ERP（用友）實(shí)訓(xùn)

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1、《ERP綜合實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書一、實(shí)訓(xùn)任務(wù)與目的《ERP綜合實(shí)訓(xùn)》課程是將ERP理論知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)貫穿課程的始終，通過沙盤模擬對(duì)抗演練——ERP理論學(xué)習(xí)——企業(yè)行為模擬——ERP管理軟件應(yīng)用等多種形式，將學(xué)生置身于企業(yè)的虛擬環(huán)境之中，模擬企業(yè)的主要運(yùn)作過程，讓學(xué)生了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)復(fù)雜多變的生存環(huán)境，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，親自體驗(yàn)并模擬企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)決策、營(yíng)銷策略和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求學(xué)生能夠借助ERP軟件實(shí)現(xiàn)模擬企業(yè)信息化管理，提高管理效率，提升模擬企業(yè)的管理水平。通過讓學(xué)生參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策，達(dá)到激發(fā)學(xué)

2、生的學(xué)習(xí)興趣，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)、自助學(xué)習(xí)的目的；更重要的是培養(yǎng)學(xué)生怎樣將理論知識(shí)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作緊密聯(lián)系的能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、進(jìn)行科學(xué)決策的能力；通過ERP理論學(xué)習(xí)和模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)作，還要求學(xué)生能夠理解ERP的管理理念和核心管理思想，達(dá)到學(xué)以致用的目的。要求學(xué)生按照本課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的順序編制《ERP綜合實(shí)訓(xùn)》模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告。二、實(shí)訓(xùn)基本要求本實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)下，進(jìn)行仿真模擬實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練。具體要求如下：1、以班級(jí)為單位分組分角色模擬學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)在競(jìng)爭(zhēng)中從整體戰(zhàn)略出發(fā)，分析市場(chǎng)，做出生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)安排的正確決策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)

3、經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)。2、在實(shí)訓(xùn)中以小組為一個(gè)企業(yè)單位在班級(jí)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)的能力。3、實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)就實(shí)訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)、得到的鍛煉，以及碰到的問題等寫一份實(shí)訓(xùn)小結(jié)，交給指導(dǎo)老師評(píng)定成績(jī)。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與具體要求（一）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一覽序號(hào)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱學(xué)時(shí)實(shí)訓(xùn)類型實(shí)訓(xùn)類別每組人數(shù)備注1企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)6綜合型必做12物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)6綜合型必做13生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)6綜合型必做14資金管理實(shí)訓(xùn)6綜合型必做15企業(yè)信息管理實(shí)訓(xùn)6綜合型必做16財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)6綜合型必做1（二）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及具體要求實(shí)訓(xùn)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1、進(jìn)行企業(yè)全過程運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)；

4、2、制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)和年度計(jì)劃；3、制定并實(shí)施營(yíng)銷決策和營(yíng)銷方案；4、制定與實(shí)施生產(chǎn)決策和方案；5、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況分析與總結(jié)。要求：1、能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，調(diào)查、分析模擬市場(chǎng)環(huán)境，預(yù)測(cè)模擬市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)，確定市場(chǎng)及其市場(chǎng)地位，明確企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，并將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分解、落實(shí)為具體的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2、.在分解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制主要業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算。儀器：實(shí)訓(xùn)室需要配置沙盤桌椅；沙盤及其沙盤標(biāo)識(shí)；電腦并安裝ERP軟件。實(shí)訓(xùn)二物流管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1、制定并實(shí)施企業(yè)采購(gòu)決策和方案；2、制定企業(yè)存貨方案及實(shí)

5、施；3、供應(yīng)鏈系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理，配送管理。要求：1、掌握并理解采購(gòu)規(guī)則，在生產(chǎn)任務(wù)與庫(kù)存資料處于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化的情況下，制定較為可行的采購(gòu)方案。2、理解供應(yīng)鏈管理的基本原理，掌握ERP管理軟件中供應(yīng)鏈管理各個(gè)子系統(tǒng)的操作技能。儀器：電腦并安裝ERP軟件。實(shí)訓(xùn)三生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1、制定物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、需求規(guī)劃；2、產(chǎn)品成本項(xiàng)目與產(chǎn)品成本計(jì)算。要求：1、掌握并理解生產(chǎn)規(guī)則，掌握各種產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)及其構(gòu)成要素之間的關(guān)系，在銷售任務(wù)、生產(chǎn)能力等動(dòng)態(tài)變化過程中，制定并實(shí)施切實(shí)可行的生產(chǎn)決策方案。2、掌握并理解生產(chǎn)規(guī)則及其相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則，明確產(chǎn)品成本項(xiàng)目，能夠利用成本計(jì)

6、算方法計(jì)算各種半成品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本。儀器：電腦并安裝ERP軟件。實(shí)訓(xùn)四資金管理實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1、制定并實(shí)施籌資投資決策和方案；2、期末業(yè)務(wù)處理與下期準(zhǔn)備。要求：1、掌握并理解籌資規(guī)則，在確定企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)前提下，能夠比較不同籌資方式的資金成本，選擇最優(yōu)的籌資方式，確定最佳籌資額；確定企業(yè)投資項(xiàng)目并合理分配投資資金。2、理解ERP沙盤模擬中財(cái)務(wù)及其相關(guān)規(guī)則，掌握會(huì)計(jì)核算的基本方法與基本流程，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法與編制技巧，能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄直接編制財(cái)務(wù)報(bào)表。儀器：實(shí)訓(xùn)室需要配置沙盤桌椅；沙盤及其沙盤標(biāo)識(shí)；電腦并安裝ERP軟件。實(shí)訓(xùn)五企業(yè)信息管理實(shí)

7、訓(xùn)內(nèi)容：1、制定企業(yè)信息化實(shí)施方案；2、企業(yè)管理信息系統(tǒng)初始化，期末處理，企業(yè)信息化工作總結(jié)。要求：1、能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)企業(yè)信息化初步方案；了解ERP管理軟件的基本原理和主要功能作用；各主要部門信息管理人員掌握相應(yīng)部分功能模塊的操作技能；企業(yè)團(tuán)隊(duì)全體成員能夠駕馭ERP管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。2、理解應(yīng)該如何搜集整理初始數(shù)據(jù)，明確本企業(yè)、本部門儀器相關(guān)部門在管理上、核算上的特殊要求。3、掌握ERP管理軟件中各個(gè)子系統(tǒng)的基本原理與操作技能。儀器：電腦并安裝ERP軟件。實(shí)訓(xùn)六財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1、編制企業(yè)全面預(yù)算，企業(yè)年度預(yù)算，期間費(fèi)用業(yè)務(wù)；2、組織

8、會(huì)計(jì)核算，組織手工會(huì)計(jì)核