）考核結(jié)果做到“四個(gè)納入”。即，納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核、納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、納入經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核、納入評(píng)先表模?！　?、對(duì)被評(píng)為作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位的，由區(qū)委、區(qū)政府予以表彰；對(duì)被評(píng)為較差單位的，由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，單位主要負(fù)

4、責(zé)人向區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門寫出書面檢查，并給予通報(bào)批評(píng)?！　?、在作風(fēng)建設(shè)考核中被評(píng)為較差單位的，要制定整改方案。區(qū)作風(fēng)辦要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查，并向社會(huì)公布，接受監(jiān)督。整改不到位的，由區(qū)作風(fēng)辦向區(qū)委、區(qū)政府提出建議對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人予以組織調(diào)整。103、垂直管理單位的考評(píng)結(jié)果由區(qū)作風(fēng)辦函告其上級(jí)主管部門，對(duì)被評(píng)為較差單位的，區(qū)作風(fēng)辦要督促整改，整改不到位的，由區(qū)作風(fēng)辦向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告，并向其上級(jí)主管部門提出組織處理建議。附：1、2011年作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)考核細(xì)則2、第三方代表評(píng)議內(nèi)容10附：1、2011年作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)考核細(xì)則考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及要

5、求分值考核及計(jì)分辦法集中開展整治“庸、懶、散”等不良作風(fēng)情況30分學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)按照《襄州區(qū)集中開展整治“庸、懶、散”等不良作風(fēng)的實(shí)施方案》(襄區(qū)辦文〔2011〕14號(hào))，深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，認(rèn)真組織開展思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，開展了競(jìng)賽活動(dòng)。91、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組得1分，組建工作專班得1分，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神得1分。2、研究制定切合本單位實(shí)際的工作方案得2分。3、認(rèn)真開展思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容不少于兩次得2分，少一次扣1分。查看學(xué)習(xí)記錄。4、開展競(jìng)賽活動(dòng)，將工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化、量化到崗、到人得2分。集中整治采取自查自糾、明

6、查暗訪和績(jī)效考核相結(jié)合的方式，對(duì)干部作風(fēng)存在的“庸、懶、散”問題進(jìn)行集中整治。91、組織明察暗訪，對(duì)本單位所屬股室、二級(jí)單位及站所“庸、懶、散”行為進(jìn)行督查不少于三次得3分，少一次扣1分，扣完為止。2、認(rèn)真排查單位及個(gè)人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題，進(jìn)行自查自糾得2分。3、干部職工全員實(shí)行公開承諾得2分。4、制定本單位績(jī)效考核辦法，對(duì)干部職工實(shí)行績(jī)效考核得2分。整改落實(shí)針對(duì)作風(fēng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，做到違規(guī)行為處理到位，存在問題整改到位。91、對(duì)存在問題進(jìn)行梳理、剖析原因，制定整改方案，明確整改責(zé)任和時(shí)限得2分，并通過多種途

7、徑向社會(huì)公示，接受各界監(jiān)督得1分。2、對(duì)照整改方案逐條落實(shí)整改措施得1分，整改見成效得1分。3、發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型、大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型得2分。無典型不得分。4、對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)及群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理得2分。10總結(jié)提高建立健全相關(guān)管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固治理成果。3修改完善機(jī)關(guān)管理制度得3分。查看制度文件。無修訂、補(bǔ)充不得分。治庸問責(zé)工作情況30分加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)治庸問責(zé)工作的實(shí)施方案》的要求，制訂工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、組建工作專班，專職開展治庸問責(zé)工作。61、治庸問責(zé)工作有方案，切合本單位實(shí)際得2分，沒有方案不得分

8、，不切合實(shí)際酌情扣分。2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組得1分，組建工作專班、有辦公