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1、HSE管理實施手冊編制：審核：批準：目錄1項目HSE方針目標11.1項目部HSE承諾11.2項目HSE管理方針11.3項目HSE管理目標12HSE體系組織結構與職責12.1HSE組織結構12.2應急管理網(wǎng)絡22.3HSE管理職責23HSE體系的運行管理53.1HSE體系的考核53.2資源配置53.3HSE培訓54HSE體系文件的控制65HSE體系需配置的設施、設備及備品一覽表66項目部醫(yī)療用品一覽表77HSE體系依據(jù)的法律、法規(guī)、標準匯編88對分包商的管理及供應方的管理89變更和應急810檢查監(jiān)督810.1檢查810.2監(jiān)督911事件事故管理912審核和審定91項目HSE方針目
2、標1.1項目部HSE承諾1.1.1所有的業(yè)務行為都在國家法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)進行；1.1.2在計劃、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)正式地評價安全與衛(wèi)生、環(huán)保，做到系統(tǒng)地減少或控制危險源；1.1.3保證有效的教育培訓，使員工提高技能和增進安全意識；1.1.4我們相信每項工作都能夠安全地進行，安全是每個人的責任；1.1.5人是最寶貴的財富，保證所有員工都在一個安全、衛(wèi)生的環(huán)境下工作；1.1.6以規(guī)范的安全操作，努力滿足客戶對安全、健康、環(huán)保的需求；1.1.7走全員健康、本質(zhì)安全與可持續(xù)發(fā)展的道路。1.1.8高效履行健康、安全與環(huán)境保護的責任是我們永恒不變的方針；1.1.9保護員工健康，保障施工安
3、全，維護生態(tài)環(huán)境是我們義不容辭的責任；1.1.10搞好當?shù)孛癖婈P系，遵守國家、地區(qū)的健康、安全與環(huán)境保護是我們的義務；1.1.11為實現(xiàn)以上承諾，我們將提供必要的資源。1.2項目HSE管理方針安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；以人為本，健康至上；改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。1.3項目HSE管理目標實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，血吸蟲零感染，創(chuàng)一流的HSE業(yè)績。2HSE體系組織結構與職責2.1HSE組織結構項目部HSE領導小組項目經(jīng)理李曉山HSE監(jiān)督員項目副經(jīng)理尹開富現(xiàn)場醫(yī)生生產(chǎn)安全部物資供應部技術質(zhì)量部財務部經(jīng)營計劃部組焊作業(yè)隊隊長監(jiān)督員輔助作業(yè)隊隊長監(jiān)督員穿越作業(yè)隊隊長監(jiān)督員土建
4、作業(yè)隊隊長監(jiān)督員第9頁2.2應急管理網(wǎng)絡項目部應急領導小組項目應急辦公室各職能部門各專業(yè)施工隊員工應急搶救突擊隊醫(yī)療救護系統(tǒng)應急通訊系統(tǒng)物質(zhì)供應系統(tǒng)交通運輸系統(tǒng)消防系統(tǒng)2.3HSE管理職責項目部領導是HSE管理體系有效運行的關鍵，通過嚴格履行HSE職責，規(guī)范的HSE行為表現(xiàn)，帶動和影響全體員工，創(chuàng)造出良好的HSE業(yè)績；建立有效的運行機制，不斷強化和鼓勵正確行為；建立和完善HSE管理制度，明確各崗位員工HSE職責，對照HSE目標組織進行HSE業(yè)績和職責考核；及時總結HSE管理方面的經(jīng)驗教訓，制定改進措施，不斷提高HSE管理水平。2.3.1項目經(jīng)理HSE職責2.3.1.1對工程項目
5、、安全、環(huán)境與健康管理負有全面領導責任。2.3.1.2把安全、環(huán)境與健康管理工作列入重要議事日程。2.3.1.3支持HSE監(jiān)察員工作，積極協(xié)助解決安全、環(huán)境保護與健康技術措施。2.3.1.4積極配合上級領導部門對重大傷亡、惡性事故的調(diào)查處理。2.3.1.5主持召開本工程項目部HSE領導小組會議及HSE例會，及時解決HSE工作中的重大問題。2.3.1.6加強員工的HSE培訓和教育，為員工的HSE培訓和教育及其活動提供必要的資源。2.3.1.7組織事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。2.3.2工程項目部HSE領導小組職責2.3.2.1貫徹執(zhí)行國家、地方和業(yè)主及公司有關HSE方針、政
6、策、法律、法規(guī)、標準和規(guī)定。2.3.2.2組織建立工程項目HSE管理體系，對工程項目的HSE做出決策。2.3.2.3建立和完善HSE管理制度，明確各崗位、員工HSE職責，對照HSE目標組織進行HSE業(yè)績和職責考核。2.3.2.4制定本工程項目HSE實施計劃，監(jiān)督、檢查HSE管理工作的實施情況。2.3.2.5執(zhí)行HSE各項制度，總結階段HSE工作情況，研究解決HSE工作中的疑難問題。2.3.2.6及時總結HSE管理方面的經(jīng)驗教訓，制定改進措施，不斷提高HSE管第9頁理水平。2.3.3項目副經(jīng)理HSE職責2.3.3.1主持項目部HSE例會，定期參加施工機組每周的HSE活動。2.3.
7、3.2在確保HSE生產(chǎn)前提下，做到科學、嚴密地組織、指揮生產(chǎn)活動。2.3.3.3定期組織HSE監(jiān)督檢查，及時進行隱患整改，不斷完善員工的工作條件。2.3.3.4在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及發(fā)生事故時，要采取果斷措施、防止事故擴大，并立即通知HSE管理部門，配合有關部門和單位進行處理。2.3.4項目工程師HSE職責2.3.4.1負責項目HSE資源配置的落實情況，負責檢查監(jiān)督，提出整改性意見。2.3.4.2針對HSE監(jiān)督員提出的不符合項目，組織有關部門和人員制定整改計劃和方案，并予以落實。2.
