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《某項目部安全生產(chǎn)方案_secret》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、安全生產(chǎn)方案一、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)察和日常工作。施工現(xiàn)場按施工人員的3%配置安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作。隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，形成全員參加的安全體系。本項目安全生產(chǎn)實(shí)行項目部—施工隊—工班三級管理，一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由安全質(zhì)量環(huán)保部專職安全檢查工程師負(fù)責(zé)，三級管理由施工隊長負(fù)責(zé)，設(shè)專職安全員。整個項目部專職安全員按施工人員的1～3%配備。對本工程的施工安全工作行使監(jiān)督檢
2、查職權(quán)。做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。安全生產(chǎn)小組名單如下:組長：葉靜副組長：萬喜發(fā)組員：高志波、姜國清、張濤、劉甲、陳寧安按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及有關(guān)國家安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。二、保證安全生產(chǎn)的總體方案加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，措施到位，杜絕各類等級安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。并與業(yè)主簽定“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀”，嚴(yán)格學(xué)習(xí)業(yè)主下發(fā)的規(guī)定和合同文件有關(guān)要求。1、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工
3、作落實(shí)到人，各施工隊與項目部簽訂安全責(zé)任狀，施工人員與施工隊簽訂安全責(zé)任狀，使安全工作制度化、規(guī)范化。建立健全安全教育制度：深化安全教育、強(qiáng)化安全意識。在開工前制定各項安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中每項工程均編制安全技術(shù)措施，所有施工人員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育。項目經(jīng)理部做到每逢生產(chǎn)會議必強(qiáng)調(diào)安全，施工隊隊長、班組長做到每日班前必安排當(dāng)日的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，牢記“安全第一”的宗旨，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。建立健全安全檢查制度：每月由項目經(jīng)理組織，對本項目工程進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查；各施工隊每旬由隊長組織，有關(guān)人員參加，對本隊施工
4、的工程進(jìn)行一次安全檢查；專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，并接受上級和建設(shè)單位安監(jiān)部門的隨時抽查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。獎懲制度：根據(jù)安全目標(biāo)和本標(biāo)段的工程施工特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行嚴(yán)格的歸類劃分，并制訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰條款。對防止事故發(fā)生，為安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)的單位和個人，予以獎勵；對造成安全生產(chǎn)或人身安全事故的單位和個人，將依據(jù)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰。安全生產(chǎn)對先進(jìn)單位和個人的評比，有一票否決權(quán)。2、編制安全施工措施和方案編制實(shí)施性施工組織設(shè)計時，將安全施工措施和方案做為一個重要內(nèi)容。在編制單項施工組織設(shè)計書或方案時，也單
5、獨(dú)對施工過程中的安全防護(hù)做專題編制。下達(dá)技術(shù)交底書的同時，下達(dá)專項安全作業(yè)指導(dǎo)書。施工中，進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時，堅決服從安全。三、確保人身安全的管理措施加強(qiáng)對員工的安全教育，增強(qiáng)安全意識，提高防范能力。嚴(yán)格按照有關(guān)勞動保護(hù)法律、法規(guī)和建設(shè)部有關(guān)勞動保護(hù)條例、規(guī)定及業(yè)主發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。所有員工上崗前做到按規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程、規(guī)則作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。特殊工種重點(diǎn)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)合格的非專業(yè)人員不從事本崗位工作。復(fù)雜工序的作業(yè)做好組織工作，密切配合，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。對
6、各施工隊簽定安全協(xié)議，實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度，實(shí)現(xiàn)安全管理時時警惕，安全責(zé)任人人承擔(dān)。施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志和可靠的防護(hù)設(shè)施，必要時設(shè)專人防護(hù)，完工后未經(jīng)專職安檢員檢查許可，任何人不準(zhǔn)擅自撤掉安全防護(hù)標(biāo)志、設(shè)施和人員。所有作業(yè)人員崗前不許飲酒，酒后不準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)對員工的勞動保護(hù)，配齊配足個人勞保用品，并定期進(jìn)行全員體檢。經(jīng)常性進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)、考核，不合格者不安排上崗，違章者嚴(yán)肅處理，并按照“三不放過”的原則進(jìn)行操作。四、腳手架安全施工方案1、現(xiàn)澆梁搭設(shè)必須成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理及項目總工程師為安全領(lǐng)導(dǎo)小組
7、的副組長，小組成員由項目部有關(guān)人員參加。2、大型臨時支架必須進(jìn)行設(shè)計和檢算，制訂詳細(xì)的施工方案，按規(guī)定報批。3、根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)一步細(xì)化制定支架搭設(shè)的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格交底制度。項目總工對支架搭設(shè)的技術(shù)方案負(fù)責(zé)，現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人對執(zhí)行搭設(shè)方案確保支架搭設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、支架搭設(shè)前，項目總工要組織對支架施工人員要進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底，工地負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員應(yīng)對交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，由安全員監(jiān)督操作工人嚴(yán)格按交底要求施工。5、支架的日常檢查由領(lǐng)工員、班組長和安全人員負(fù)責(zé)。6、支架搭設(shè)嚴(yán)禁隨意更改搭設(shè)方式、間距、數(shù)量和結(jié)構(gòu)件型號等。7、支架搭設(shè)人員必須
8、是經(jīng)過考核合格的架子工擔(dān)任。8、支架搭設(shè)人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。9、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計要求，不得偏載、超載，嚴(yán)禁
