某項(xiàng)目部hse管理實(shí)施手則_secret

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1、HSE管理實(shí)施手冊(cè)編制：審核：批準(zhǔn)：目錄1項(xiàng)目HSE方針目標(biāo)11.1項(xiàng)目部HSE承諾11.2項(xiàng)目HSE管理方針11.3項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)12HSE體系組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)12.1HSE組織結(jié)構(gòu)12.2應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)22.3HSE管理職責(zé)23HSE體系的運(yùn)行管理53.1HSE體系的考核53.2資源配置53.3HSE培訓(xùn)54HSE體系文件的控制65HSE體系需配置的設(shè)施、設(shè)備及備品一覽表66項(xiàng)目部醫(yī)療用品一覽表77HSE體系依據(jù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編88對(duì)分包商的管理及供應(yīng)方的管理89變更和應(yīng)急810檢查監(jiān)督810.1檢查810.2監(jiān)督911事件事故管理912審核和審定91項(xiàng)目HSE方針目標(biāo)1.1項(xiàng)目部H

2、SE承諾1.1.1所有的業(yè)務(wù)行為都在國(guó)家法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)進(jìn)行；1.1.2在計(jì)劃、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)正式地評(píng)價(jià)安全與衛(wèi)生、環(huán)保，做到系統(tǒng)地減少或控制危險(xiǎn)源；1.1.3保證有效的教育培訓(xùn)，使員工提高技能和增進(jìn)安全意識(shí)；1.1.4我們相信每項(xiàng)工作都能夠安全地進(jìn)行，安全是每個(gè)人的責(zé)任；1.1.5人是最寶貴的財(cái)富，保證所有員工都在一個(gè)安全、衛(wèi)生的環(huán)境下工作；1.1.6以規(guī)范的安全操作，努力滿足客戶對(duì)安全、健康、環(huán)保的需求；1.1.7走全員健康、本質(zhì)安全與可持續(xù)發(fā)展的道路。1.1.8高效履行健康、安全與環(huán)境保護(hù)的責(zé)任是我們永恒不變的方針；1.1.9保護(hù)員工健康，保障施工安全，維護(hù)生態(tài)環(huán)境是我們義不容辭的

3、責(zé)任；1.1.10搞好當(dāng)?shù)孛癖婈P(guān)系，遵守國(guó)家、地區(qū)的健康、安全與環(huán)境保護(hù)是我們的義務(wù)；1.1.11為實(shí)現(xiàn)以上承諾，我們將提供必要的資源。1.2項(xiàng)目HSE管理方針安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；以人為本，健康至上；改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。1.3項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故、零污染，血吸蟲零感染，創(chuàng)一流的HSE業(yè)績(jī)。2HSE體系組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)2.1HSE組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理李曉山HSE監(jiān)督員項(xiàng)目副經(jīng)理尹開富現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生生產(chǎn)安全部物資供應(yīng)部技術(shù)質(zhì)量部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部組焊作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督員輔助作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督員穿越作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督員土建作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督員第9頁2.2應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部應(yīng)

4、急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目應(yīng)急辦公室各職能部門各專業(yè)施工隊(duì)員工應(yīng)急搶救突擊隊(duì)醫(yī)療救護(hù)系統(tǒng)應(yīng)急通訊系統(tǒng)物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防系統(tǒng)2.3HSE管理職責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是HSE管理體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵，通過嚴(yán)格履行HSE職責(zé)，規(guī)范的HSE行為表現(xiàn)，帶動(dòng)和影響全體員工，創(chuàng)造出良好的HSE業(yè)績(jī)；建立有效的運(yùn)行機(jī)制，不斷強(qiáng)化和鼓勵(lì)正確行為；建立和完善HSE管理制度，明確各崗位員工HSE職責(zé)，對(duì)照HSE目標(biāo)組織進(jìn)行HSE業(yè)績(jī)和職責(zé)考核；及時(shí)總結(jié)HSE管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高HSE管理水平。2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)2.3.1.1對(duì)工程項(xiàng)目、安全、環(huán)境與健康管理負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.1.2把安全、環(huán)

5、境與健康管理工作列入重要議事日程。2.3.1.3支持HSE監(jiān)察員工作，積極協(xié)助解決安全、環(huán)境保護(hù)與健康技術(shù)措施。2.3.1.4積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)重大傷亡、惡性事故的調(diào)查處理。2.3.1.5主持召開本工程項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及HSE例會(huì)，及時(shí)解決HSE工作中的重大問題。2.3.1.6加強(qiáng)員工的HSE培訓(xùn)和教育，為員工的HSE培訓(xùn)和教育及其活動(dòng)提供必要的資源。2.3.1.7組織事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)。2.3.2工程項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.3.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和業(yè)主及公司有關(guān)HSE方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.3.2.2組織建立工程項(xiàng)目HSE管理體系，對(duì)工程

6、項(xiàng)目的HSE做出決策。2.3.2.3建立和完善HSE管理制度，明確各崗位、員工HSE職責(zé)，對(duì)照HSE目標(biāo)組織進(jìn)行HSE業(yè)績(jī)和職責(zé)考核。2.3.2.4制定本工程項(xiàng)目HSE實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督、檢查HSE管理工作的實(shí)施情況。2.3.2.5執(zhí)行HSE各項(xiàng)制度，總結(jié)階段HSE工作情況，研究解決HSE工作中的疑難問題。2.3.2.6及時(shí)總結(jié)HSE管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高HSE管第9頁理水平。2.3.3項(xiàng)目副經(jīng)理HSE職責(zé)2.3.3.1主持項(xiàng)目部HSE例會(huì)，定期參加施工機(jī)組每周的HSE活動(dòng)。2.3.3.2在確保HSE生產(chǎn)前提下，做到科學(xué)、嚴(yán)密地組織、指揮生產(chǎn)活動(dòng)。2.3.3.3定期組織HSE監(jiān)

7、督檢查，及時(shí)進(jìn)行隱患整改，不斷完善員工的工作條件。2.3.3.4在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施、防止事故擴(kuò)大，并立即通知HSE管理部門，配合有關(guān)部門和單位進(jìn)行處理。2.3.4項(xiàng)目工程師HSE職責(zé)2.3.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE資源配置的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，提出整改性意見。2.3.4.2針對(duì)HSE監(jiān)督員提出的不符合項(xiàng)目，組織有關(guān)部門和人員制定整改計(jì)劃和方案，并予以落實(shí)。2.