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《聯(lián)合利華歷史》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、1930年至2001年Unileverwasfoundedon1January1930byAntoniusJohannesJurgens,SamuelvandenBerghandWilliamHulmeLever,2ndViscountLeverhulme.聯(lián)合利華公司始建于1930年1月1日，由安約翰內(nèi)斯·尤爾根斯，塞繆爾范登伯和威廉的赫爾姆桿，第二子爵萊弗爾梅的。TheamalgamationoftheoperationsofBritishsoapmakerLeverBrothersandDutchmargarineproducerMargarineUnie(
2、a1927amalgamationofAntonJurgensMargarinefabriekenNVandSamuelvandenBergh)madesoundcommercialsense,aspalmoilwasamajorrawmaterialforbothmargarines,andsoaps,andcouldbeimportedmoreefficientlyinlargerquantities.利華兄弟和荷蘭人造黃油生產(chǎn)人造黃油Unie（安東·尤爾根MargarinefabriekenNV和塞繆爾范登伯1927年合并了）的，英國soapmaker的操作
3、合并取得了良好的商業(yè)意識(shí)，以棕櫚油為人造黃油，主要原材料和肥皂，可以更有效地在大批量進(jìn)口。TheinitialharvestingofpalmoilwasfromBritishWestAfrica,fromwherenewsreportsseenbackinEnglandshowedtheworkersabroadinfavourableconditions.[7]In1911thecompanyreceivedaconcessionfor750,000hectaresofforestinBelgianCongo,mostlysouthofBandundu,whe
4、reasystemofforcedlabouroperated.[8]ThesubsidiaryofLeverBrotherswasnamed"HuileriesduCongoBelge".棕櫚油最初的收獲是從英國西非，從新聞報(bào)道看到在英國發(fā)現(xiàn)工人在國外的有利條件。[7]1911年，該公司收到75萬公頃的森林特許權(quán)在比利時(shí)剛果，大多以南班頓杜，強(qiáng)迫勞動(dòng)制度的運(yùn)作。[8]附屬利華兄弟公司被評(píng)為“Huileries剛果貝爾蓋“。Duringthegreatdepressioninthethirties,theHuileriessharplydecreasedthefe
5、eforgatheredoilnuts,whilethegovernmentofBelgianCongostronglyincreasedtaxation.在三十年代大蕭條期間，Huileries大幅下降為聚集的油堅(jiān)果的費(fèi)用，而比利時(shí)剛果政府大力增加稅收。Thisresultedinsocialunrestin1931,whichisknownastheRevolutionofthePende,inwhicheventuallymorethan400membersofthePendetribewerekilled.[9]這導(dǎo)致社會(huì)動(dòng)蕩，在1931年，這是作為革命攀
6、，最終超過400的攀部落成員被打死。[9]Inthe1930stheUnileverbusinessgrewandnewventureswerelaunchedinAfricaandLatinAmerica.在20世紀(jì)30年代聯(lián)合利華的業(yè)務(wù)增長，并在非洲和拉丁美洲推出新的企業(yè)。In1972UnileverpurchasedA&WRestaurants'CanadiandivisionbutsolditssharesthroughamanagementbuyouttoformerA&WFoodServicesofCanadaCEOJeffersonJ.Mooneyi
7、nJuly1996.[10]By1980soapandediblefatscontributedjust40%ofprofits,comparedwithanoriginal90%.聯(lián)合利華在1972年購買了一＆W餐廳的加拿大部門，但出售通過管理層收購其股份在1996年7月前一個(gè)＆W食品加拿大首席執(zhí)行官杰斐遜研究穆尼服務(wù)。[10]到1980肥皂和食用油脂貢獻(xiàn)利潤只有40％，相比與原來的90％。In1984thecompanyboughtthebrandBrookeBond(makerofPGTipstea).1984年，公司購買的品牌布魯克債券（制造商PG提示茶）
8、。In19
