高效課堂的感受

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時間:2019-05-23

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1、高效課堂的感受為期三天的外出學(xué)習(xí)開拓了我的眼界,增長了我的見識;讓我對高效課堂有了進一步的認識和理解,并感受到另一種崇高的教育境界。下面分別談一談我對唐山六十八中以及揮公中學(xué)的感受。在出發(fā)之前我上網(wǎng)搜了一下六十八中的上課視頻(兩年前的),第一感受就是老師上課的方式主要是以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生的能力,學(xué)生講解,學(xué)生補充并質(zhì)疑。第二感受就是這所學(xué)校算不上設(shè)備先進。當(dāng)然,除了這兩個感受之外,還會有一些疑問,比如說,學(xué)生怎樣教單詞,何時默寫單詞等等。然而,這些只是表面的現(xiàn)象,看不到具體的做法。而當(dāng)我真正走進這所學(xué)校的校園時

2、,我被這所校園的環(huán)境所吸引,校園里沒有垃圾桶,學(xué)生們不會制造垃圾,更不會隨手亂丟垃圾,他們有意識的保護自己的校園環(huán)境,校園設(shè)施也有了很大的改善。當(dāng)我走進他們的課堂時,我發(fā)現(xiàn)那兒的孩子們時刻都處在一種忙碌的狀態(tài),而且分工明確,各有事做,有檫黑板的,有抄題的,有掃地的。他們的課堂才是以導(dǎo)學(xué)案為載體的高效課堂,導(dǎo)入、自學(xué)、討論、到板小展、展示(脫稿)、總結(jié)各環(huán)節(jié)清晰高效,并不是我所理解的“英語展示就是兩個人做個對話”那么簡單。相對成熟的九年級課改班同學(xué)的表現(xiàn)真的讓人不禁感嘆,學(xué)生的默契度,協(xié)調(diào)能力,講解思路以及表達能力都非常

3、棒。對于對高效課堂不是很了解的我來說,七年級的課堂也是我要學(xué)習(xí)的地方,因為七年級的孩子要適應(yīng)這種模式,就需要老師不時地提醒規(guī)范他們的語言、動作、坐姿、站位等。學(xué)生之所以做的好,是因為老師要求的比較到位。比如說,上課前老師會把任務(wù)分配給組長,組長再分派給組員板書;在同學(xué)們完成展示回座位時,老師會用one,two,three,four,five規(guī)定時間限制,讓他們盡快回到座位;學(xué)生會用簡單的英語指示語,Readafterme,anyquestions?Ihaveaquestion.Lookhere.老師講題時,講到哪讓學(xué)生

4、指到哪,必要時記筆記或齊讀。學(xué)生講解時,手指著黑板,看不到的同學(xué)迅速找好位置。學(xué)校的反思評價系統(tǒng)很及時,注重激勵學(xué)生,這樣學(xué)生才敢于展示自己。我覺得只要認真反思,不論是學(xué)生還是老師,都會有很大的進步?!袄蠋煈?yīng)該盡量減少操作語,孩子知道該怎么做,備展時講什么話,怎樣講”是保證課堂高效的必要條件。當(dāng)然,僅僅聽了幾節(jié)課,有些地方還是會有疑惑,比如說,如何評價學(xué)生,相應(yīng)的獎懲措施怎么制定,怎樣協(xié)調(diào)組內(nèi)人員,如何培訓(xùn)小組長等等這些問題還有待去思考、解決。揮公中學(xué)也是課改的另一示范。走進校園,首先映入眼前的是“學(xué)教樓”,從這個名字

5、就能看出學(xué)校突出學(xué)生的學(xué),學(xué)校主張“先學(xué)后教,以學(xué)定教”尊重學(xué)生的主體地位。揮公中學(xué)的課堂模式基本上和唐山六十八中的課堂模式是一樣的,五步三查的課堂流程,評價體系很細致,包括導(dǎo)學(xué)案,板書,對群學(xué),展示,質(zhì)疑補充,參與度等,很值得借鑒。對七年級學(xué)生的要求很細致,包括學(xué)生講解時的簡單口語要求,如何對群學(xué),如何展示以及如何站位。從這兩所學(xué)校的課堂課堂模式來看,我覺得只要細致的要求學(xué)生鼓勵學(xué)生,學(xué)生會按照所設(shè)想的方向走的。揮公中學(xué)除了高效課堂之外的另一個閃光點是學(xué)生的自主管理。我被馬主任所介紹的管理模式及管理背后所蘊含的教育思

6、想深深打動?!跋嘈艑W(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”,“讓學(xué)生學(xué)會做人做事”,一句這些辦學(xué)理念,學(xué)校設(shè)立了學(xué)自委、學(xué)督委和學(xué)顧委。學(xué)自委設(shè)有各部門學(xué)部主任管理協(xié)調(diào)學(xué)校事務(wù),學(xué)督委負責(zé)監(jiān)督學(xué)自委工作完成情況并舉行反思會,學(xué)顧委負責(zé)換屆的指導(dǎo)工作。這一模式正是所說的“直線管理,不走折線”理念的體現(xiàn)。學(xué)校所秉承的不僅是學(xué)習(xí)成績上的提高,還有做人做事以及學(xué)生以后在社會上的良好發(fā)展,明確指出了老師的“歷史責(zé)任”的重要性,學(xué)校主張的“四顆心”(愛心、責(zé)任心、感恩的心、公德心)“五個特別”(特別有規(guī)則、特別有思想、特別會創(chuàng)新、特別

7、能學(xué)習(xí))“六個建構(gòu)”是學(xué)校長期發(fā)展下去的根基。另外,學(xué)校的文化氛圍非常濃厚,學(xué)校注重以整體校園大環(huán)境來影響學(xué)生,讓學(xué)生在“場”中感受。值得推廣的活動課程包括“手拉手”“今周我當(dāng)家”“愛心商店”等,所有這些活動,都是在相信學(xué)生的基礎(chǔ)之上而建立的“場”。而學(xué)校的“家文化”理念也很獨特,學(xué)生學(xué)會謙虛禮讓,把學(xué)校當(dāng)成家,愛校如愛家。這是是我們反思自己教學(xué)的一面鏡子,教育的另一個高度,另一種境界。通過聽課及交流,我覺得高效課堂的形成是需要相對長的一段時間的,小組建設(shè)及評價是非常重要的組要部分,在適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和規(guī)范下,學(xué)生會朝著既定

8、的方向發(fā)展的。

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